“檢測站通過率紅色柱狀圖數值異常，存在人為幹擾的可能，有廉政風險……”日前，在市警察局交警支隊車輛管理所業務監管中心的數字大屏上，出現了這一異常情況。
随即，監管中心對相應車主進行回訪，并找到業務人員進行複核，確定相關車輛檢驗業務公平公正。這是市車管所在清廉公安建設中，建立立立“智慧籬笆”，打造“清風車管”的一幕。
今年以來，湖州市警察局交警支隊車輛管理所自主研發湖州車駕管業務綜合監管平台，平台的資料分析讓監管工作從大海撈針變成靶向監督，有針對性地倒查業務人員稽核的業務流水，并對檢測機構進行實地調查。
車管所肩負全市機動車牌證核發、機動車檢驗監管、駕駛考試等職能，是聯系群衆密切的公安視窗機關。據統計，截至目前，全市機動車保有量135萬輛，駕駛員146萬人，日均接待辦事群衆3000餘人。
01找準風險
01找準風險
對于一個服務人群廣、社會關注度高，隊伍廉政風險高的機關部門，如果不能有效地紮緊隊伍的籬笆，很容易出現違法違紀問題。通過梳理車輛上牌、檢測、報廢、駕駛考試、駕駛證換發5大類17小類車駕管業務，逐一發現廉政風險點，制定管控措施，規範流程标準。
02數字賦能
在人工排查風險的基礎上，市車管所自主研發湖州車駕管業務綜合監管平台，創設了機動車異常、駕駛證異常、駕駛考試異常及車輛檢驗異常四大子產品，開發了風險預警實戰模型7個，促進業務建設與隊伍管理雙融合、雙提升。據統計，平台每日自動讀取車駕管業務資料上萬條，對異常資料實時分析預警，實作了資料實時更新、動态監管。
03閉環管理
沒有閉環機制，再智慧的籬笆也是形同虛設。為此，市車管所建立核查回報、晾曬比拼、倒查問責“三套機制”，對平台釋出的預警資訊，由監管中心人員簽收并推送至經辦部門，核查異常業務資料的來源、途徑及經辦人并及時回報。實時對各崗位業務量、預警率、處置率晾曬排名，讓有問題的人和部門紅紅臉、出出汗，起到警示的作用。對于核查回報的情況，利用每周工作例會進行讨論，對确實存在違規問題的人員及時處理。
據介紹，湖州車管所連續十九年違法違紀“零發生”，被公安部評定為全國一等車管所，被省委評為“全省清廉建設成績突出機關”，被省公安廳命名為“第一批全省清廉公安建設示範機關”。找準風險，數字賦能，閉環管理，市車管所不斷探索智慧化清廉車管之路，努力提升清廉文化品牌辨識度和影響力。