朗達·拜恩曾在《秘密》一書中寫道：
每個人的身邊都有一個磁場環繞，你生活中所有的經曆，都是被你吸引而來，你相信什麼，就會吸引到什麼。
生活中不如意，大多源于心态消極。
想要擺脫當下的境遇，先改變自己的心态；
心念一轉，能量場随之提高 ，生活中的小确幸就會與你不期而遇。
掌握以下三種心理學效應，你也能向強者一樣思考和處事。
馬蠅效應
馬蠅效應說的是一匹懶惰平庸的馬，隻要身上有馬蠅叮咬，它也會精神抖擻，快速奔跑，爆發出驚人的戰鬥力。
曆史上著名的“破釜沉舟”與“背水一戰”就是最好的佐證。
項羽和韓信“置之死地而後生”的政策就是附着在将士們身上的馬蠅。
當他們明白奮勇殺敵是在為“活下去”而戰時，不但沒有退縮，反而激發出自身的潛能，最終取得勝利。
在管理層面，這種能使得被管理者像馬兒一樣歡快跑起來的因素就是激勵政策，也就是所謂的馬蠅效應。
曾看聽過那麼一個故事：
麥當勞公司一直都非常重視員工的工作熱情，隻要員工勤奮上進，就可以獲得更多的晉升機會。
對于工作表現出色的員工，不論學曆背景，都可以在進入該公司8～14個月後成為優先晉升對象。
如果接下來的表現仍為突出，則會再次升職，同時薪資水漲船高。
在他們的管理方案中還有這樣一條規定：
才華橫溢且工作出色的管理人員如果沒有預先培養自己的接班人，那麼公司則不會考慮他的升遷問題。
如此一來，每個管理人員為了自己的前途和聲譽，都盡可能地培養接班人，并成為他們最好的榜樣。
由于這樣一條規定，麥當勞公司從未出現過人才緊缺，青黃不接的情況。
這便是工作中的馬蠅效應。
“晉升欲”其實就是該公司員工身上的馬蠅，也就是公司在管理層面的激勵政策，運用得當，就會在一定程度上帶來讓人意想不到的效果。
那是因為，人性的神奇之處就在于，當所有的努力，都是在澆灌自己心中熱愛的時候，無論有多艱難都不會有怨言，反倒甘之如饴。
一位先輩曾說過：
“不想當将軍的士兵不是好士兵。”
人總得要有所期盼，才不至于在生活的海洋裡迷失方向。
我們不妨把正向的目标，心中的熱愛當成是自己身上的馬蠅，一步一個腳印積極地走下去。
這麼做不為别的，隻為在将來擁抱那個優秀的自己。
名片效應
名片效應是指在與人交往中，如果你展現的态度，和傳遞的價值觀與對方相同 。
就比較容易拉近彼此的距離，形成良好的人際關系，也就是人們常說的“同頻互相吸引。”
明片效應裡的“名片”，并非生活中經常見到的，為了友善聯系而贈送給對方的“卡片”，準确來說，它是一種“心理名片”。
真正聰明的人早就褪去一身鋒芒，不會再以自我為中心，要求别人來迎合自己，而是自己主動去适應對方。
巧妙地運用“心理名片，”為自己達到事半功倍的效果。
某上市公司的王經理，有一次遭遇了公司營運不佳的情況，急需另一家大公司的鄧主管慷慨解囊。
此人雖然富有，但卻一毛不拔，王經理思來想去，還是決定去碰碰運氣。
他先是約定了和鄧主管見面的時間，然後在見面那天，特地換上一身樸素的裝扮。。
當他滿頭大汗地跑到鄧主管面前時，鄧主管驚奇地詢問他為什麼不坐計程車呢?
