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1981年,有人說李鵬太年輕不能當部長,陳雲:他是從蘇聯回來的

作者:清風文史
1981年,有人說李鵬太年輕不能當部長,陳雲:他是從蘇聯回來的

前國務院總理李鵬在年輕時曾經前往蘇聯學習電力相關知識,在回國後其便在相關部門工作,期間也為大陸的電力事業發展做出了不小的貢獻,更展現出了超群的個人能力。

是以在1980年原電力部部長劉瀾波調崗離任時,便決定讓李鵬接替自己的位置。

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但當劉瀾波提出這一建議後,竟引起了廣泛的争論,部分電力部幹部認為李鵬年紀太輕,應該在其他位置上再“曆練曆練”。

雖然最終李鵬還是成功上任,但過程十分波折,陳雲得知此事後對部分老幹部的做法甚為不滿,并随即在中央政府部門開展了一場轟轟烈烈的幹部年輕化運動。

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李鵬作為烈士遺孤,自小就受到了黨和國家上司人的關懷,并被送往蘇聯進修電力相關專業。

出國後的李鵬不負衆望,很快就掌握了先進的電力知識,并在回國後投身于新中國的電力建設事業,為大陸的發展做出了一定的貢獻。

在學習專業知識之餘,李鵬還努力培養自己的政治素質,并成長為一名堅定的共産主義者。

其工作能力和個人品行在電力部幹部中有口皆碑,時任電力部部長的劉瀾波也對他十分賞識。

1980年下半年,劉瀾波接到了要求其出任國務院顧問的調令,是以他需要盡快找到一個合适的部長接班人。

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思來想去之後劉瀾波覺得李鵬為人踏實負責,又是電力領域的專家,還在相關行業工作了二十餘年,積累了豐富的經驗,理應作為新部長的不二人選。

然而就在劉瀾波提出這一想法後,立即就收到了許多老幹部的意見。

他們中有不少人曾經是李鵬的上司,如果李鵬做了部長,那麼他們之間的關系會很難處理。

是以一些人提議讓剛剛52歲的李鵬再在其他崗位上“積累積累經驗”,然後讓一名副部長過渡一下,這樣應該對各方都比較好。

但劉瀾波認為不應當有這種按資排輩的想法,依然堅持讓李鵬接替自己的位置。

此時又有人給出了新的反對理由,他們說在四五運動的時候,曾經有李鵬分管的熱電廠勞工前往天安門廣場,似乎是去阻止群眾悼念周總理,這說明李鵬立場不堅定或者管理水準不足,這種人是不足以勝任部長的。

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接到這一資訊後,相關人員立即展開了調查,最終他們确認熱電廠勞工前往天安門廣場後主要負責保護群衆和維持秩序,并沒有任何過激行為。

而且當時李鵬夫婦幾乎每天都去天安門廣場悼念周總理,此前的舉報并不準确,李鵬也得以正式接任電力部部長。

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關于李鵬的人事任命問題也受到了鄧小平、陳雲等國家上司人的高度重視。

因為在1980年他們剛剛提出了:要對中央上司幹部隊伍進行年輕化改革的倡議。

在改革開放提出之後,為了讓國家上司人能夠集中精力辦大事,黨中央決定重設書記處,負責部分事務的處理工作。

但在書記處成立後,鄧小平發現其中從業人員的平均年齡竟然超過了六十歲,上司幹部老齡化的問題,成為了亟待解決的問題。

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針對這一情況,鄧小平,陳雲等國家上司人進行了讨論,陳雲覺得上司幹部中不但年輕人少,而且知識分子也比較少,一些領域的專家也是具備上司潛質的,可以适當的從中選拔部分人才作為預備隊培養。

在随後的十一屆六中全會上,鄧小平和陳雲針對上述問題進行了彙報,并要求各級政府着重提拔年輕有為的幹部,盡快實作幹部隊伍的年輕化,專業化改革,并提出了廢除某些職務上上司幹部終身制的想法。

這些建議在會議上引發了廣泛的讨論,雖然參會人員都對幹部老齡化問題的危害心知肚明,但在真的要推行改革的時候,他們卻都放不下對年輕人的成見,李鵬上任過程中遭受的波折就是典型的例子。

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陳雲後來得知了李鵬上任的過程後,對此感到十分失望,他說:

就像這樣的人,52歲,專門學電的,在電力部門工作了二十幾年,還有争論!

因為李鵬無論在出身,工作經曆還是專業技能上都無可挑剔,如果連他都受到如此非議,那麼其他年輕幹部的晉升恐怕更加困難。

陳雲覺得這樣下去無法解決問題,便決定用更加直接的手段完成幹部隊伍的更新工作。

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1981年5月,陳雲向鄧小平,胡耀邦發去了一份報告,他提出要盡快完成幹部隊伍的更新換代工作,必須要提拔成千上萬的年輕幹部,并讓他們走上上司崗位。

此外不能隻關注能夠立即接任的五十歲幹部,對于四十多歲甚至不滿四十歲的年輕人也要重點關注。

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鄧小平、胡耀邦對這份報告十分認可,但想要提拔年輕幹部,必須先讓老幹部們退下來。

為此他們召開了多次會議,針對幹部終身制向離休制的過渡問題進行了深入探讨。

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在達成初步共識後,1982年年初《關于建立老幹部退休制度的決定》正式印發。

大量老幹部陸續退出上司崗位,為年輕人留出了空間。

當年9月,黨的十二大在北京召開,此次會議選舉産生了新一屆中央委員會和紀律檢查委員會。

在全部的348名中央委員和候補中央委員中,有112人年齡在55歲以下,這讓中央政府的幹部隊伍實作了年輕化改革。

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這些年輕幹部中也包括了江澤民、李鵬、胡錦濤等黨和國家的未來上司人,這也展現了當時上司人的識人之能。

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李鵬出任電力部部長遇阻一事,雖然最終被妥善解決,但陳雲等上司人從中嗅到了幹部隊伍更新的潛在困難,并針對這一問題加快了改革的節奏。

采取了更加直接的手段,在一年之内就完成了幹部隊伍的換代,這大大提高了相關部門的行政效率,為上司班子注入了活力。

為改革開放事業的快速發展奠定了基礎,這再次證明了陳雲等人在政治領域的超群判斷力。

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參考資料

本文部分内容,參考自《20世紀80年代:中央大力選拔年輕幹部》,刊登于《黨政論壇(幹部文摘)》2010年07期。

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