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個賬縮水1800億,藥店難了

作者:第一藥店财智
個賬縮水1800億,藥店難了

盡管2023年個賬累計結存金額創曆史之最,超萬億規模,其未來多寡、運作變化,對整體醫保基金影響之大,不言而喻。

文 | 亞棋

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國家醫保局:2023年醫保統籌基金實作合理結餘

國家醫保局規财法規司副司長朱永峰介紹,2023年醫保基金運作總體平穩,統籌基金實作合理結餘。

國家醫保局官網顯示,2023年基本醫療保險基金(含生育保險)總收入、總支出分别為33355.16億元、28140.33億元。

個賬縮水1800億,藥店難了

2023年底,全國基本醫保基金累計結存總額47755.56億元。其中,職工統籌基金、職工個人賬戶和城鄉居民醫保累計結存分别為26406億元、13860億元、7589億元,分别占55%、29%和16%。

2023年,職工基本醫療保險基金(含生育保險)收入22880.57億元,其中統籌基金收入16636.07億元。基金支出17717.80億元,其中統籌基金支出11620.58億元。職工基本醫療保險統籌基金(含生育保險)年末累計結存26405.89億元。城鄉居民基本醫療保險基金收入10474.59億元,支出10422.53億元。

截至2023年底,跨省聯網定點醫藥機構55.04萬家,其中跨省聯網定點醫療機構數量為19.8萬家,定點零售藥店35.24萬家。

朱永峰表示,随着人口老齡化程度加深和職工在職退休比下降等情況,醫療支出剛性增加會持續存在。比如,年醫療衛生機構就診次數已經從2006年的44.6億人次增長到2022年的84.16億人次,衛生總費用從2006年9800多億元,增加到2022年的8.5萬億元,人均衛生費用也達到了6044元。這些變化既是人口結構變化帶來的結果,也是經濟社會的進步和物價水準提高帶來的結果,需要醫保部門持續深化支付方式改革,合理控制費用增速和住院率等,確定基金平穩運作。

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個賬大幅縮水,驟減1800億元

從醫保局通報的2023年醫保基金資料來看,對于藥店影響最為深刻的資料之一,莫過于個賬賬戶資料的變動。

曾經醫保個人賬戶使用率不高,大量資金結餘導緻漸漸“貶值”,怎樣讓個人賬戶裡的資金真正利用起來,為參保人提供更好保障?三年前,國務院辦公廳釋出了《關于建立健全職工基本醫療保險門診共濟保障機制的指導意見》。指導意見提到,彼時開始,在職職工個人賬戶隻能将個人繳納的基本醫療保險費計入,原則上控制在本人參保繳費基數的2%,就職機關不再幫繳納,且将原來機關繳納的基本醫療保險費全部計入統籌基金,而增加的統籌基金則主要用于門診共濟保障,提高參保人員門診待遇。

2023年職工醫保個人賬戶收入6245億元,2022年這一資料約為7633億元,2023年較2022年減少了1388億元,下降了18%。減少的部分,并非無緣無故蒸發,而是計入了職工統籌基金,仍用之于參保的職工群體,這也應證了上述政策改革之後帶來的變化。

2023年,醫保基金使用範圍進一步擴大,職工個人賬戶支出範圍擴大,可用于家庭成員共同使用;門診醫藥費用納入基金報帳範圍後,參保職工可以享受到更好的門診保障待遇。統計資料顯示,過去一年約3.26億人次享受了職工醫保門診待遇,個人賬戶支出同比增長7.9%。

2023年職工醫保個賬賬戶支出6097億元,較上年增加了412億元,增長了7.2%。個賬賬戶無法“開源節流”,進賬減少,支出增多,在“一減一增”的情況下,相當于職工醫保個人賬戶2023年積累較上年的驟減了1800億元,降幅高達92%,加速“縮水”,進一步應證了個人賬戶計入辦法改進,不影響個賬支出,隻影響個賬收入。

多數連鎖藥店負責人也堅信,統籌基金池未來會更大,現在是把企業投的那部分,劃到統籌裡面,下一步可能還會把個人賬戶同樣劃進去。

這項制度性改革還設定了三年過渡期,過渡期内,有關的細化措施在逐漸落實,其中,最受連鎖藥店關注的自然是去年2月國家醫保局下發的《關于進一步做好定點零售藥店納入門診統籌管理的通知》。

如今,“三年過渡期”已到尾聲,堵點依舊不少,這不僅見諸今年兩會代表有關統籌基金相關堵點的提案頻出,也見諸各地推行的醫改政策落地實況,院内院外都有難處。

以院外為例,在個賬縮水之後,去年開啟的定點零售藥房納入門診統籌管理,連鎖渴望着此舉能讓他們“失之東隅,收之桑榆”。然則門診共濟保障改革後遇到一個突出問題,雖各地陸續建立電子處方流轉平台,但流轉效率并不高。有的藥店平均每天流轉處方不到1張。即便有網際網路電子處方可以緩解這一問題的連鎖,也僅隻是強化了存量客源,而非有來自院内流出的增量。

朱永峰表示,下一步,國家醫保局将推動解決個人賬戶跨統籌區共濟的問題,使參保人進一步從門診共濟改革中受益。

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個賬縮水,藥店何去何從?

盡管2023年個賬累計結存金額創曆史之最,超萬億規模,其未來多寡、運作變化,對整體醫保基金影響之大,不言而喻。因支出增速大于收入增速,随着個賬收入滞漲,個賬支出繼續增加,個賬累計結存終将被用完。在個賬加速縮水趨勢下,怎麼讓新政“落地開花”,結善果,連鎖又該以何心态面臨調整中的政策…

個賬改革導緻個賬規模縮減,自然影響了藥店客流。但整體來看,個賬計入方式改進提高了醫保共濟能力,增強了參保人員門診保障。同時,正在加速推進的門診統籌促進處方外流,可部分對沖個賬改革的影響。

湖南某連鎖負責人章景(化名)表示,門診統籌之後,他們在湖南的門店增長明顯。他認為,目前各地很多連鎖,沒有在當地談好政策,沒有了解政策,沒有做好政策。“這個政策環境是非常好的,需要大家去争取,要相信法規的規範性,往規範走,規範最終将成為連鎖發展的紅利。”

上海市衛健委藥政管理處處長倪元峰認為,門診統籌包括電子處方流轉是三醫關聯很好的實踐。目前不少醫院、零售藥房終端已建成,資訊化系統也很完善。不過涉及電子處方稽核後上傳平台,後續用藥問題責任方是誰、是否建設統一目錄來執行等細節問題還需共同商議解決。

來自上海的一些做法在論壇上得到肯定。以“上海藥店”App為例,醫院開具藥品通用名,參保人可在App裡查詢具備這一通用名藥品的附近藥店,直接前往購買。此外,上海職工醫保、居民醫保和退休回滬人員社群幫困對象均實作藥店門診統籌,真正落實惠民。

參考來源:解放網、國家醫療保障局官網、中國青年報

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