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羅永浩向燃油車開炮

作者:寫下來

羅永浩盯上了蔚來換電。

3月31日,羅永浩“交個朋友”的直播間一改往日風格,新添一抹亮眼的藍色。着一身黑色的羅永浩與朱蕭木倆人站在偌大的藍色背景前,将背後的“NIO蔚來”的字眼襯托得格外醒目。

在長達18分鐘的直播介紹中,羅永浩金句頻出,最火的莫過于那句“希望蔚來一路發展,把舊世界的油車送進曆史的垃圾堆。”一向語出驚人的羅永浩這回也沒令人失望,不但狂妄無情地向油車開炮,還将淘汰油車的“曆史重任”壓在了蔚來肩上。

可問世10年的蔚來,擔得起這項重任嗎?

作為科技創業的先行者之一,羅永浩并非是無緣由地對油車火力全開,而是高度認可電車對油車的壓倒性優勢,尤為認可具備換電優勢的蔚來。

羅永浩用一系列資料介紹道,蔚來已在全國擁有近2400座換電站,高速路上有近800座換電站,使用者可以從哈爾濱一路換電到三亞,蔚來換電站還在以每年1000座的速度增加。正如羅永浩所說,換電站就是電動汽車的加油站。

早在全國布滿了電車“加油站”的蔚來,便成了羅永浩口中最适合将油車送進曆史垃圾堆的那家車企。

羅永浩向燃油車開炮

蔚來充換電網絡布局圖

炮轟油車,點贊換電,羅總這是為哪般?

取代浸淫百年的燃油車并非易事,但羅永浩也不是信口開河,他判斷的依據是,當換電像加油一樣便捷高效,更加智能舒适的電動汽車一定會取代燃油車,成為人們出行的不二之選。

羅永浩之是以能成為直播帶貨領域的頭部達人,不僅是選品管控能力強,更在于其能摸清消費者的喜好,為之提供更合适的選擇。在聊選車上,羅永浩的判斷依舊精準。

“一家成立10年的全球化的智能電動汽車品牌,能給使用者提供碾壓油車的智能化産品、優質的服務體驗,還能讓電車像油車加油一樣友善”,羅永浩感慨道,放眼望去,把油車送進曆史的垃圾堆,隻有蔚來這家企業能做到了。

“天命所歸”的蔚來,做到了換電和加油一樣友善,使用者隻需要3分鐘便可輕松完成換電,還為使用者提供了75/100/150度多種電池包的選擇,使用者根據實際出行需要,選擇相應規格的電池包,不需要擔心電池安全和使用壽命問題。換句話說,就像選擇加92/95/98一樣自由和便捷,無需擔心油從哪裡輸送而來。

此外,蔚來還根據購車使用者的密度和使用場景建設換電站,讓使用者在城區和高速路上都能體驗到便捷換電,消除了裡程隐憂。尤其是當換電同加油一樣友善,電車不再有續航焦慮和二手貶值的隐憂,反而讓油車使用者舍去了使用電車的後顧之憂。

與禁止打電話的加油站相比,蔚來換電站是一座智能自動化的小房子,遠可在山林之處,近可在鬧市之間,皆在使用者所需之地,可實作24小時自動換電,即換即走。

正如羅永浩在直播間所說:“蔚來是沒有裡程焦慮的電動車。”,并且用“多、快、好、省“四個字來精準形容換電的特點。

但蔚來的“天命所歸”是捱過嘲笑與質疑,一步步走過來的。

蔚來提出換電模式伊始,質疑聲便鋪蓋地襲來,各方指責換電站成本過高,并非一門好生意。但是現在,越來越多的人感受到了換電的好處,不乏有很多人是沖着換電選擇了新能源車。

蔚來創始人、董事長、CEO李斌也曾多次回應建換電站一事,笃定地聲稱換電站是蔚來的護城河,并在質疑聲中堅定地鋪設換電站,這才有了蔚來堪比加油便捷的、完善健全的補能體系,也才有了将油車扔進曆史垃圾堆的底氣。

如今,業内已經從質疑換電,到了解換電了,甚至越來越多的企業選擇了換電模式,長安汽車、吉利汽車、南網儲能等都成為了蔚來換電模式的合作夥伴,進一步壯大了蔚來的換電聯盟,也驗證了蔚來換電模式的商業可行性。同時,蔚來将自家的電動汽車補能體系做成了護城河。

羅永浩向燃油車開炮

長安汽車與蔚來換電業務合作簽約儀式

蔚來甩王牌,誰是受益者?

