4月9日，石達2024年賦能終端·營銷峰會在福建平潭島舉行。泉州恒冠塗料有限公司（即石達仿石漆所屬公司）董事長許金買在峰會上發表緻辭，他指出，這場峰會的舉行不僅要與大家分享石達過去的成績，更要展望未來的藍圖。2024年，石達做出重大決定，從幾個方面進一步規範與提升公司，以應對日益激烈的市場競争，實作長遠經營目标。其中，許金買提到，石達将通過工程管道與終端管道雙軌并行的政策，積極拓展市場佔有率，努力邁向仿石漆行業的頭部企業行列；在未來的兩年内，實作終端管道億元銷量的宏偉目标。以下為緻辭全文。
泉州恒冠塗料有限公司（石達仿石漆）董事長許金買
尊敬的各位同仁，合作夥伴，媒體朋友們：
大家好！
在這個充滿機遇與挑戰的時代，我們石達站在了一個新的起點上。感謝大家在過去的日子裡對我們的支援與信任，正是有了大家的共同努力，我們才能在塗料行業的激烈競争中穩步前行。
今天，我站在這裡，不僅要與大家分享我們過去的成績，更要展望未來的藍圖。2024年，我們石達将做出重大決定，從幾個方面進一步規範與提升公司，以應對日益激烈的市場競争，實作我們的長遠經營目标。
第一，我們要強化長遠經營意識。回顧過去，我們公司長遠發展所需，計劃兩年年建設了一座占地50畝的智能花園式新工廠，不僅極大地提升了我們的生産能力，也進一步塑造了公司的現代化、專業化的企業形象。此外，為了滿足市場日益多樣化的需求，我們不斷增加産品品類和系列，以創新和品質赢得消費者的青睐。我們深知，隻有不斷滿足市場的需求，才能在激烈的市場競争中立于不敗之地。
在市場開發方面，我們采取了更加積極和主動的政策。對于潛力市場，我們不計成本地進行開發和培育；對于重點市場，我們更是全力以赴，不惜一切代價進行投入。我們的目标是在多地形成區域性品牌效應，讓公司的品牌深入人心。
在未來的兩年内，我們設定了一個宏偉的目标：實作終端管道億元銷量。我們将通過工程管道與終端管道雙軌并行的政策，積極拓展市場佔有率，努力邁向仿石漆行業的頭部企業行列。我們深知，目标的實作離不開每一位同僚、每一個合作夥伴的辛勤付出和無私奉獻。在此，我代表公司向所有為公司發展付出努力的同僚以及全國合作夥伴表示最誠摯的感謝和最崇高的敬意。展望未來，我們充滿信心。我們将繼續秉承創新、品質、服務的核心價值觀，不斷追求卓越，為客戶提供更加優質的産品和服務。我們相信，在大家的共同努力下，我們的目标一定能夠實作，我們的公司一定能夠迎來更加輝煌的明天。
第二，我們要加強品牌建設。品牌，它代表着企業的形象、文化和價值。它是消費者對我們産品的認知，是對我們企業理念的認同。一個強大的品牌，能夠賦予産品更高的附加值，使消費者在選擇時更加傾向和信任。這樣的品牌，才具有長久的生命力，才能在激烈的市場競争中脫穎而出。
面對未來，我們有着清晰的發展藍圖。我們将充分利用小紅書、頭條、抖音、視訊号等社交媒體平台，通過多樣化的内容營銷，吸引并留住目标使用者，打造品牌影響力。同時，塗料行業媒體的全方位報道将進一步提升我們的品牌知名度和美譽度。
此外，我們還将加大在廣告投入上的力度，通過區域廣告的陸續投放，實作重點區域的全覆寫，讓更多人了解并認可我們的品牌。在鄉村市場，我們将常态化開展宣傳促銷活動，深入基層，貼近消費者，讓品牌的力量滲透到每一個角落。
當然，品牌的提升不僅僅展現在外部宣傳上。我們将持續優化網站功能，提升使用者體驗，進一步鞏固和提升我們的VI形象。同時，專賣店作為品牌與消費者直接接觸的重要場所，我們将加強其功能化改造，使之成為展示品牌形象、提供優質服務的重要視窗。
我們堅信，通過這些舉措，我們的品牌将更加強大，我們的産品将更具競争力。我們将攜手所有合作夥伴，共同開創更加美好的未來。
第三，我們要深化内部管理改革。我們要通過完善内部管理制度，優化管理流程，提高工作效率，降低營運成本。我們還要注重人才培養和引進，建立一支高素質、專業化的團隊，為公司的長遠發展提供有力的人才保障。
企業的發展離不開優秀的人才。正是這些充滿激情和創造力的人才，推動着我們的企業不斷向前發展。是以，我們将進一步加大人才的招聘、培育、儲備力度，為企業的長遠發展打下堅實的基礎。
在招聘方面，我們将繼續擴大業務團隊的規模，通過多管道、多形式的招聘方式，吸引更多具有專業技能和豐富經驗的人才加入我們的團隊。同時，我們也将注重内部人才的培養和晉升，為員工提供更多的職業發展機會和空間。
在培育方面，我們将提升業務團隊的專業能力，通過定期的教育訓練和交流活動，幫助員工不斷提升自己的業務水準和綜合素質。我們還将鼓勵員工參與各種行業研讨會和論壇，拓寬視野，增強創新思維。
在儲備方面，我們将建立完善的人才庫，對優秀的人才進行長期跟蹤和關注。通過定期的人才評估和選拔，確定我們能夠及時發現并引進那些具有潛力和才能的新人，為企業的發展注入新的活力。
此外，我們還将增強技術部門的人員力量，加大研發新産品的投入。我們将提速提效，不斷推出具有競争力的新産品，滿足市場的多樣化需求。同時，我們也将注重内部穩質創新，不斷提升産品和服務的品質，樹立企業良好的品牌形象。
在這個過程中，我們還将完善行政部、市場部、設計部、客管部等部門的組織架構，確定各部門之間的協同配合和高效運作。我們将堅持以客戶為中心，做到有合作就有人服務、有店就有人幫扶、有需求就有人解決，為客戶提供全方位、高效的服務。
各位同仁，2024年是我們石達品牌塗料公司發展的關鍵一年。我們要以更加飽滿的熱情，更加堅定的信心，更加務實的作風，迎接挑戰，抓住機遇，共同開創石達品牌更加輝煌的未來。
我相信，隻要我們齊心協力，勇往直前，我們一定能夠實作我們的長遠經營目标，讓石達品牌成為塗料行業的佼佼者，為社會的繁榮與進步做出更大的貢獻。
最後，我要再次感謝大家的辛勤付出和無私奉獻。讓我們攜手并進，共創美好明天！
謝謝大家！