錢宏峰沒想到，一間18平方米的“門衛美術館”，竟迅速破解了困擾她多時的基層治理難題——組織起年輕的志願者隊伍。
錢宏峰是虹口區涼城新村街道複旦居民區黨總支書記。轄區居民中，複旦大學退休教職工約占40%。過去十年，小區中最活躍的群體是平均年齡超過70歲的“老教師議事會”。今年初，由小區廢棄保安室脫胎而來的“門衛美術館”橫空出世，無形中聚起更多年輕居民參與社群事務。短短100天，這裡就組建起高中生“門衛美術館”志願講解隊，以80後“寶媽”為主的“藝之緣”文藝志願者服務隊、“涼緣數字”自媒體志願者服務隊等。
在昨天舉行的“門衛美術館”百日慶現場，策展人王南溟帶來新消息：與美術館一牆之隔的“小巷美術館”即将落成，百米外的取款機玻璃房将啟動改造。屆時，以“門衛美術館”為圓心，将形成更大範圍的“藝術社群”，持續以“藝術治理”撬動基層治理。
看到社群治理更多可能
王南溟原創的“藝術治理”概念，是指通過在“美麗家園”項目中植入藝術元素，賦予老社群新亮點，凝聚起年輕化的基層治理力量。與“循序漸進”培養居民藝術修養不同，王南溟傾向于直接安排“看不懂”的當代藝術展進小區——當代藝術被稱為“參與式藝術”，是由藝術家的創作與觀衆的了解疊加而成。在他看來，這與倡導共建共治共享的基層治理思路不謀而合。
“門衛美術館”首展以三星堆為主題，三件當代藝術展品分别解構了出土文物神樹、神鳥、青銅面具的特色元素，再以霓虹燈管、亞克力闆等材質重構。于是，老舊門衛室被絢麗色彩點亮，整條街面也時尚起來。在錢宏峰看來，“門衛美術館”的投用就像一個信号，讓中青年居民看到了社群治理的更多可能，也找到了價值定位：創新。
開館不久，家住附近的鞠紅練就帶着讀初一的兒子何雨哲去參觀，正趕上高中生志願者在公益講解。後來，何雨哲又幾次前往美術館，并以此為題參與記述街區變化的“我的虹故事”社會實踐。熱心公益的鞠紅練，也被街道社群學校負責人侯穎霞相中，成了“藝之緣”文藝志願者服務隊領銜人。這次“門衛美術館”百日慶的短視訊，就是鞠紅練寫的文案，用了何雨哲拍的照片。這也是社群學校推出的首支短視訊作品。
侯穎霞坦言，志願者團隊的年輕化，給了她底氣打開思路，從新的需求端開拓工作。美術館對面就是居委會辦公室和社群學校，利用這一地理優勢串聯起三個載體資源，也産生了更強烈的化學反應。寒假時，社群學校創新推出為期12天的“暖冬營”：由居委會組織國小生參與，聯合虹口進階中學在美術館設學生社會實踐點，邀請專業人士作當代藝術賞析教育訓練。“藝術治理”的成果很快顯現：志願者偶遇小區裡退休的曆史學教授，拉着對方講起古蜀文明，更準确深入地掌握展陳背景；一些起初“被動接受”的老住戶，也開始自豪地稱美術館為“家門口的藝術天地”，還自發組建了巡邏隊負責日常維護。
學生、家長，“老土地”、社會人士，因為小小的美術館結緣，也讓這裡逐漸成為凝結志願精神的聚力場。侯穎霞說，有團隊、有故事，以前“想都不敢想”的社群學校視訊号就快上線了。
擴大“藝術社群”内涵外延
100天，“門衛美術館”的溢出效應已然展現。
這幾日，上海财經大學社工專碩中心主任孫哲常帶着學生來此調研。在他看來，“藝術治理”以不同的藝術載體賦予社群特點，也藉由藝術項目引導居民關注更正向的公共議題。與停車難、物業管理等社群治理“老生常談”相比，決策展陳主題、挑選布展方案等“藝術治理”帶來的短平快議題，更容易吸引年輕人參與，也有利于營造輕松和諧的社群氛圍。
“這裡能為多學科提供研究樣本。”王南溟說，從實體空間講，這裡全權委托專業藝術展陳機構ARTZHOU改造，是社群微更新的全新模式，也是展覽布置的經典參考；從精神核心看，這裡有新鮮事物落地老舊社群的天然沖突，也有基層治理主力代際交接的鮮活案例。在孫哲之前，複旦大學人類學與民族學研究所研究所學生、同濟大學建築與城市規劃學院景觀學系大學生，都将專業課課堂搬到了這裡。
距離美術館百步遠的原涼城三村“小巷書屋”，正在打造“小巷美術館”：媲美上海書城内裝的“通天書架”、不輸專業藝術館的拉膜天花燈、時下流行的移動式拼接桌椅……甚至，藝術家李秀勤也為這個高品質新空間度身定制雕塑作品。她将從社群采集手印并雕鑿進花崗岩石材中，隐喻人情與地緣的深度，生發社群共同體的意念。王南溟打算将部分手印主人的故事編成口述史，留存社群記憶。
“老教師議事會”成員許君興說，議事會成立十年，大家最希望能吸收有志于社群公益事業的年輕人。這個願望就快實作了。
文：單穎文
圖：單穎文攝，涼城新村街道提供
編輯：周辰