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網易暴雪再牽手:有多少愛可以重來

作者:南方周末
網易暴雪再牽手:有多少愛可以重來

2024年4月10日,暴雪娛樂、微軟遊戲與網易共同宣布,暴雪旗下遊戲将于2024年夏季開始重返中國大陸市場。左起:網易公司首席執行官兼董事丁磊、暴雪娛樂總裁Johanna Faries和微軟遊戲首席執行官Phil Spencer 圖/暴雪中國

4月10日,暴雪娛樂、微軟遊戲與網易共同宣布,暴雪娛樂旗下遊戲作品将根據更新後的遊戲發行協定,自2024年夏季開始陸續重返中國大陸市場。

消息一出,立刻沖上熱搜榜首。僅僅截至4月11日午間,就已有47.5萬人在網易旗下遊戲社群預約《魔獸世界》。這也意味着經過四百多天“停服”後,國服玩家終于找回了“家”。

2023年1月24日,暴雪授權網易的《魔獸世界》《爐石傳說》《守望先鋒:歸來》《暗黑破壞神3》《星際争霸2》《魔獸争霸3:重制版》《風暴英雄》等七款遊戲的國服同時關閉,這也是遊戲史上最大規模停服事件。當時網易曾在給玩家的公開信中寫道:“我們始終堅信,相逢的人總能再相逢。衷心期待所有暴雪玩家重返國服的那一天。”

對于玩家來說,四百多天顯然是一段漫長的時光,熱搜話題上滿屏的喜悅就足以證明此前等待的煎熬。它也是一段很短的時光,因為有玩家笑言,自己其實還沒從這場一年多前的“分手”風波中走出來,居然就“複合”了。

一年多前的“分手”并不愉快,網易和暴雪曾隔空“互撕”,如今的複合更能印證那句老話:商場上确實沒有永遠的敵人,隻有永恒的利益。

這次複合并非單純的“兩人重新走到了一起”,因為還出現了“第三者”——微軟遊戲。業界認為,暴雪遊戲在這次複合中并不占主導地位,它更像是網易和微軟遊戲結合的“嫁妝”。

從蜜月期到分手

2010年到2016年是網易和暴雪的蜜月期。2012年,網易與暴雪順利續約,随即拿下多款遊戲。之後的《爐石傳說》,中國市場的使用者數和營收都冠絕全球,2016年的《守望先鋒》則創下中國市場銷售紀錄,占據全球總銷量的1/4。

這是一場雙赢的合作,網易使暴雪在中國市場始終保持強勢,暴雪也讓網易确立了在中國遊戲産業的地位,并提高了後者的研發能力。正如業内所言,暴雪與網易早已不是開發商和營運商的關系,而是一個戰略聯盟。

但在2016年後,步入“老夫老妻”階段的網易和暴雪,關系變得乏善可陳。雙方在理念上的分歧漸漸顯現,暴雪在電競方面漸漸收回權限,将賽事營運權和遊戲營運權分開。暴雪相對注重遊戲過程的體驗,網易則更希望刺激玩家的通關體驗,理念上也有不合。而這種理念分歧的背後,也是營運和商業方向之别。

2017年,暴雪授權網易遊戲的淨收入為34.677億元,同比下降17.4%,占網易線上遊戲服務淨收入的比例從2016年的15%降至9.6%。代理遊戲收入在總收入中所占比例也斷崖式下滑,從2016年的12.5%降至2017年的7.2%。

2019年1月,暴雪和網易再度續約。不過此後幾年,暴雪口碑有所下滑,創始團隊大量出走創業。尤其是2020年的《魔獸争霸3:重制版》,堪稱暴雪史上最大挫折。2019年至2021年,網易來自代理遊戲的收入在總營收中的占比分别為7.5%、9.1%及9.5%,均不足10%。反過來說,暴雪國服在“大東家”動視暴雪全年淨收入中的占比也隻不過是3%左右,同樣沒有人們想象中那麼重要。加上行業的種種變化,雙方逐漸産生分歧。

