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誰在小紅書上賺到了第一個一千萬?

作者:未來消費

“野柿子小姐”的第一篇小紅書筆記完全是興起随便寫的,她可能不會想到,兩年後自己會成為一個千萬級的買手。

軟裝設計師出身的她,入行十年,遍嘗軟裝行業的苦與樂。一時興起,在小紅書上開始分享在行業内的所見所感。起初是個人表達,“這些軟裝設計師的坑,我可都栽過”“吃得苦中苦,方為軟裝人”。

後來,她嘗試着做“好物分享”系列,憑借過去設計師經曆積累的專業審美、靠譜管道,把覺得對别人有價值的家居家具類好設計、好店鋪分享給别人。

恰逢2021年“雙11”,“野柿子小姐”意外地發現,這些尚未被挖掘過、推薦過的“寶藏小店”“小衆店鋪”頗受歡迎,筆記點贊和互動量也肉眼可見的增加。原來,使用者需要好的設計,而好的設計也需要被聽到,這是一個水豐草美的新世界。

誰在小紅書上賺到了第一個一千萬?

随着越來越多的使用者開始在她的筆記、視訊下,“求推薦”“求連結”“求搭配”,去年9月,她轉而開啟了小紅書買手的“職業”生涯,轉身成為了千萬級買手,單場超1300萬的銷售額。

買手的意義絕對不隻是銷售額和數字。粉絲避了雷還省了錢,并且按照直播間的搭配裝修出了美美的家,在“柿子彩虹誇誇群”裡,大家熱情地表達對自己的認可,這些價值感推動“野柿子小姐”做更多。

買手身份也讓“野柿子小姐”擁有了和使用者直接對話的視窗,她說:“站在最前端捕捉到了市場,擁有了市場洞察力,反哺到我的品牌。”做買手獲得的商業化回報,也可以投入自己的品牌中,形成良性的生态。

現在,“野柿子小姐”是一個粉絲41.2萬的小紅書内容創作者,一個直播間GMV千萬級的買手,一個正在籌備自己第二個品牌的主理人。

在與“野柿子小姐”同樣的買手助力下,格度、緻家家居、舒梵這些家居品牌的量級也在增長。“野柿子小姐”也明顯感受到,相比自己釋出第一條筆記時,越來越多品牌開始注重小紅書這塊新陣地。

誰在小紅書上賺到了第一個一千萬?

起步于其他電商平台的乙舟築物集,看到同行格度在小紅書有爆發性增長,虛心前去取經,決定未來重倉小紅書;去年7月才開始在小紅書直播起号的OKENSHO,在小紅書投入超70%,六個月的時間,賺到公司第一個一千萬。

無數的家居家具類買手和品牌正在奔赴爆發的前夜。過去半年,小紅書設計師家居家具品牌快速增長,交易額同比增長15倍,購買使用者數同比增長8倍。

4月12日,小紅書舉辦REDeco家居開放日,主題為《讓好設計長出好生意》。小紅書電商商家負責人麥昆表示,小紅書基于去年在設計師家居上取得成果和感受,推出首個家居家具行業IP,REDeco。未來一年,讓1000家設計師家居家具品牌在小紅書穩定經營、健康成長。

這意味着,今天家居家具買手和品牌在小紅書的恣意生長,隻是個開始。

推翻設計師家居品牌的巴别塔

設計是設計品牌的命門,卻也是容易被忽視的部分。

創立于2018年的乙舟築物集對此深有體會。美院畢業的創始人緻力于把家具做成藝術品,打造家庭美術館,創始之初選擇差異化路線,是第一批把實木和金屬結合的家居商家,也是許多流行風格的引領者。

誰在小紅書上賺到了第一個一千萬?

