斑馬消費 楊偉
被稱為行業風向标的春季糖酒會，正在成都如火如荼地舉行。白酒曆來就是春糖的重點行業，引得各大品牌紛至沓來。
其中，一個沉寂多年的白酒品牌，突然放出大招。金六福攜手陝西太白、安徽臨水、山東今緣春、湖南雁峰、廣西湘山、吉林榆樹錢、廣東無比等，共同組成金六福控股集團。
這是白酒首富吳向東的第三張王牌。另外的兩張，分别是港股白酒第一股珍酒李渡，白酒流通第一股華緻酒行。
金六福控股集團旗下多為中低端白酒品牌，在上一輪白酒行業高端化程序中多被雪藏，如今，随着白酒消費降級趨勢越來越明顯，被吳向東重新推上前台，沖擊大衆白酒市場。
如果能在珍酒李渡和華緻酒行外，再造一家白酒上市公司，那麼，吳向東的運作能力，當真是無人能及。
高端白酒上半場
熟悉白酒行業的人，對金六福應該不會陌生。
1998年，第一瓶金六福酒從五糧液生産工廠中的房間下線，借助當時白酒行業慣用的OEM模式，通過打文化牌，重營銷、強管道，一舉成為當時的知名白酒品牌。
行業資料顯示，成立後短短3年，金六福的銷售額突破10億元，跻身全國白酒市場單品銷量前五強；到2013年，銷售額更是超過150億元。
如此說來，大家還真是忽視了湖南白酒的江湖地位。湖南并非主要白酒産區，也算不上白酒消費大省，但憑借“湘酒川造”模式，金六福與浏陽河，都曾站上行業C位，盡管它們現在都暫時沉寂。
金六福的操盤手，正是吳向東。
運作金六福完成資本積累後，從2001年到2009年，吳向東先後收購廣東德慶無比養生酒、湖南湘窖、安徽臨水、山東今緣春、湖南雁峰、黑龍江玉泉、桂林湘山、吉林榆樹錢、陝西太白、貴州珍酒、江西李渡等十餘家酒廠及品牌。
再借助自身的白酒産業營運經驗，吳向東着手重塑這些地方白酒品牌。高端化與醬酒熱，讓珍酒晉升為中國第五大醬香型白酒品牌，走高端路線的李渡，成為第五大兼香型白酒品牌。
吳向東将珍酒、李渡、湘窖與開口笑四大品牌打包，組成珍酒李渡集團，直接跻身中國第四大民營白酒集團。
在中國啤酒産業的發展過程中，百威與華潤啤酒（00291.HK），通過資本并購+産業運作的模式，成長為中國啤酒市場的王者。其實，在白酒市場，吳向東的運作，與之類似。
另一邊，吳向東以自身的白酒行業資源為基礎，2005年創立酒類銷售管道華緻酒行。官網顯示，公司目前擁有華緻酒行、華緻酒庫連鎖門店2000多家、優質零售終端30000多家，建立起了覆寫全國的全管道營銷網絡。
吳向東坐擁白酒行業的兩大王牌珍酒李渡和華緻酒行（300755.SZ），産品、管道兩手硬，兩大闆塊還能互相配合。
2019年，華緻酒行先行一步，登陸深交所創業闆，成為酒類流通第一股。2023年，白酒市場時隔多年終于迎來一家新的上市公司，珍酒李渡（06979.HK）拿下港股白酒第一股。
作為這兩家上市公司的實際控制人，吳向東所持股份，市值接近300億元，當之無愧“中國白酒首富”。
下半場大衆白酒
上一個以高端化為主線的白酒行業順周期，吳向東的重心在珍酒李渡和華緻酒行。無論是核心品牌珍酒和李渡，還是華緻酒行的銷售大頭，都是高端白酒。
在此期間，吳向東收購的那些中低端品牌，榆樹錢、今緣春、雁峰、無比、臨水、湘山及太白等，都進入雪藏階段。金六福倒一直在牌桌上，近些年也推出過一壇好酒等産品，但市場地位遠不及當年。
不過，風水輪流轉。近幾年，吳向東對金六福及一衆中低端小弟們的運作，逐漸提速。2022年，金六福提出“國民美酒”戰略，在2023年春糖上高調亮相。
近期，金六福攜手陝西太白、安徽臨水、山東今緣春、湖南雁峰、廣西湘山、吉林榆樹錢、廣東無比，共同組成金六福控股集團，在成都舉行的糖酒會上組團招商。
在珍酒李渡和華緻酒行的運作漸漸平穩之後，吳向東又将自己壓箱底的這些品牌，拿出來沖擊市場了。
從專注高端白酒市場，到組建中低端品牌為主的金六福集團，核心原因隻有一個，時代不同了。
全面高端化的動能減弱，白酒消費重回大衆化時代。高端白酒市場仍然存在，但縮量已經成為既定事實。
珍酒李渡前幾年增速下滑，華緻酒行遭遇業績下降，且出現了較為嚴重的行業性的庫存壓力，原因都與之相關。畢竟，高端白酒，更容易陷入庫存壓力與價格倒挂之間的惡性循環。
2023年珍酒李渡揚眉吐氣，業績大幅增長，除了産品創新，本質上的優化還是順應了白酒消費降級的趨勢。
一方面，優化高端産品的結構，增加相同價格範圍内毛利率較高的白酒産品，如珍酒品牌的高端光瓶酒；另外，開發中端價格産品，邵陽品牌借此脫穎而出，成為公司旗下第五大白酒品牌。
同樣，在白酒行業内，舍得酒業、山西汾酒、泸州老窖、伊力特等，中低端産品對公司業績的提升均起到了重要作用。
是以，在兩大王牌上市公司之外，吳向東适時把金六福們拿出來沖擊大衆白酒市場，或許還真能有一番作為。
在中國酒業獨立評論人肖竹青對吳向東的評價頗高，在他看來，吳對中國白酒行業本質與未來發展趨勢的了解超越了90%白酒從業者。他介紹，金六福控股旗下，不僅有衆多白酒品牌和酒業資産，更集中了一大批業内資深人才，這些都為該集團的運作，打下了堅實的基礎。
從華緻酒行到珍酒李渡，再到如今的金六福控股，吳向東展現出了頂級的資本運作與産業營運能力。同時，吳還特别善于順勢而為。高端化的進擊階段，有珍酒和李渡，珍酒還趕上了醬酒熱；白酒消費降級至大衆市場，又将金六福等品牌推上前線。
現在的問題是，再給吳向東一個10年，他能否造就第三家白酒上市公司？