兼并購項目投資經驗分享 -房地産

兼并購項目投資經驗分享 -房地産

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章節一:為什麼要做并購項目

章節二:如何找到合适的并購項目

章節三:如何推動并購項目快速落地

章節四:并購項目的風險控制

章節五:佛山三水項目案例分析

3.建立高效的資訊管道

主動建立高效的資訊管道:

與業豐方有緊密的業務聯系!

律師顧問

融資銀行産權交易中心土儲中心規劃設計機關…

4.建立項目分級管理體系

建立并購項目資訊庫，分級管理

跟進狀态:項目進度、投資建議、跟進人1、

2、基本資訊，市場判斷

20%80%

3、合作模式:報價、票據情況、權屬情況

4、項目來源:介紹人、聯系方式etc.

如何推動項目快速落地？

1.商務談判階段常見的問題

痛點

地塊隻給了大概位置，面積，業主:“覺得怎樣?盡快給答複啊,旭輝在廣州市場知名度不高，業主:“旭輝?沒聽過，提供營業執照資金證明，承諾書，咱們再提供詳細資料第一次見面，業主:“交易模式?我們沒啥想法，你們給方案就行關鍵價格方面，你們覺得怎樣?

談到土地款支付問題，業主:““希望給點誠意金，要放在我們賬上'“我們急着周轉，完成手續後，要一次性收足錢...

形形色色的業主，紛繁多樣的訴求