他回答：
“自己沒有私家車是因為‘小氣’，太大方反而不容易積累财富，無論如何都要把錢花在刀刃上。”
此話一出，就立刻就赢得了鄧主管的好感，讓他對周經理産生了一種相見恨晚的感覺。
接着，王經理誠懇地說出了自己所遇到的困境，沒想到鄧主管這次異常大方，很爽快地就把錢借給了他。
艾倫曾說：
“我在人與人之間看到的精神差異是由于他們不同的教育和環境。”
是以人們的價值觀取向也不盡相同，要想快速獲得他人的好感并不容易。
這個時候，“巧妙地使用心理名片”就顯得尤為重要。
松下幸之助年輕時為了生計，曾到一家電器工廠求職。
他第一次去的時候，老闆以他外在形象邋遢為由婉拒了他。
第二次當他着裝整齊再次面試的時候，老闆又以他學識不夠拒絕了他。
當他第三次外表整潔 ，帶着豐富的知識儲備再次面試的時候，老闆錄用了他。
因為他這種“不輕言放棄”的精神打動了老闆，并在老闆心中形成了一張非常好的名片。
既然“心理名片”這麼重要，那我們該從哪些方面入手呢？
首先，要善于捕捉對方的資訊，并歸納總結出對方喜歡什麼，讨厭什麼？
盡可能的投其所好。
其次，己所不欲勿施于人，不把自己的想法強加給對方身上，要最大程度地尊重差異。
最後，名片效應旨在讓對方接受自己的觀點和态度，換位思考是前提，要用對方能接受的方式表達出自己的訴求。
當對方感到與你有更多的相似性，就能快速縮小你們之間的心理距離，形成良好的人際關系，此後也更願意與你接近。
暈輪效應
暈輪效應最早是由心理學家愛德華·桑戴克提出的。
早在20世紀20年代時他發現：
人們對他人的評判往往都是從局部出發，然後再慢慢推理出整體印象，也就是人們常說的“以偏概全”。
而暈輪效應所帶來的品質或特點，就像太陽所散發的光環一樣，向四周彌漫擴散，最終将其他行星的光芒掩蓋起來，進而産生一種光環效應。
當一個人被貼上正面的标簽，那麼他就會被“優秀”的光圈籠罩着，并被賦予一切優良的品質；
反之，那麼圍繞他的就是“消極”光圈，會讓人覺得他所有的品質都将會是惡劣的。
并且這樣的光環效應可以持續好長時間。
還記得人類曆史上首次飛上太空的加加林嗎？
當他平安落地地那一刻，就被賦予了“英雄”的光環， 整個世界都為之沸騰，一時間高朋滿座，無上榮耀。
漸漸地，他迷失了自我，經常無視交通法規，駕車在街道上肆意飛馳。
直到有一天，他因為闖紅燈碰撞了另一輛車，所幸他和被撞司機都沒受傷。
當警察趕到時，發現肇事者是加加林，不但沒有處罰他，反而笑臉相迎，把所有責任都記在老人身上 。
他看着老人無奈的苦笑和滴血的傷口，幡然醒悟：
原來，英雄犯的錯會讓執法者是非不分；
對于英雄的深愛也會讓無辜老人違心頂罪。
不容多想，他立刻向老人道了歉，并幫老人修好了車，承擔了所有責任和費用。
魯迅說過：
“世上本沒有路 ，隻是走的人多了，也就成了路。”
同樣，人的身上也沒有光環，光環都是被其他人附加上的。
人一旦光芒四射，普通人也能成為“名人”；
如果去掉光環，名人也就是一個平凡人。
光環效應可以增大人們對未知事物的可信度以及說服力，類似于廣告宣傳。
同時也存在弊端，光環效應的表面性會誤導人們隻關注人的外在形象，而忽略其他的内在品質，容易以貌取人。
對于暈輪效應的利弊，需要我們擁有确的認知，在人際交往中，要保持獨立思考，既不能随波逐流，也不能以貌取人。
對于公衆人物來說，應積極利用暈輪效應來散播正能量，在正面引導了他人的同時，還也升華了自己。
▼
古人常說：
“至鋼易折，至柔則無損。”
人生也是如此，上善若水才是最好的選擇，水的可塑性極強，不同的場合就會呈現不同的像。
便利萬物，能高能低，能屈能伸，方能順利長遠。
你若向上生長，那便勢如破竹；
你若貴人難遇，那便放柔身段；
你若光芒萬丈，那便積極向善。
願你學會像強者一樣乘風破浪，馬到成功，用更大的格局，去擁抱更大的世界。
作者 | 詩漫·墨染
圖檔 | 詩漫·攝影愛好者投稿