4月7日，#庫迪咖啡創始人被強制執行18.9億元#上了微網誌熱搜，引爆餐飲圈和社會各界人士的關注，把庫迪和瑞幸的關系又擺上了熱點。
4月7日，在庫迪咖啡美國首店落地夏威夷之際，創始人陸正耀及其合作人李浣被強制執行約19億元的消息也同步傳來。
陸正耀是神州優車、瑞幸咖啡創始人，離開瑞幸後，其又創立了庫迪咖啡。正是這一身份的變化，讓其背上了這起新的官司。
此次強制執行會對庫迪咖啡的現金流或擴張速度産生什麼影響？對此，庫迪咖啡方面4月7日采訪時表示，“沒有影響，目前我們一切正常。”
01■
身家曾達180億元
如今大量股權被當機，還被限消
據中國執行資訊公開網，陸正耀被執行金額約為18.96億元，執行法院是北京市第四中級人民法院，立案時間為4月3日。
企查查資料顯示，陸正耀名下有大量風險資訊。
其中除了巨額被執行資訊外，還有9條消費限制資訊，終本案件未履行金額超25億元，此外還有大量神州優車的股權被當機。
作為庫迪咖啡的創始人，陸正耀的巨額債務無疑給公司的營運蒙上了一層陰影，更不免讓人對庫迪咖啡的現金流狀況産生疑慮。
公開資料顯示，陸正耀， 男，漢族，1969年7月出生于福建省甯德市屏南縣，現任神州優車董事長、庫迪咖啡戰略委員會主席，曾任瑞幸咖啡董事長，畢業于北京科技大學獲工學學士學位、北京大學EMBA。
其先後創立了神州租車、瑞幸咖啡、庫迪咖啡等多個知名品牌，系知名百億富豪。
2016年，陸正耀憑借神州專車以75億元身家首次登上《胡潤百富榜》，而在2019年瑞幸上市後，其身家直接翻倍，以180億元的身家位列《胡潤百富榜》第195名。
02■
從瑞幸“出局”後
他創立庫迪咖啡蒙眼狂奔
說到陸正耀，就不得不提及瑞幸咖啡。2017年10月底，他創立瑞幸咖啡實驗性門店在北京銀河SOHO營業。
此後，瑞幸咖啡迅速攻城略地，憑借快速開店、大幅價格補貼、明星代言等高調宣傳推廣活動，瑞幸咖啡開始出現在各大城市的核心區域。
作為國内第一家與星巴克叫闆的企業，瑞幸咖啡發展“神速”，截至2019年底，直營門店數達到4507家，門店數超過星巴克，成為中國市場第一大咖啡連鎖品牌。
然而，2020年4月瑞幸咖啡自曝财務造假。根據當時瑞幸咖啡的公告，稱發現内部存在虛構成交資料等問題，虛構金額達22億元。
随後引起軒然大波，陸正耀不得不辭去董事長職務。但作為創始人，陸正耀依然有着瑞幸咖啡的股份。
2022年1月27日晚間，瑞幸咖啡釋出公告稱，收到來自大钲資本牽頭、包含私募投資機構IDG資本和Ares SSG的買方團的股權收購要約，從特定賣方購買總計383425748股瑞幸咖啡A類普通股票。
據了解，特定賣方由陸正耀、瑞幸咖啡前CEO錢治亞及其家人的附屬公司控制。随着IDG和Ares SSG的入局，陸正耀等原管理層的股權徹底完成清算。
盡管被頻繁列為被執行人，但陸正耀并沒有停止“折騰”。
先是創立餐飲品牌“趣小面”，主打各式小面、現制鹵貨、甜品飲料、特色涼菜八大系列，後改名“趣巴渝”。之後，又看上了預制菜這個風口，推出一個名為“舌尖工坊”的新項目，主營預制食材和速烹菜，後來更名為“舌尖英雄”。
但這兩個創業項目都沒有延續此前陸正耀的“神話”，直到2022年他卷土重來，回到咖啡賽道創立庫迪咖啡。
然而，鑒于陸正耀在神州優車、瑞幸咖啡等項目上的資本運作風波，庫迪咖啡蒙眼狂奔的一路上一度受到不少來自内部聯營商和外界對其現金流安全性的擔憂。
此前，從一位靠近多家庫迪供應商的餐飲業内人士處了解到，庫迪咖啡在年前對供應商的欠款現象比較嚴重，壓款周期也比正常情況下來得長。
2月21日，庫迪咖啡方面回應稱，目前現金流安全，“我們已經做好了5年的規劃以及财務模型，以保障供應鍊體系建設、人機協作戰略實施以及品牌營銷活動的順利進行。”
與此同時，庫迪尚處在“燒錢”換市場的價格戰中。2月26日，庫迪咖啡官方宣布在全球門店數達7000家之際，開啟全場不限品、不限量9.9元大促，為期3個月。
據了解，為了支援該活動，庫迪準備大撒币，将根據門店位置和房租等不同為聯營商提供不同的補貼，單杯最高補貼至14.5元，預計本次活動總補貼金額将達2億～3億元。
招商證券的研報顯示，在“9.9元”價格戰中，由于杯量、采購體量、自建供應鍊的差異和營運效率的不同等因素，瑞幸的單杯成本約為9.5元，而庫迪的單杯成本約為10.2元。
