北京2024年4月12日 /美通社/ -- 英國标準協會（BSI） 是一家助力組織将最佳實踐标準轉化為卓越習慣的業務改進公司，其企業宗旨是"激發信任，建造一個更具有韌性的世界"。一個世紀以來，BSI始終緻力于追求卓越并促進全球組織采用最佳實踐。近日，BSI全球首席執行官Susan Taylor Martin通路中國，并就可持續發展、水資源管理及淨零排放等議題接受了中國記者的采訪。
BSI全球首席執行官Susan Taylor Martin
問 : 3 月 22 日是世界水日，倡導關注水資源的可持續管理。您認為在目前全球範圍内，水資源短缺問題對可持續發展有何影響？ BSI 在這方面扮演了怎樣的角色？ Susan ：地球上的任何生物都離不開水資源，水資源安全對于人類健康、生産生活至關重要，它可以推動社會實作繁榮。然而，人口增長、經濟發展及氣候變化對于有限的水資源造成重大影響。
實作水資源安全可以促進全球的穩定與繁榮，且有助于應對諸如氣候變化等全球挑戰。有效利用水資源還有望減少溫室氣體排放，有助于我們實作淨零排放目标。
然而，實作水資源安全的未來遠非易事。根據政府間氣候變化專門委員會（IPCC）的資料，全球有一半的人口目前每年中至少有一段時間會面臨嚴峻的水資源短缺問題。
Waterwise和BSI的研究顯示，由于水資源短缺會影響個體消費者、組織乃至整個社會的日常活動，投資者和商業領袖應關注并重視水資源管理。
通過參與水資源管理及建立"以循環優先"的節水文化，組織及企業有機會減少對水資源造成的影響，擁抱并推動創新，激勵其他組織共同參與，加速實作水資源安全的未來和可持續發展的世界。
BSI與組織、企業展開合作，不僅在水資源管理方面提供支援，還通過推動多種可持續實踐及标準的實施，來解決當今社會的關鍵問題。這包括将環境管理置于組織營運的核心位置，以助力企業滿足環境法規、提高環境保護的效率和水準，并符合國際公認的環境管理體系标準ISO 14001。
問： 中國的企 業及組織可以如何推進水資源管理工作？ Susan ：為了實作一個水資源安全的未來，促進社會發展以及環境保護，包括中國在内的世界各地的機構可以采取以下措施：
1.測量并減少水足迹
參照水足迹網絡（Water Footprint Network）的規定，了解企業整個供應鍊的水足迹，識别高耗水環節并優先尋求節水之道。
2.與供應鍊和利益相關者合作
與供應商、乃至更廣泛的利益相關者合作，組織可以與水資源使用者共同承擔保護水資源的責任，更好地貫徹節水政策，應對水資源挑戰。
3.勇于創新
擁抱創新和采用新技術，這有助于組織及企業減少對水資源的負面影響，還可以幫助組織識别系統内部的優化空間，例如水資源收集及再利用等。
4.資訊公開
通過在可持續發展報告中公布水資源相關資訊，組織及企業可以對其水足迹負責并為利益相關者提供水資源管理實踐、目标和成就的相關洞察。
在水資源管理及環境可持續性方面，許多企業已經率先進行積極變革與創新。中國領先的乳品企業伊利集團就是其中之一。伊利于2022年獲得ISO 14046水足迹核查意見聲明，通過實施水足迹全生命周期管理，切實為節約水資源、改善水資源利用和減少水足迹做出了巨大努力。
每年，伊利集團都會下發節水目标以及衡量及減少用水量的名額，節水項目覆寫多個工廠，并根據标準管理工廠污水排放等事宜。
此外，伊利還加大節水改造力度，從源頭嚴格管理生産用水各環節、大力提升替代水使用量、推動工廠串聯用水、分質用水、一水多用和循環利用。
問：關于可持續發展， BSI 有着怎樣的願景？未來的戰略規劃是什麼？ 2024 年的重點？ Susan ：我們希望加快建設公平社會和可持續發展的世界。這不僅意味着解決環境氣候、生活品質、數字信任等實際問題，還意味着推動這些領域的深刻變革。在促進可持續發展的程序中，我們刻不容緩。
實作淨零排放，打造符合道德規範的工作場所和供應鍊，以及確定産品和服務的安全是我們的首要任務。然而，我們無法獨自實作這些目标，通過組織各方集思廣益、協作創新，我們才能共同推動目标實作。
創新可以帶來積極的社會變革。AI正是如此，當我們處于世界AI發展之旅的起點，就已經看到了AI有潛力成為保護人類和地球的積極力量。
如果我們能全社會合作進而利用人工智能造福人類，例如利用人工智能工具提高作物産量進而減少農業對環境的負面影響等，那麼我們便可以共同推動實作聯合國可持續發展目标。
是以，利用數字技術和建構人員、系統、流程中的數字信任對于實作可持續未來也至關重要。