但在家居行業,傳統的電商打法往往是制造爆款,跟風推産品,千篇一律,價格成了那個最單一,但卻是最核心的考量因素。

有時,設計和面包難以兼得。乙舟築物集做過接近9000塊的床,早期做傳統宣發的時候,評論鋪天蓋地都是,“你這張床為什麼賣這麼貴”,或是“這張床我看不懂”。

這是絕大多數設計師品牌面臨的痛點,設計被看懂是變現的前提,而絕大多數設計師品牌是不被看懂的。

設計品牌在實際的創業過程中,還面臨着非常多的顧慮,“我的設計産品有非常多的設計語言要說,怎樣找到這樣的舞台呢?設計師産品獲客難度非常大,到哪裡找到我們的精準使用者呢?設計師的産品價值是如何評估的,怎樣才能賣出好的價格呢?”小紅書電商商家負責人麥昆總結了品牌面臨的難題。

擁有自己品牌“東世西室”的“野柿子小姐”深感設計師品牌不易:“設計師品牌量小,沒有量和供應鍊談就沒有話語權,壓不下來價格,繼而無法定價太低,同時太低的定價又沒有利潤去做推廣,陷入死循環。”

“設計師品牌和我們熟知的産業大牌不太一樣,”設計之春聯合策展人侯正光做品牌超過15年時間,時至今日,他仍能感受到設計師品牌的力不從心,“設計師品牌在設計這個領域創新,但是它在制造、管道,其實很多時候是無能為力的,是弱小的。”

隻是當世界被标準化的大通貨填滿,設計品牌的堅持反而更顯稀缺。因為消費者從來不缺産品,缺的是貼合自己細分場景、細分需求的商品,豐富的設計品牌恰恰為消費者提供了多元的選擇。

面對設計品牌難以規模化、制造和管道羸弱的困境,如何才能讓好的設計長出好的生意?

最關鍵的前提,是讓設計産品和設計品牌本身被消費者看懂,沒有這個前提,後面的生态就無法良性滾動,也很難成為一門好的生意。

他們為什麼在小紅書

OKENSHO最先是在小紅書感受到,設計語言可以被看懂的。僅憑一張設計效果圖,就吸引了很多使用者開始關注這個誕生不久的品牌。

去年7月,OKENSHO發售了一款山茶花沙發,緻敬Robert Venturi和Danis Scott Brown夫婦提倡的古典複興和裝飾主義。當時實物樣品都沒到,效果圖釋出筆記後兩小時,直播間就開始湧進人了,都在催着上預售連結。

誰在小紅書上賺到了第一個一千萬?

這款山茶花沙發也成了OKENSHO第一個爆款,還吸引了佘詩曼、楊天真的圍觀,一個月都賣了60多張山茶花沙發,三個月後,OKENSHO店播GMV就增長了快十倍,從10萬躍升到90萬。

OKENSHO發現,直播期間隻要能抓住一個人聊天,真誠無套路地産生信任感,就可以一直留住他,并且會産生下單行為。聯合創始人之一Belinda觀察到:“小紅書退貨率很低,大家更多是奔着産品本身、設計本身去,而不僅僅是把價格看成第一考慮要素。”

和OKENSHO一樣,越來越多的品牌發現:在小紅書,設計語言是可以被讀懂的,被尊重的,也是被真金白銀支援的。

小紅書使用者的原創設計保護意識更強,願意為原創發聲。陶瓷家居品牌16開就提到,這是他們入駐小紅書電商的重要原因。

乙舟築物集就是因為在小紅書看到了一顆KK的直播,認可一顆KK的專業講解,才開始通過直播售賣産品。此前他們從未做過直播。

OKENSHO在小紅書電商的第二次爆發,是“一顆KK”帶來的。OKENSHO布魯克林沙發作為“一顆KK”專屬款,雙十一期間上“一顆KK”直播間,十分鐘銷售額達41萬,第一場亮相就成為了“一顆KK”直播間銷量前三的單品。

因為買手,OKENSHO逐漸被看到,店播資料也水漲船高,連接配接到更多買手。“當時也想不到,作為剛入行家居的團隊,六個月的時間,我們在小紅書賺到第一個一千萬。”OKENSHO聯合創始人Belinda說。

設計師家居品牌也會跟買手一起,根據使用者的需求共創産品。家具品牌思納博就和買手“有樣美學”合作過一款椅子,根據“有樣美學”對使用者需求洞察,提出了面料修改建議,将原本挑人、不好搭配的葉子圖案熱帶風面料,改成了更普适的黑白條紋,新品上線就賣出25萬。

誰在小紅書上賺到了第一個一千萬?

