44歲的康佳，到底怎麼了？

4月1日，康佳集團釋出2023年度業績報告，報告期内，營收178.49億元，同比下降39.71%；歸母淨利潤虧損21.64億元，同比下降47.15%；歸母扣非淨利潤虧損29.14億元，同比下降9.38%。這是康佳自2011年以來，公司扣非淨利潤連續13年為負數，這不是愚人節玩笑，自2019年公司總營收突破550億元後，康佳營收逐年下滑， 2023年則跌破200億元。

2024年，康佳宣布要“立足主業，倡導長期價值”。這家44歲的老牌家電企業在“一軸兩輪三驅動”的新發展架構下，能否重新找準航向，找回昔日榮光？“彩電大王”掉隊

2023年，康佳的營收定格在178.49億元，而其上一次年營收不足200億元還是2015年的事。相比之下，在彩電領域曾經與康佳比肩的幾家企業卻呈現另一番面貌。2023年，創維集團整體營業額為 690.31億元，并喊出“下一站1000億”的口号。海信集團營收首次突破2000億元，其中旗下主要負責彩電業務的海信視像營收536.15億元，海信系電視連續6年實作增長。而TCL集團旗下TCL科技和TCL實業兩大産業集團加起來營收規模早已突破2500億元的門檻。

彩電圈裡，康佳、創維、TCL三家企業頗有緣分，其創始元老均畢業于同一所大學，被業内稱為“華南理工三劍客”。在行業飛速前進的年代，三家企業的彩電産量之和曾占到了全國總産量的40%。

其中，成立于1980年的康佳集團是大陸改革開放後誕生的第一家中外合資電子企業，1998年康佳彩電國内市場占有率躍升第一，1999年研制出中國第一台高清晰數字電視。從2003年至2007年，康佳連續五年奪得中國彩電市場銷量冠軍。

21世紀之初，康佳已經成為“百億産值”的企業，但20多年後，業績仍在百億元上徘徊。

“康佳這些年的表現令人唏噓，無論經營業績、行業地位、品牌形象，還是股市表現，都與預期有很大落差。”這是家電業内人士的感慨。

資料來源：國家統計局康佳的“搖擺”與“慢拍”

彩電工業是大陸電子資訊産業的支柱行業之一，根據國家統計局資料，大陸彩色電視機産量2004年為7431.83萬台，到2023年為1.93億台。資料攀升的背後，是近20多年來彩電行業在發展模式、競争格局、競争手段等方面發生的劇烈變化。

21世紀，彩電行業進入“微利時代”。2018年之後，彩電大盤逐漸穩定在一個區間，行業步入存量市場競争階段。

此時，彩電企業紛紛通過多元化布局進行轉型更新，積極尋找第二乃至第三增長曲線，如今創維的光伏業務以及TCL的半導體顯示業務都已成為各自業務版圖中的亮點。

事實上，康佳的危機意識并不弱，很早就開始展開了相應的行動。

在主營業務彩電領域，康佳積極向中上遊拓展，以求赢得更多主動權：2000年研制出中國彩電行業第一塊微控制器晶片，2004年在安徽建成長三角地區最大的高清彩電生産基地，2009年昆山液晶模組基地建成投産，完成其在液晶電視産業上的戰略性布局。同時，康佳也在探索多元化業務，力求在全球家電産業轉型期攥得更多砝碼。在白電領域，2007年，康佳第一座白電工業園在安徽滁州落成投産；2018年，斥資4.55億元收購國内老牌冰箱企業新飛；2023年，康佳西安洗碗機生産線正式投産。

與此同時，康佳還瞄準了一些熱門賽道，甚至顯得有些激進。手機領域，在功能機時代，康佳是中國第一批自主開發手機的企業，當年曾以高昂代言費請到周潤發、張曼玉等明星作為品牌代言人，2003年康佳手機年銷量達500萬部，在國産手機中位列第三。甚至在2022年，康佳還推出了其新款5G智能手機。當然，除消費電子領域之外，康佳還在地産、半導體光電等更多領域進行了投入。

重慶康佳半導體光電産業園生産工廠中的房間2016年，康佳公司整體銷售收入突破200億元，2018年達到461億元。不過，與競争對手相比，康佳多年的一系列投入收效并不算突出。2018年，TCL集團和海信集團的總營收均超過了1000億元，而海爾、美的、格力三大企業的營收更是突破了2000億元。

2018年，康佳釋出了轉型更新戰略，确定“一個核心、兩條發展主線、三項發展政策、四大業務群組”的核心戰略，并首次劍指千億元目标，計劃到2022年要實作營收1000億元。當時，其産業已經涉及家電、網際網路營運、供應鍊管理、金融投資、産業園區五大領域。當年康佳又新成立了半導體科技和環保科技兩個事業部，正式進入環保和半導體産業。