2022年8月,彭博社就報道稱,暴雪和網易即将分道揚镳,起因是雙方花費三年時間合作開發的魔獸手遊取消開發。報道裡還稱,“暴雪要占九成收益,且不承擔任何開發費用。”

不過即使存在這樣那樣的分歧,這個長期合作關系的徹底破裂,在玩家看來仍有些猝不及防。雙方原本的授權協定在2023年1月23日到期,2022年11月,網易和暴雪先後釋出聲明,宣告合作關系結束。網易方面認為,新續約方案中,包括長遠營運、玩家權益等在内的關鍵核心條款都由暴雪提出,而且這些條款是網易無法接受的。暴雪則聲稱網易有意從根本上改變雙方的合作形式與架構,會使得暴雪喪失對遊戲IP的控制權。

最終,國服暴雪遊戲在2023年1月24日正式停服。

關于雙方的決裂原因,一直衆說紛纭。有消息指雙方此前合作即将到期時,網易希望暴雪可以直接授權,而非像以往那樣通過合資第三方授權,此舉也多少是配合相關新法規的要求。暴雪雖然勉強接受了這一要求,但同時卻要求網易一次性支付5億美元預付金(這個預付收入很有可能是暴雪希望在微軟收購案中增加一些籌碼),結果雙方談崩。

此外,也有消息稱暴雪提出的分成比例比上一合約期更高,而且要求網易研發的暴雪其他IP手遊全球發行,但隻享有中國區市場的營收分成。但以上這些說法,一直沒得到真正證明。其後暴雪又提出給網易六個月順延期,但這種“騎驢找馬”的行為也沒有被網易接受。話說回來,暴雪确實有在中國市場提高标準的需求,當時《魔獸世界》的國服月卡價格遠低于全球其他市場。

在商言商的話,暴雪和網易都沒有什麼錯,隻是合作模式的分歧。

網易暴雪再牽手:有多少愛可以重來

2020年7月31日,上海,ChinaJoy中國國際數位互動娛樂展覽會,玩家們聚集在暴雪遊戲展台前 圖/視覺中國

超越商業層面的價值

2008年暴雪與九城的談判破裂,很大程度上是因為分成問題。當時暴雪隻能從《魔獸世界》中國大陸營運的收入中分到22%,九城也拒絕增加。

網易之是以能夠取代九城,除了暴雪對九城的不滿之外,更因為網易提供了更為優厚的條件,據說它承諾給暴雪的《魔獸世界》合作分成高達55%。

網易之是以提供如此條件,一方面是因為暴雪的産品品質和号召力,另一方面則是自身市場戰略的調整。在那之前的2007年,網易全年收入23.1億元,其中遊戲收入達19.3億,占比超過80%。自主研發的穩定性當然值得稱道,但産品代理可以實作“兩條腿走路”,也更有利于網易走向國際市場。在這種情況下,暴雪當然是最佳選擇。

不過到了2022年,暴雪看起來似乎沒有那麼“香”了。相比市場上層出不窮的新産品,暴雪連續數年都沒有新的IP出現,暴露了一絲疲态,營收和利潤都在下滑。在營運方面,暴雪也有些老态,比如它不允許代理商更改主要營運規則,《魔獸世界》就一直使用點卡充值模式,相比手遊時代的内購體系,這種過氣的變現方式競争力嚴重不足。

最有意思的一個資料是,在失去暴雪之後,網易的毛利率和淨利率反而大大提升。2023年其毛利率高達60.95%,高于2022年的54.68%和2021年的53.62%;其淨利率則為28.37%,高于2022年的20.56%和2021年的19.38%。

是以有人認為,網易依然需要暴雪,但并非不可失去。暴雪當然也可以有其他選擇,但損失或許更大一些。畢竟在2023 年,國内遊戲市場的實際銷售收入為 3029.64 億元,全球總收入約為 1.3 萬億人民币,中國市場的占比高達24%。不過,在雙方的合作中,具體的價值衡量并非隻有營收和利潤,還有交流和學習,畢竟網易這些年的遊戲制作和品牌營運,總有向暴雪學習的痕迹,這種“亦師亦友”的關系,是一種商業之外的價值。