買手對品牌的價值還在于,能讓家居家具的不同品牌得到更集中的展現。讓更多使用者有更豐富的品牌、品類選擇。

一些買手在做直播時,一個家的場景可以用上十個品牌的不同産品,進行不同風格的搭配、講解。“野柿子小姐”特意租下百平的直播工作室,要幫大家用多個設計品牌搭配出完整的家。

小紅書上有很多這樣的買手,這是很多設計師家居品牌願意在小紅書合作買手直播的原因。小紅書家具買手負責人正峰表示:“80%的設計師家居品牌在小紅書會選擇和買手合作,來作為他在小紅書經營通路的第一個切口。”

設計師家居品牌需要怎樣的經營陣地

博物和生物演化學家愛德華·威爾遜在書裡說:“雖然熱帶雨林隻覆寫了地球表面陸地的大約6%,但是它們卻是地球陸地生物多樣性的總部,那裡聚集了地球上已知動、植物種的一半以上。”

小紅書就像是一個線上商業的“熱帶雨林”,盡管規模不大,但豐富是它的底色。

這種豐富植根于小紅書的内容和種草基因。小紅書上聚集着具備良好審美和欣賞能力的使用者和部落客,他們在這裡分享内容,種草商品。據小紅書電商商家負責人麥昆分享,每個月有1.2億的站内選求購買意見的使用者,最常見的問題是怎麼樣?多少錢?在哪兒買?

在小紅書,每個人都能找到答案。專業型的買手如“野柿子小姐”,設計師出身更懂設計,能從美和好設計的角度為消費者篩選商品;生活家型的買手如“百克力”,二胎奶爸、“姐夫”買手,在自己的生活經驗中出發為消費者提供價值。

一組資料是,小紅書站内浏覽家居家具使用者月活70%的使用者是90後,整個小紅書家居行業客單價達到800元以上。小紅書電商商家負責人麥昆總結用一句話總結:“全網最關注家居家具設計,願意消費家居家具的使用者都在小紅書。”

誰在小紅書上賺到了第一個一千萬?

而家居品類有其自己的特殊性,客單價高、消費決策長,意味着品牌需要長期向消費者種草,這恰恰與小紅書的内容基因不謀而合。在小紅書,商家和買手有更多的空間,表達自己的品牌理念,幫助消費者做決策。

内容和種草基因、千人千面的買手、高價值使用者,是小紅書身上頗為差異化的标簽,也是設計師家居品牌肥沃的生存土壤。基于過去一年在設計師家居上取得的成果,小紅書也進一步明确了未來加大對家居投入的新方向。

在小紅書家居開放日上,釋出小紅書家居家具行業IP“REDeco”。根本目的就是扶持更多設計師家居家具品牌生長,最大化提升品牌消費規模和被使用者看見的可能。

為此,平台除了給出設計力認證“REDeco”,還會為被認證的品牌提供億級流量、平台級營銷活動、傭金返點、撮合标杆買手深度合作等多項扶持。

乙舟築物內建為了小紅書REDeco首批認證品牌,看到小紅書潛力的他們,今年将加大對小紅書電商的投入,建立專屬小紅書的直播部門,定下了增長10倍的目标。主理人乙舟總結說,“在中國做設計師家具品牌,小紅書是最重要的一站,能讓好的産品=好的内容=好的生意。”

“REDeco”的釋出意味着,小紅書未來會長出更多像乙舟築物集一樣的設計師家居品牌。

就像在“熱帶雨林”中灑下豐富的種子,平台也在試圖催化更豐富的商業體進駐,而任何奮力生長的種子,都有發芽開花的可能。