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内奸勾結外鬼!4個民族品牌被外資肢解,每年流失上千億資産

作者:史海甄客百曉生

前言

随着大陸的經濟不斷發展,許多國産品牌都開始走向世界,“made in China”更是遍布了所有國家,收獲了無數人的喜愛。

然而,很多人沒注意的是,在這個過程中,許多熟悉的國貨品牌卻在悄然間被“狸貓換太子”:中華牙膏、熊貓洗衣粉、太子奶、銀鹭....

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這些曾經讓我們引以為傲的民族品牌,如今卻已經名存實亡,成為了外資企業,甚至開始逐漸衰敗,漸漸消亡。

更讓人心痛的是,他們之是以會被外資“肢解”,最主要的原因竟然是遇到了“内奸”的背叛!

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太子奶

“内奸”之說可并非是空口無憑,太子奶的遭遇就是最好的例子:

1996年,一位名叫李途純的年輕人從國企辭職,在銀行貸款後開始了自己的創業路,建立了株洲太子牛奶乳業公司。

當人們都以為這個年輕人起碼要經曆幾次失敗時候,他卻是以勢不可擋之勢一路過關斬将,僅僅在第一年高斯銷售額就達到了3000萬。

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而李途純也并沒有就此感到滿足,他直接在第三年拿出8888萬的天價,拿下了央視黃金段的廣告,這個看似“瘋狂”的行為,卻又一次證明了李途純的能力:

不同于現在,當時可以說家家有電視,人人看電視,在這個廣告過後,太子奶的銷路一下子就打開了。

等到了2001-2007年這段時間裡,太子奶可謂輝煌無比,占據了發酵乳市場的76%,在2007年銷售額更是達到了驚人的30億。

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但從之前的舉動中,就可以看出李途純是個不會安于現狀,一直追求積極進取的人,是以為了企業更好的發展,他決定帶領公司上市。

為此,他接受了國際資本高盛、摩根等私人股權基金的合作,又從花旗、英聯等6家外國銀行進行了貸款。

然而,這個舉動回頭看來,無異于是引狼入室,為太子奶的“滅亡”埋下了炸彈...

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2008年,“三鹿奶粉”事件曝光,其添加三聚氰胺造成29.4萬嬰兒泌尿系統出現問題。

相關人員很快就得到了懲罰,但與此同時,整個牛奶行業都遭到了巨大的沖擊,包括太子奶等同一行業的企業都受到打擊,利潤不斷下滑。

而幾家境外銀行在得知後,立刻落井下石,要求太子奶立即還債,打的什麼算盤不言而喻。

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也就是在這個太子奶岌岌可危的時候,内鬼也出現了,那就是“高科奶業”的董事長文迪波,一直眼饞太子奶的他想要靠這個機會進行接手。

于是便提出以1億元作為交易,換取太子奶将所有資産和業務全權托管給高科。

雖然這個交易處處透露着不公,但為了自己一手創辦的公司,李途純最終還是同意了。

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然而文迪波卻并沒打算就此放過李途純,竟然直接讓自己的妻子株洲女警察局長淩娅,以非法吸收公衆存款罪逮捕了李途純和太子奶的一衆高層。

為了讓李途純承認罪名,淩娅強迫他的家人、兄弟、員工進行陷害。

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最終,李途純的舅舅割腕自殺,太子奶創始人之一的李立軍被活活灌死,李途純的弟弟被逼供到渾身癱簧,一名女員工被導緻流産...

雖然在2013年一切都水落石出,淩娅如今也因嚴重違紀違法被調查,但太子奶這個原本優秀的民族企業,卻也在内外夾擊之下,徹底落寞。

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北冰洋

北冰洋,一款有着可愛雪山白熊标志的老牌國産飲料,由北冰洋食物公司在1950年注冊。

在當時國内汽水并不多的年代,冰鎮的碳酸飲料是所有人都無法抗拒的美味,北冰洋很快就越做越大,蔓延到了全國市場,成為了中國家喻戶曉的知名品牌。

在其最巅峰的時候,曾一度統治全國市場,,巅峰時期産值過億、利潤也高達上千萬元。

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等改革開放後,北冰洋選擇和有着更高技術的外資公司合作,而目标就是大名鼎鼎的“百事可樂”,而百事可樂也正好希望打開中國市場,于是雙方一拍即合,展開了合作。

可雖然北冰洋是真心為了學習,但百事可樂卻并沒有什麼好信心思:

随着百事可樂用各種手段打壓北冰洋,北冰洋逐漸陷入了經營危機,而百事可樂則抓住這個幾乎,直接想辦法奪走了合資公司的全部控股權。

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就這樣,北冰洋徹底淪為了百事可樂的墊腳石,在百事可樂打開中國市場後便被徹底遺棄。

