裁員、求職以及職業發展的思考

來源：志忠

不知你有沒有發現，身邊失業的人越來越多了。

随着位元組阿裡等網際網路大廠相繼裁員，市場上充斥着又老又貴，成本效益低的人。這樣的人有價無市，甚至有種自嘲的說法，他們管自己叫高工資廢物。

為什麼會出現這樣的情況？

經濟大環境發生了急劇變化。

宏觀上有國際形勢的變化、疫情等因素的疊加，加上國内經濟結構的調整，整個經濟形勢由增量時代轉向存量時代。

微觀上受宏觀因素的影響，企業開始縮減業務規模，一些不确定性的新項目被砍，又大又重的業務紛紛出售，以此節省開支，儲備現金流，用來度過寒冬。

裁員、關店、倒閉已經是再正常不過的事情了。但對于一個中年人來說，這種重壓壓在普通人身上就可能就是突然而來的失業，即将斷供的房産，不約而至的大病，哭鬧着要奶粉尿布的孩子和年齡日益增長的父母。

另一方面，人工智能、大資料、智能制造、自動駕駛，以及很多我們可能還沒有來得及看清楚的新技術，這些技術将會掀起新的技術革命，對廣大白領有着巨大沖擊。

ChatGPT 、文心一言、Kimi等工具的出現替代了一些文案，Midjourney也有了幹掉一些設計師的苗頭。甚至還有世界上第一位AI程式員Devin誕生，不僅能自主學習新技術，自己改Bug，甚至還能訓練和微調自己的AI模型。讓百度創始人李彥宏都不得不發出：未來不再需要程式員的感慨。

網上還流傳着一個段子：原以為AI是要來幫我炒菜掃地的，讓我好去寫詩做畫。現在AI來了，AI開始寫詩做畫了，我依然在掃地炒菜。

技術革命最先沖擊的不是保姆、清潔工、水暖工，而是白領職業。這并不是發生在遙遠的未來，而是當下正在發生的事情。

也許你會說舊職業的消亡之後是新職業的誕生，但這個時間我們并不能準确預判，在那之前，這個陣痛期将持續很久。

講到這裡，可能有的同學會認為我過于悲觀。但我向來是習慣嚴肅對待到客觀現實，但也絕不放棄任何希望，永遠保持積極主動。

過去企業的業務之是以有快速的增長，是因為趕上了好的時代。比如經濟的高速增長，人口紅利，并不是企業的經營能力有多強。同樣，對于個人來說我們的薪水，并不是因為個人能力有多強，而是随着平台的發展帶來的。

所有的增長都是短暫的，甚至大部分的時間都是停滞的。就像企業不可能永遠增長，人的工資不可能永遠增加，一定是有漲有跌的。接受這一點，我們才能更冷靜的面對如今的局面。

那我們如何應對呢？

這裡我有一些對現在職場的思考。希望對你有幫助。

第一個建議，把求職這件事重視起來。

求職是一個被長期忽視的技能。

多數人找工作隻是簡單套個模闆修改履歷，然後就開始海投，然而真正做好求職的人是寥寥無幾的。

正确對待求職的第一步，是将求職視為一個完整的項目。既然是項目，就要有項目規劃。

然後将項目劃分為不同的裡程碑，比如：求職準備-拿到offer，試用期-轉正期，轉正到晉升。

每個階段都有要實作的目标和主線任務。

比如求職準備-拿到offer這個裡程碑，要做的就是建立求職目标，求職政策，履歷修改，能力補足，面試準備。

求職目标自不必說，就是你要從事什麼崗位，能取得好發展的目标公司都有哪些，這些都要按照一定标準篩選出來。

然後是求職政策，你想去别人不一定要，是以在衆多offer中，我們要有計劃的去執行，哪些offer用來練手，哪些offer用來保底，哪些offer用來沖刺等等，然後有計劃有目的進行投遞。