繼2018年新戰略釋出，康佳又于2023年表示将以“一軸兩輪三驅動”的電子科技業務新發展架構為戰略指引。業内人士向指出，在家電行業格局發生劇變的十多年間，康佳讓人印象最深的是其經營戰略的搖擺不定。對于一家公司而言，企業戰略事關企業發展的整體性、長期性和基本性問題。然而從這些年康佳戰略的頻繁變化可以看出，企業發展的戰略定力不夠。

例如，康佳還曾于2014年宣布向網際網路轉型并釋出“易戰略”，号稱要打造中國第一個智能電視網際網路營運平台。但由于2015年管理層頻繁更疊風波的出現，該規劃戰略半途夭折。

而在一些具體行動上，康佳還顯示出一定的滞後性。2009年，康佳位于昆山的液晶模組基地建成投産，此時，已率先完成液晶模組工廠或産線建設的海信、TCL、創維在液晶電視出貨量上已經遠遠超過康佳。2022年底，康佳推出其第二代5G智能手機康佳X20，搭載的螢幕是分辨率僅有720P的LCD液晶螢幕，電池僅支援10W充電，而當時超高清、超級快充、OLED屏等元素在極為内卷的手機賽道已經很常見。

能否重新迎接增長？

針對2023年淨利潤虧損的主要原因，康佳集團提到，受産品政策調整和供應鍊持續波動等因素影響，公司彩電業務産生了一定程度的虧損；集團堅持“園區服務保障戰略主業”的原則，持續收縮園區業務，2023 年基本無新增大型産業園區項目；半導體業務仍處于産業化初期，研發投入持續增長，未能實作規模化及效益化産出。

過去五六年，康佳雖然做了種種努力，但市場地位并不升反降，這值得管理層深刻反思。

“對于企業轉型探索之舉，我認為很有必要，也非常贊賞其謀變的态度，但面對市場的快速變化和技術進步，企業要采取實際行動。”艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅向《中國電子報》記者強調，以康佳為代表的老牌家電企業，如何通過自我革新和轉型來保持競争力，這非常重要。

目前，在康佳的最新戰略規劃中，“一軸”是以電子科技為發展主軸；“兩輪”則是以消費電子、半導體為發展支撐。

在半導體領域，康佳入局了備受關注的Mini/Micro LED領域。該領域被視為顯示技術的新一代風口，在各類電子裝置上具有廣泛應用場景，相關企業都在不斷加碼投資。其中，Mini LED相對更加成熟，已在車載顯示、大屏電視等方面落地，市場空間可觀；而被視為終極顯示技術的Micro LED綜合性能表現優異，頗受業界期待。

在業内人士看來，康佳把半導體光電産業作為重要支撐之一，這個定位本身沒問題，把Micro LED及Mini LED作為主攻方向确實踩準了鼓點，不過前者作為顯示領域最被看好的未來技術之一，由于技術和成本原因，距離大規模商業化還有一段距離。

目前，康佳集團的半導體産業正在持續完善。據了解，康佳自主開發的Micro LED“混合式巨量轉移技術”三色轉移良率達到99.999%；重慶康佳半導體光電科技産業園正式投産，15um *30um Micro LED晶片制作良率達到99%，并落地MLED直顯量産線、MLED晶片量産線等産業化項目。但想在這些投入上看到較為明顯的回報，還需一段較為長期的等待。

在另一個“輪子”消費電子領域，康佳正力求将其複歸主位。目前，康佳家電業務闆塊已覆寫彩電、空調、冰箱、洗衣機等四大家電。在業内人士看來，康佳消費電子業務當務之急是要做大規模。康佳的彩電業務2023年實作營業收入47.1億元，同比減少6.26%，已經被對手遠遠甩在身後，相比之下，TCL、創維、海信等企業在Mini LED電視、桌面電視、雷射電視方面表現出色，已經勾勒出新的增長曲線。而作為2023年年報中各業務線唯一亮點的白電業務，市場競争更為激烈，能否把握産業智能更新趨勢成為關鍵。面對強敵環伺的市場環境，康佳想要實作增長目标，接下來的挑戰着實不小。

此外，不得不提的事實的是，今天的康佳在品牌影響力終不抵從前。面對“不進則退”的品牌年輕化重任，沒有看到康佳太多的舉措。今年以來，新一輪家電大規模“以舊換新”已在路上，若還是那個“舊”康佳的形象，恐怕很難獲得較大量的“新”市場。

作者丨楊鵬嶽編輯丨邱江勇美編丨馬利亞監制丨連曉東