在目前的經濟環境下，企圖打造超級品牌的企業，就如一個高爾夫球手，要面對球場茂密的深草區、深深的沙地陷阱、急拐型狗腿洞，以及寬闊的水面障礙……
困難重重，想要打出好成績，難度可想而知。尤其是對于一些“新手”而言，他們創業的“容錯率”幾乎為0，這也進一步加大了超級品牌的建立難度。
然而，在這條布滿荊棘的道路上，有一家靠減肥起家的企業，硬是憑借驚豔的戰略布局打了一個漂亮的“翻身仗”，一躍成了大健康領域的超級“黑馬”。它，就是秀域。
要知道，面對大健康藍海市場這塊“大蛋糕”，想要瓜分的企業數不勝數。為何秀域能彎道超車，成為“時代寵兒”？它的“三闆斧”戰略是關鍵。
第一闆斧：智能化，為企業注入強勁動力
提及亞健康疼痛理療，很多人想到的都是傳統的人工按摩。秀域沒有在這條傳統賽道血拼，而是斥巨資研發了兩款全球首發的理療機器人，用硬核實力鑄就了同行短時間難以超越的技術壁壘，為自己赢得更長的獲利時間。
秀域的人工智能理療機器人到底能做什麼呢？據了解，秀域小通理療機器人可以高效舒緩肩頸、腰腿關節等身體的酸痛不适，有“祛痛救星”之稱，是都市白領、專業運動員、中老年群體的“心頭好”。而秀域超V熱動力機器人則是通過給身體快速升溫來達到祛寒除濕、改善各類寒症問題的目的，有“科技版艾灸”的美譽，更被大家稱為“寒症克星”。兩者搭配在一起，有1+1>2的效果，能更好地預防和改善身體亞健康問題。
相關資料顯示，自小通機器人上線後，秀域門店機器人的平均使用率達70%以上，2022年上半年使用者機器人項目使用率相比2021年純手工點陣波使用率同期增長了143%，使用者增長160%，滿意度超99%，可見消費者對人工智能機器人理療的信賴。
第二闆斧：數字化，為企業降本增效
近些年來，很多企業都在說要進行數字化轉型更新，但真正靠數字化實作疊代的，卻少之又少。秀域的高明之處在于，它真的将生意具象化成了一道道數學題，為企業降本增效。一方面，秀域依托先進完善的大資料平台，打造了一個連結總部、門店等的“智慧大腦”，讓輻射全國40多個城市的近1000家直營門店的管理都能事半功倍；另一方面，秀域将營銷也納入到了數字化範疇，利用使用者畫像精準獲客，大大降低了獲客成本。
有資料顯示，通過在抖音上進行數字化營銷，秀域的成交率從不到5%提升到了40%，獲客成本從20000多一個降低到2000多一個，且新客量、活躍度、老客戶穩定數都達到曆史最高值。難怪國家統計局和國家市場管理總局标準司上司在參觀調研秀域後表示，“秀域是服務業數字化改革的标杆之一”。
第三闆斧：品牌化，鞏固企業的“護城河”
在鑄就産品競争力和進行數字化改造的同時，秀域也将品牌建設放在了首位，以沉澱品牌資産，打造可持續盈利的發展路徑。
有消息稱，早在2019年，秀域就與中國女籃正式牽手，成為中國女籃官方贊助商。這些年來，秀域與中國女籃風雨同舟，陪伴中國女籃在蟄伏期不斷積蓄力量，也見證了她們厚積薄發摘取女籃世界杯銀牌的輝煌。也正因如此，秀域的小藍标成了賽場上一抹靓麗的顔色，被不少網友紛紛點贊。
此外，秀域還是國家體育總局“體育·訓練局贊助商”，并在多個著名馬拉松賽事上擔任官方指定的智能康複機構，同時還是“中國航天·太空創想”戰略合作夥伴。因為在智能纖體方面優勢突出，秀域還成為多屆的環球小姐中國區大賽官方贊助商暨形體顧問合作夥伴。
這種遍地開花的品牌化布局，無疑進一步鞏固了秀域的“護城河”，拔高了其在市場上的核心競争力和美譽度。
超級品牌的建立，離不開讓消費者信賴的産品和服務，離不開高效的數字化營運，也離不開品牌自身的價值疊加。秀域通過“三闆斧”戰略，讓自己迎來了發展“黃金期”，無疑是值得借鑒和學習的！