近期，BSI在全球範圍發起的一項"AI信任度"調查揭示了利用AI推動社會進步的機遇。據調查顯示，到2025年，中國40%的受訪者（全球平均比例為29%）認為AI首要任務是幫助我們減少對于環境的影響，32%的受訪者（全球平均比例為22%）認為AI的關鍵作用是幫助實作社會公平與平等。
我們相信，可持續的未來是可以實作的，我們将專注于利用我們獨特的專業知識、經驗與力量加快其到來，造福全人類。歸根結底，我們的目标是通過與各組織合作，解決從氣候變化到建立數字轉型信任等社會關鍵問題，為組織提供發展信心。
問：對于實作淨零排放， BSI 有着怎樣的目标與政策？如何賦能中國産業界實作 " 雙碳目标 " ，促進可持續發展？ Susan ：在BSI，我們以塑造更美好的社會與更加可持續的世界為己任。我們的商業模式決定了我們從社會進步的角度看待所有舉措。
我們相信切實可行的解決方案及深度合作可以為我們應對氣候變化等挑戰提供幫助。
目前，我們已經官宣了2030 年實作淨零排放的目标，因為我們相信我們需要迅速采取行動，以確定我們都能迎來安全、可持續發展的未來。
這意味着，在短短的幾年内，我們必須以2022年為基準，按照《巴黎協定》的要求，将我們的範圍一和範圍二排放（能源和燃燒氣體以及行業車輛公路裡程的排放）減少 90%，範圍三排放（燃料和能源、商務旅行和上遊租賃資産排放）減少 42%。
我們方法論的基石是采用标準及BSI自有的解決方案進而實作我們的目标。是以，我們溫室氣體資料的測量和報告是根據《組織層面的室氣體排放和清除的量化和報告》(ISO 14064)來進行的。然而，我們明白消除溫室氣體排放并非易事，全球各地的企業及組織需要運用創新的方法來激勵和吸引他們的員工做出有時非常棘手的決定，以確定我們都能實作目标。其中，我們正在做的方法之一是将碳目标的所有權配置設定給我們的業務上司者，并為每個部門和職能引入碳預算。
為了在此問題上為行業和企業賦權，幫助社會實作淨零排放，我們還展開了許多不同的工作模式。例如，BSI主導開展了"我們的2050年世界"合作，并在 《聯合國氣候變化架構公約》第二十七次締約方會議（COP27）上推出了淨零指南（ISO IWA42:2022）。該指南旨在推動政府群組織加速行動，為處于淨零之旅不同階段的組織提供實用的端到端架構，以助力實作将全球變暖限制在1.5攝氏度以内的目标。
ISO淨零指南釋出自以來已被通路超過10萬次，并且已經通過提供可信的最佳實踐，助力組織制定全面的淨零戰略。率先采用該指南的機構包括美國汽車制造商通用汽車公司和國際汽車聯合會（FIA）。兩家機構均使用該指南加速了其淨零轉型程序。
除了淨零指南和我們最廣泛采用的環境管理體系（ISO 14001）以外，BSI還制定了能源管理和可持續發展等領域的新标準，持續賦能行業及企業。例如，我們有一個國際标準，《活動項目可持續性管理體系》（ISO 20121），旨在解決整個事件管理周期中改善可持續性管理的問題，該标準已被利物浦足球俱樂部、《聯合國氣候變化架構公約》第二十八次締約方會議（COP28）等組織采用。
我們還推出了《可持續金融架構：原則和指南》（ISO 32210），為金融部門組織闡明可持續性原則。最近推出的碳中和标準（ISO 14068）不僅可以幫助組織及企業處理與碳中和聲明相關的品質問題，還為他們提供了一個标準化和可驗證的架構，進而確定組織産生了真實的正面影響。 BSI的淨零路徑則提供了一個全面的解決方案，幫助嵌入穩固的管理控制系統，以確定組織能夠按時、按預算實作淨零目标。
展望未來，BS将繼續以加速實作可持續發展世界程序為己任。BSI以及我們合作的包括政府在内的其他利益相關者，已認識到基于共識的、國際性的标準及驗證對于實作淨零經濟轉型至關重要。
問：此次訪華您有何收獲？您對于未來與中國企業組織的合作有着怎樣的展望？ Susan ：此次中國之行讓我看到中國市場的潛力，以及我們如何與企業組織攜手合作，以加速推動公平公正的社會，共建可持續發展未來的程序。我所通路的企業展示了他們對可持續道路和數字安全方面的決心，他們渴望與全球夥伴和客戶建立更加信任可靠的合作關系。他們正在積極采取措施，確定遵守國際安全标準和法規，進而更好地持續應對全球性的緊迫挑戰。
其中，我對此次通路一家知名電動汽車制造商的經曆印象深刻。他們有意願取得BSI的反賄賂管理體系認證，這展現了他們在ESG領域樹立上司力、建立行業最佳實踐的決心，更展示了他們緻力于合規、透明和可靠經營的承諾。
我很高興看到BSI在中國被視為強有力的合作夥伴，能與中國企業及組織合作解決可持續發展和數字化程序中的挑戰。我們将繼續不遺餘力地提供支援和解決方案，助力中國企業及組織能夠在全球範圍内持續産生積極影響。