較高的成本壓縮了盈利的可能性，可能對現金流造成一定壓力。不過，庫迪咖啡首席政策官李穎波在今年2月末表示，公司目前沒有融資計劃。
以往陸正耀是拿着投資人的錢去開直營店，而庫迪的迅猛擴張，靠的是聯營商的真金白銀。
據悉，其現金流主要來源于向聯營門店銷售原材料的收入、從聯營商的毛利中擷取的0%-25%抽成以及前期預收的保證金。
據介紹，在成本端，公司正在用自動化技術對供應鍊成本進行持續優化，未來在整體的人力成本上也會進一步優化。
此外，頂流的代言費用，供應鍊建設以及平台廣告投放，都需要大量的資金投入。
同時，庫迪咖啡仍在持續擴張，并已經突破7000家店。4月7日，庫迪咖啡美國首店在夏威夷開業，目前庫迪已進入了全球超10個國家及地區。
在去年10月釋出的内部信中，庫迪咖啡董事長兼CEO錢治亞提出在2025年全球門店達20000家的戰略目标。
以現在7000家門店計算，要達成該目标，庫迪咖啡必須連續兩年保持年均新增6500家的開店速度。
但過快擴張的現實問題已經開始顯現，庫迪咖啡的前路注定充滿挑戰。
在現金流承壓的當下，創始人被執行巨額款項，是否會對庫迪咖啡造成影響？
在微網誌話題評論區，多位網友稱“關我啥事，影響我喝9.9的咖啡了？”“有9.9咖啡就行，管他執行誰？”
很明顯，庫迪的回應意在強調其日常營運與創始人個人的法律糾紛保持獨立，但真如官方所言毫無影響嗎？
網際網路産業分析師張書樂認為，創始人的财務情況，暫時不會對庫迪的日常營運帶來影響，但會引發投資人和資本市場的擔憂，“如果不能盡快排雷，對于擴張勢頭正甚、資金鍊脆弱且和瑞幸正在激鬥的庫迪而言，很有可能從一個雪球變成一場雪崩。”
他分析認為，陸正耀此前在财務造假事件中扮演的角色，有着長期負面影響，而再次創業後，庫迪一直争議不斷。“此次被強制執行，在品牌形象和市場拓展上都會再次雪上加霜，但暫時不會影響到消費者體驗，除非此次影響直接作用于門店。同時，一旦出現産品品質降低或關店等負面輿情，也會進一步造成消費者和資本市場聯想”。
今日評論：怎麼看庫迪咖啡創始人被強制執行？瑞幸是否在背後“捅”了這一刀？歡迎評論區留言！
-END-
來源 | 每日經濟新聞
出品 | 餐飲O2O
餐飲O2O
，贊28
國内餐飲市場“内卷”激烈，不少餐飲企業嘗試開拓海外市場，試圖尋求新的增長曲線。
-2023年3月，喜茶宣布開放包括英國、美國、加拿大海外事業合夥人申請，出海速度加速；
-截止2023年11月，蜜雪冰城在海外的門店已經逼近4000家；
-2023年，楊國福集團已在海外超10個國家和地區開設，計劃年底前實作海外門店4倍擴張；
-2023年3月，瑞幸在新加坡的兩家門店同時開啟試營業，年底開出30家門。
除了麻辣燙、火鍋、茶飲、咖啡這些标準化程度高的品類，更多賽道的玩家也加入了“出海大軍”。
-2023年11月，湖南菜品牌農耕記在新加坡開出2家門店；
-2024年1月，國内米其林摘星最多的高端餐飲集團新榮記首次走出國門，日本東京店即将試營業；
-2024年1月，紫燕食品在互動平台回複投資者稱，公司将陸續進軍澳洲、美國市場，位于澳洲墨爾本的門店正在裝修。
......
2024年，中國餐飲“出海熱”還将持續。而深圳作為出海東南亞的前哨，餐飲O2O将于4月24日在深圳主辦2024中國萬店連鎖大會暨餐飲出海高峰論壇。已經出海的餐企分享成功和入坑經驗，特邀出海服務機構對接資源，香港、新加坡、印尼、美國、澳洲等餐飲重磅嘉賓！
現向意欲出海走出去與走進來的海内外餐飲企業和服務機構資源方發出誠摯邀請，4月24日我們深圳見！請掃碼了解詳情！
延伸閱讀
- 萬店連鎖：如何更好地管控賦能加盟商？
- 中國餐飲進入萬店時代！2024中國萬店連鎖大會不要錯過！
- 餐飲進入供應鍊“搏殺局”！來中國食材電商節找答案！
- 萬店連鎖誰與争鋒：盈利模式、拓展模式、管控模式哪個更關鍵？
餐飲O2O
餐飲O2O是中國專注餐飲産業鍊新媒體，每天分享餐飲産業上下遊最新鮮資訊+最幹貨案例，以媒體為入口，為餐飲業提供咨詢教育訓練、投融資、供應鍊、開店選址、創業加盟等行業深度服務。
1580篇原創内容
公衆号
合作/投稿/咨詢等，歡迎騷擾O2O君！
電話/微信号：13392164760