即使單純從商業角度而言,也很難說誰的損失更大一些。一些人認為的“暴雪失去中國市場必死”的事情并未發生,雖然最初出現營收下滑,但在《暗黑破壞神4》發行後,當月就有過千萬玩家購買并體驗,總時長超過7億小時,暴雪的營收也大大增長。

對于暴雪來說,想要重返中國市場,“換合作夥伴”這條路實在太難。因為代理切換相當複雜,即使找到下家,也不可能馬上接盤開啟。尤其是要面對國内遊戲稽核,按照相關規定,經新聞出版總署前置審批或進口審批過的網絡遊戲,變更營運機關的,須重新辦理前置審批或進口審批手續。

而且,國内實際上已經沒有合适的潛在合作者。比如騰訊當年代理過暴雪的《使命召喚OL》,但因為外挂泛濫、道具收費等問題,被不少玩家诟病。而且騰訊作為世界遊戲巨頭,遊戲收入基數巨大,早已突破千億元,相比之下,暴雪能帶來的營收實在太小。至于那些需要暴雪的中小公司,它又很難看得上。

從這一點來說,暴雪與網易的複合似乎是唯一選擇。在此前停服的四百多天裡,暴雪回歸的傳聞從未平息,有人甚至戲稱“一三五暴雪回歸,二四六辟謠澄清”,雖然是傳聞和段子,但也說明二者的關系“難舍難分”。

微軟才是主角?

2023年10月,微軟斥資687億美元收購動視暴雪為全資子公司,微軟是以成為全球第三大遊戲巨頭,僅次于騰訊和索尼。當時就有業内人士認為,微軟入主後,網易和暴雪複合機會大增。

許多細節都可謂征兆,比如此前對網易态度苛刻的CEO鮑比·考迪克已于2023年底離職。原定于2024年1月18日開庭的上海網之易公司(網易子公司)起訴暴雪公司的計算機軟體著作許可使用合同糾紛案也取消開庭,原因是網之易撤訴。

網易暴雪再牽手:有多少愛可以重來

2023年6月28日,美國舊金山,動視暴雪CEO鮑比·考迪克(右)與公司事務執行副總裁Lulu Cheng Meservey離開法院 圖/視覺中國

在商言商的微軟,也不願意為暴雪更換代理商,畢竟重新稽核和申請版号的代價太大,網易則擁有既有的伺服器、可以召回的團隊,以及審批相對較為快捷的版号重新開機。此外,網易與微軟早有合作,《我的世界》國服反響不錯,合作持續多年,目前已經續約至2026年。這次微軟也宣布與網易達成協定,會将網易的新遊戲帶入Xbox及其他平台。

微軟收購暴雪,最可利用的當然是那些具有全球影響力的IP,将之改為手遊,會有巨大的盈利空間。但微軟此前的手遊産品表現不佳,暴雪的手遊産品也隻能勉強支撐,雙方都缺乏将《魔獸世界》等遊戲移植到手機端并做成爆款的能力。

相比之下,網易2023年遊戲領域收入達到816億元,在國内僅次于騰訊,主要收入均來自手遊。它與暴雪合作的《暗黑破壞神:不朽》,已經展現了其在手遊研發領域的強大實力。網易的野心也毋庸置疑,自2022年至今已在海外成立多個工作室,可謂是無懼全球經濟下行,始終堅持加碼。更何況,它還擁有暴雪各系列的遊戲版号。是以,網易對于微軟來說,是更切實急迫的合作夥伴。

也正是因為這樣,不少人認為這次不是網易和暴雪的複合,而是網易和微軟的聯姻。微軟得到了國内第二大遊戲廠商的支援,網易則可以通過微軟走向世界,暴雪反而成了嫁妝。

從網易的角度來說,暴雪的市場價值确實并非不可或缺。摩根士丹利推算,暴雪重返中國會給網易帶來30億元的年營收,但在網易總營收中的占比不足3%。

但微軟卻是網易極其需要的,是以在複合聲明中,與微軟關于Xbox的合作才是重中之重。而在聲明之外,網易還有更想要的東西。

微軟的産品和服務遍布全球,使用者基礎龐大,技術平台極其堅實。在AI熱潮中,微軟的技術、算力和基礎設施都有着巨大優勢,它不僅僅可以帶來遊戲領域的巨大變革,在其他領域也有合作空間。2023年在AI領域有165億元支出的網易,顯然希望與微軟展開這方面的合作。