就在羅永浩炮轟油車的第二天,蔚來立即甩出一張王牌。

4月1日,蔚來推出最高10億元油車置換補貼,即4月1日-4月30日,使用者通過置換舊車購買蔚來2024款新車,在現有政策外,額外給予1萬元的選裝基金。億歐汽車了解到,油車使用者置換蔚來,最高可獲得1.5萬元選裝基金、價值6498元的NIO Phone抵用券一張、價值約3600元的36張換電券,和價值4560元一年NOP+使用權。

這并不是蔚來在愚人節開的玩笑,而是獻給使用者的一番誠意,更是對燃油車的重磅一擊。

羅永浩向燃油車開炮

蔚來此舉也是對國家政策的積極響應。3月13日,國務院印發《推動大規模裝置更新和消費品以舊換新行動方案》,明确提到了“開展汽車以舊換新”。

方案要求,加大政策支援力度,暢通流通堵點,促進汽車梯次消費、更新消費;組織開展全國汽車以舊換新促銷活動,鼓勵汽車生産企業、銷售企業開展促銷活動,并引導行業有序競争;嚴格執行機動車強制報廢标準規定和車輛安全環保檢驗标準,依法依規淘汰符合強制報廢标準的老舊汽車;因地制宜優化汽車限購措施等。就在政策釋出11天前,上海政府也出台了針對汽車“以舊換新”的政策。

在“以舊換新”的政策東風下,“油轉電”恰逢其時。

此時的蔚來出錢出力又添了一把火,正式燒向了燃油車的腹地,進一步助推了油轉電的洶洶其勢。

除了國家戰略和政策的支援,“油轉電”亦是市場的選擇。資料顯示,2023年,個人增換購使用者帶動新車銷售達到748萬輛,占整體零售規模的34.2%,增速高達16.9%;其中,新能源汽車在增換購市場的占比達到36.2%,同比增長49.5%,增速遠高于增換購市場整體增速。

同時,電動汽車目前的發展路徑趨于成熟。在購車和用車成本上,電動車具有“電比油低”的高成本效益;在智能化水準上,電動汽車已成為新一代的智能移動終端,碾壓油車這一機械的代步工具;在基礎設施上,電動汽車補能體系完善,“加電比加油更友善“不再是一句口号。

從任一角度,電車都有着完勝油車的底氣。目前車圈價格戰正酣,尤其是新能源汽車領域激戰更甚,一向積極倡導電動汽車的蔚來,刻意避開了友軍,轉而向燃油車開火,豪擲10億元替電車兄弟們開道,既顯仁義,又見格局。

可以肯定的是,油轉電已經迎來了曆史的視窗機遇期,新舊動能在此正式轉換,油車逐漸成為曆史,而電車正在引領未來。

行業變天,2024車市格局被重塑

在政策東風下,油轉電大勢所趨,中國車市勢必将重塑。

2024一開年,有新能源車企就喊出了“電比油省”、“電比油低”的口号,向消費者抛出一系列購車優惠,較2023年的價格戰有過之無不及,簡直是車圈價格戰的更新版。

随後,萬衆矚目的小米汽車終于登場,給了20萬級的主流市場一錘重擊,衆人皆呼:攪局者來了!18分鐘大定破4w的成績讓其他友商倍感壓力。在營銷高手雷軍的操持下,小米汽車出圈了。在場觀看小米釋出會的李斌也在會後表示,歡迎小米汽車加入純電戰隊,蔚來又多了一位同路的朋友。智能電動汽車的市場佔有率随着小米的強勢加入而進一步提升。

除了小米的攪局,蔚來後發制人的樂道汽車也将在今年亮相出道,勢必進一步加劇油車市場的洗牌,進而壯大純電汽車市場。

今年的車圈注定充滿了内卷與變數。

但唯一可以确定的是,油車腹地正在被新能源車企攻陷,油轉電趨勢已定,中國車市勢必會在2024年進行新一輪的洗牌,為新舊動能的轉換預留出一個絕佳的視窗期。

蔚來也成為了這一确定趨勢的最強助攻之一。

此次蔚來推出的10億元油車置換補貼,使蔚來的産品更具有成本效益和競争力,直接從目标競對BBA(奔馳、寶馬、奧迪)等傳統豪華品牌手中搶使用者、搶市場、搶份額。

羅永浩向燃油車開炮

蔚來ET5T

蔚來資料顯示,蔚來的增換購使用者中,有48%來自BBA,而部分第二代技術平台車型使用者來自BBA增換購的比例更是高達56%,一直是高端燃油車尤其是BBA使用者增換購的首選。蔚來推出補貼的舉措會加速BBA使用者的流失和轉化。

蔚來拿出10個億劍指燃油車市場,不僅是推動老舊汽車的淘汰更新,更有利于提高新能源汽車的市場滲透率。在蔚來的助攻下,新能源汽車将持續做大蛋糕,大舉搶占燃油車市場,改寫燃油車長期盤踞中國市場的曆史格局。

衆所周知,蔚來一直是30萬元以上高端純電領域的引領者。今年1-2月,蔚來在這一區間的市場占比超過50%。蔚來推出10億油車置換補貼,使得蔚來産品将沖擊主流價格區間的中端車企,同時加上特斯拉、小米汽車等智能純電夥伴的助攻,智能電動汽車将在2024年迎來新的局面。

即便市場洗牌利好蔚來,蔚來早已厲兵秣馬,枕戈以待。蔚來此次投擲的10億補貼僅僅是一張入場券。蔚來早在産品上就給使用者獻出了一份“入股不虧”的誠意。