履歷修改對應着是目标崗位JD的拆解，能力模型的解讀，以及經驗的比對，要求你在寫的時候資訊密度足夠高且清晰呈現自己的優勢。

能力補足方面，不要苛求自己馬上進入到一種熟練應用的狀态，但至少要做到完全了解，以及能說好。之後進入工作後再通過實操，把自己從虛變實。（特别強調：這點非常重要）

面試準備則需要提前準備題庫以及答案，然後把自我介紹做好。第一印象的把握大機率決定你後續是否被錄取。除此之外，一定要定期複盤。

求職是一整個項目，是以求職準備-拿到offer隻是第一步，還有後續的裡程碑任務要管理，少一環前面都會前功盡棄。是以後續的項目管理也仍然要跟上。

第二個建議，盡快讓自己職業化起來。

什麼是職業化？

第一個就是：能對人對事負責，并且讓人心裡有底。

很多人被上司詢問項目進度的時候，總是說我做了溝通，對方說有xx方面的原因，是以項目進度可能要延期。

而能對人對事負責的，會告訴老闆，目前的狀況，除此之外也會給出對應的解決方案，不隻是嘴巴說，而是真正意義上推動項目進展，直到拿到項目結果。

職業化的人和非職業化的人，他們眼中的項目進度條和傳遞标準是完全不一樣的。

事情交給職業化的人，意味着除去不可抗力的因素，基本上都會達到預期的結果，在别人眼中他們就是靠譜的代名詞。

第二個就是：尊重别人，眼裡有活。

尊重别人：比如見客戶不遲到，衣着得體，認真準備，溝通時認真傾聽不打斷，有争議時管住情緒理性對待。再比如說去面試的時候，能夠認真了解對方公司等。

眼裡有活：之前做遊學業務的時候，我的同僚給我印象深刻，他會在客戶辦理入住手續之前，提前在房間準備牛奶和蘋果。也會在房間到活動會場之間，做一些額外的引導。遇到有過生日的客戶還會準備驚喜。這樣的人很難不被客戶喜歡，同時也在客戶心中為公司樹立良好的形象。

眼裡有活的人，會主動做事，積極推進工作，不推诿不拖延，不僅能看到需要處理的任務，還能主動發現還沒有分擔給他的工作。厲害的人，總是能做到預期之内，意料之外。

除了這些，職業化還有非常多的内容要學習，請盡早成為一個職業化的人。

第三個建議，用投資思維來儲備能力。

如果你回顧移動網際網路的發展你會發現一件事。我們能否拿到較高的薪水其實是受到平台紅利的影響。

在2012之前是微網誌，再到後面的公衆号，然後是私域、小程式，再到今天的抖音、視訊号、小紅書等。

每一次營銷管道的變化，都會促使我們不斷更新自己的能力模型，然後去争取拿到高工資。

這裡我們就要用投資的思維來看待這件事。

比如你當下的能力模型是支撐你拿現在工資的支柱，但随着時間推移，管道的變遷，不提前儲備下一階段的能力模型，就意味着再下個周期裡你将會是被淘汰的那批人。

隻有保持對市場的敏銳度，提前儲備能力，到了下個時代來臨時，你才能無縫切換。

如果你已經看到了一些趨勢，也做了準備。遇到一些好的機會，不妨也接受一下降薪，先進入賽道再猥瑣發育。随着變化來臨，你的薪水也會水漲船高。

第四個建議，用組合思維來建構優勢。

這裡不得不提一個概念：結構洞

什麼意思呢？

如果兩個群體之間缺少直接的聯系，那麼從網絡結構看，就好像在這兩個群體之間存在一個空洞。

而能夠把這個空洞填補起來的中間人，就在網絡裡邊占據了這個空洞的位置，他們是社會網絡中的搭橋者。

同時進機關的一批年輕人，為什麼有的人一路高歌，有的人還在原地踏步，是能力，才華，勤奮刻苦，還是溜須拍馬？

不完全是。

但往往升職較快的，都是那些連接配接不同部門，或連接配接公司與市場進行跨領域溝通的人。因為他們擁有更多的關系資源和資訊，能夠調用更多的人為自己服務，進而獲得快速的升遷。

比如你特别懂剪輯，然後你認識一些律所的人，然後你又認識特别會孵化個人IP的。那麼就可以使這兩個圈子連結起來。如果做起來了，那麼你也會有更大的影響力，更容易被潛在的機會識别到。

最後的話

要認識到企業不會永遠增長，工資也不會一直增加，有漲有跌才是客觀規律。

面對環境變化，職場人如何自處

我給了4點建議：

1、把求職這件事重視起來。

2、盡快讓自己職業化起來。

3、用投資思維來儲備能力。

4、用組合思維來建構優勢。

現實殘酷，需要嚴肅對待，但不要是以過度悲觀，隻需修煉己身，等待春天。