盡管在2007年,北冰洋成功拿回了品牌的自主權,但卻也簽訂了一份堪稱過分的協定:“四年内國内外都不得生産任何碳酸飲料産品”

等2011年北冰洋重新歸來了,市場早已經被重新分割,這個曾經輝煌的牌子徹底落寞。

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中華牙膏

說到這個以“中華”為名字的國産牙膏,相信大多數人即便沒有用過,也肯定有所耳聞。

其曆史在中國衆多品牌中算得上是很悠久了,是1954年上海福新行牙膏廠推出的品牌,不過當時雖然名字取得很大,但卻并沒有引起什麼反向。

直到兩年後,整個牙膏廠并入了中國化學工業社,對牙膏配方進行了改進,這才讓其爆火起來。

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後來為了振興大陸的民族工業,在國家的支援下,牙膏廠再次給中華牙膏進行了技術更新,讓其無論是品質還是産量都有了質的飛躍。

靠着這個機遇,中華牙膏成功占據了中國牙膏市場的龍頭,尤其是在上世紀80年代,更是迎來了自己巅峰:

那時中華牙膏的市場占有率高達40%,足以說是占據了國内牙膏的半壁江山,是名副其實的中國牙膏第一品牌,在大陸首屆日用消費品比賽中,它更是成功脫穎而出,深受群眾信任。

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按理來說,這麼一個火爆的民族品牌,在遇到後面改革開放後,在國人的支援下應該是大火特火才對,為何如今卻很少看見它的身影了呢?

這還要從外資企業瘋狂湧入國内時說起:

當時高露潔、佳潔士等國際牙膏品牌的到來,給中華牙膏帶來了很大的壓力,不過這些外國牌子技術雖然确實技術更先進一些,但群眾卻習慣以至于隻用中華牙膏。

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無奈,野心勃勃的英國聯合利華決定和中華牙膏進行合作。

而當時的中華牙膏的牙膏廠也意識到了自己的技術和外國有一定差距,于是決定進行一場交換,也就是用市場換技術,是以也同意了合作。

很快,聯合利華入股1800萬美元,獲得了中華牙膏品牌的永久租賃經營權,而條件則是必須在推廣聯合利華的同時推廣中華牙膏,比例大概是4:6。

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然而,等真正完成交易後,聯合利華卻并沒有遵守承諾,而是對中華牙膏進行了雪藏。

但讓他們沒想到的是,當時國内對中華牙膏歡迎程度極高,即便沒有宣傳和推廣,群眾們也隻認這個牌子,銷量遠遠超過了聯合利華。

最終,眼饞的聯合利華決定重新開機“中華牙膏”,對其進行了包裝修改,開始大力推廣。

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隻可惜,在聯合利華的不當或者說故意不當的經營下,中華牙膏逐漸日薄西山,雖然偶爾也會出現在我們眼前,和當年的輝煌卻是相差甚遠。

當然,值得一提的是,雖然中華牙膏的永久租賃經營權屬于聯合利華,但還是可以贖回,重新回國國貨品牌的。

隻不過可惜的是,就算真的被收購回來,恐怕也無法重制當年的輝煌了。最後提一下,黑人牙膏其實是個國産貨。

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銀鹭

作為國内的知名品牌,銀鹭的八寶粥可謂享譽全國,受到了大陸許多群眾的喜愛。

然而在2011年時,銀鹭創始人陳清水為了能學習更加先進的技術、經驗和理念,決定和國際知名品牌雀巢進行合作,是以以15億的價格将60%的股份交給了雀巢。

陳清水本是希望借此讓銀鹭更上一個台階,但他沒想到,雀巢卻并沒有将自己的技術和理念用到銀鹭上,也沒有為其制定發展戰略,進行了“放養”。

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這導緻銀鹭業績不斷下滑,利潤越來越少,而陳清水也越來越不滿。

而在之後,雀巢更是借着銀鹭的衰弱,直接将剩下40%一并收購,徹底被外資企業所掌控,可沒想到,就算這樣,雀巢似乎依舊看不上銀鹭,沒有進行各種更新換代。

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最終在2020年,雀巢将銀鹭以10億賤賣了出去,而買家是一個小公司的老闆,叫陳清水。

是的,陳清水最終還是舍不得自己的“孩子”,花錢将其又買了回來,決定由自己來親手照顧,希望他此後能帶領銀鹭重新走回巅峰。

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小結

除了我們詳細說的四個國貨品牌外,還有着哈爾濱啤酒、活力28、樂百氏、太太樂雞精、南孚電池、小護士等等。

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他們都曾是大陸的行業翹楚,是國人的驕傲,然而最終要麼淪為外資,要麼在各種打壓下走向衰亡,讓人倍感惋惜。

不過大家也不必擔心,如今華為、哇哈哈等知名國企也享譽國際,越來越多的中國品牌走向世界,希望大家多多支援國貨,為國産商品的崛起出一份力。