正如某業内人士所言:“這次‘複婚’帶來的最大變數可能是技術共享、市場共享。網易通過可能的暴雪IP手遊研發,和微軟一道開發國内和海外兩個市場,并可能在多端互通(主機、PC和手遊)上,與微軟建立戰略聯盟,共同實作技術攻關。”

00後主導的時代,暴雪隻剩下情懷嗎

此前暴雪在國内停服,一些人會對玩家的傷感無法了解。如果對遊戲領域全無了解,還會發出“玩物喪志”的批評。但對于許多玩家來說,遊戲并不僅僅是遊戲,還是社交工具,充滿情懷。“停服就像青春記憶從體内抽離”,是不少人的共同感受。

也正因為這樣,許多玩家在停服後選擇“流浪”于美服、亞服等其他平台,雖然面對的是同樣的遊戲,但仍然失去了玩下去的動力。

但不可否認的是,這部分與暴雪“密不可分”的玩家都已步入中年,玩遊戲的時間和精力都會下降,不再是遊戲市場的主導力量。從全球範圍來看,暴雪的活躍使用者也處于下降趨勢。

目前遊戲市場的主導力量是00後。2023年,國内遊戲市場的實際銷售收入首次突破3000億元關口,同比增長13.95%,遊戲使用者規模達6.68億人,為曆史新高點。

相比騰訊和網易這樣的巨頭,近年來國内遊戲行業的新勢力表現出色,比如米哈遊和莉莉絲就是典型例子。它們專注于細分市場,也習慣“出口轉内銷”。比如米哈遊的海外收入占總收入的50%,《原神》的第二大市場是日本,收入占比約23%。盡管這些公司體量較小,但對年輕玩家的吸引力極大。《原神》等遊戲對00後玩家的吸引,其實已經預示着國内遊戲市場的格局必将改變。

即使是暴雪的老玩家,在過去一年多的停服中也不可避免地部分流失。比如此前負責暴雪遊戲版權的網之易公司,主要負責人在停服後加盟巨人網絡,《爐石傳說》的核心成員也随之加盟巨人網絡旗下的《月圓之夜》項目組。這也使得原本是單機卡牌對戰遊戲的《月圓之夜》随即解鎖多人聯機PVP模式,帶走了一部分暴雪老玩家。此外,米哈遊的《七聖召喚》繼承了《爐石傳說》此前在國内的大部分媒體和主播資源。雖然二者各有局限,但分流作用仍然相當明顯。與此同時,《爐石傳說》在這一年多時間裡陸續推出四個資料片,也更新了大量卡片、英雄和玩法,國内玩家都錯過了,即使國服重新開機後給予補償,體驗性和連貫性也會存在問題。

網易暴雪再牽手:有多少愛可以重來

暴雪遊戲官宣回歸國服的第二天,登入成功完成預約玩家數就達到兩百萬 圖/魔獸世界

心理因素也不可忽視,在暴雪此前的停服事件中,玩家是最被忽視、也最受傷害的群體。有玩家形容換服“就像自己家的鑰匙丢了,不得不在外面開了一間飯店”。

遊戲産業發展到今天,實際上是一種極其複雜的經濟活動,是無數玩家勞動和價值的總和。遊戲公司停服,等于讓玩家的勞動成果和經濟産出都被封鎖,傷害性極大。在這種情況下,暴雪回歸後,還有許多工作要做,最迫切的就是挽回玩家的信心。

要做到這一點,僅僅依靠老玩家的情懷顯然不夠。更何況,任何遊戲公司都有拓展新使用者的需求。

南方人物周刊特約撰稿 葉克飛

責編 陳雅峰