龔文祥抛出了一顆震動思想的炸彈：他直言不諱地将中國的AI技術比作幼稚園水準，而美國則達到了博士水準。這種巨大的差距，是如何形成的呢？龔文祥不僅是理論上的分析者，更是實踐中的探索者，他的見解源自親身的創業經曆和深入行業的觀察。
龔文祥，一個活躍在人工智能前線的創業者，他的AI會所成為中國首個此類機構，專注于AI技術的應用和推廣。過去一年中，他帶領團隊開展了四個頗具創新性的項目，包括AI數字人定制和AI直播系統等，這些嘗試讓他對AI的潛力和現狀有了更深入的了解。
在龔文祥看來，中美在AI領域的差距，不僅僅是技術層面的，更是整體戰略和創新能力的展現。2023年3月，美國的OpenAI釋出了ChatGPT，這一事件在全球範圍内引發了廣泛的讨論和關注，中國也不例外。ChatGPT的問世不僅僅是技術的一次飛躍，更是對現有AI應用的一種颠覆。
緊随其後，OpenAI再次震驚世界，釋出了名為Sora的“文生視訊”工具。這種基于文本生成視訊的AI産品，被認為是接近甚至達到了人類感覺水準的革命性技術。龔文祥和他的同行們對此感到既激動又憂慮，中國的AI研究雖然進步迅速，但與美國的巨頭相比，仍顯得力不從心。
從實際應用的角度來看，龔文祥認為美國AI的強大在于其“湧現智慧”，這種智慧不僅包括邏輯推理，更有自我學習的能力。這是因為美國的AI不僅僅停留在執行簡單任務上，它們能進行複雜的決策制定和問題解決，這使得它們在各種場景下都表現出色。
相比之下，中國的AI雖然在數量和某些應用上有顯著增長，但大多數還是停留在模仿和追趕階段。例如，華為和其他中國公司雖然也開發了大模型，但這些模型多數是基于已有的技術架構，缺乏創新的突破。
此外，龔文祥指出，社會輿論環境也對AI的發展起到了重要作用。在美國，AI技術的探索和應用似乎享有更廣泛的社會接受度和支援，而在中國，盡管政府和企業在推動技術發展方面投入巨大，公衆對AI技術的接受和了解程度卻相對較低。
龔文祥的見解引發了業界的廣泛讨論，許多人開始思考如何縮小這一差距。他通過AI會所的教育訓練項目，試圖培養更多懂得創新和實際應用AI技術的人才，希望能夠從根本上改變現狀。
盡管面臨巨大挑戰，龔文祥并沒有停下腳步，而是更加積極地探索新的AI應用領域，試圖在中國AI的發展中找到新的突破點。他認為，隻有通過實際操作和不斷的試驗，中國的AI技術才能真正進步，逐漸縮小與美國之間的差距。
龔文祥的故事和觀點，展示了一個從一線城市到國際舞台的思考與實踐之旅。雖然他的直言可能引起一些争議，但無可否認，他的經曆和案例提供了對目前AI發展現狀的一種深刻洞見。這種從實踐到理論，再到更廣泛應用的循環，正是推動技術前進的關鍵因素。
通過他的AI會所和各種創業項目，龔文祥不僅在技術上尋求突破，更在教育和教育訓練上進行了大膽嘗試，這對于提升整體的技術水準和創新能力具有重要意義。他的經曆告訴我們，任何技術的發展都不是孤立的，它需要一個充滿活力的生态系統，以及持續的教育和創新精神的支援。
盡管面對批評和質疑，龔文祥堅持他的看法，認為隻有正視現實，才能發現問題并尋找解決方案。他的直率可能令人不适，但也正因為如此，他能夠推動更多的讨論和反思，這對于任何希望進步的領域都是必要的。
随着AI技術的不斷進步和應用領域的不斷拓展，龔文祥的觀點和項目可能會在未來某個時刻得到更廣泛的認可。也許，通過像他這樣的實踐者的努力，中國的AI發展能夠實作質的飛躍，真正達到與美國相匹敵的水準。