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連跌三年不到頭!東風本田銷量急轉而下:自救難,轉型更難?

連跌三年不到頭!東風本田銷量急轉而下:自救難,轉型更難?

6年前,東風本田某4S店挂出了一條讓所有企業都羨慕的智語:“别問有沒有優惠,先問有沒有車”。

在産品的強周期内,東風本田在2020年完成了傲人的82萬台銷量成績,很遺憾的是,随着中國闆塊新能源的強勢崛起,東風本田的銷量急轉而下。

連跌三年不到頭!東風本田銷量急轉而下:自救難,轉型更難?

連續三年的銷量下滑,讓東風本田在2023年交出了61萬台的銷量成績單。

短短幾年時間,年銷量就下滑了超過20萬,對于體量本身就不大的東風本田來說,當下的任務其實不僅僅是如何轉型,更重要的是如何止跌。

東風本田所面臨的問題比較明顯,一個是傳統燃油車銷量不均勻的問題,另一個是新能源産品“青黃不接”的客觀事實。

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01 燃油車銷量危機重重

2023年,東風本田全年銷量61萬餘台,銷量接連下滑的重要原因是,企業多年未推出全新車型,最近推出的全新車型LIFE因為定位A0級燃油車的原因,因為燃油車市場的整體萎縮未能取得預期成績。

去年第四季度,LIFE的累計銷量隻有1000餘台,相比于同平台銷售的飛度車型,銷量隻有廣汽本田的1/10左右。

對于東風本田來說,其營運的10台車型中,最初成績出色的隻有CR-V、思域兩台車型,其中CR-V銷量21.3萬,思域銷量17.7萬台,兩台車型累計銷量39萬台,占到了企業總體量的64%左右。

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銷量的嚴重側傾會給企業埋下巨大的安全隐患,目前CR-V正在遭受中國新勢力、傳統燃油SUV的圍攻,思域作為轎車同樣面臨着來自中國自主品牌炮擊的危機。

東風本田全新推出的車型市場關注度不高,才出現了嚴重依賴老車型運轉的不均衡問題。

這樣會給企業埋下兩個問題,一個是隻要對手對CR-V、思域兩台車型開展圍追堵截,東風本田的銷量就會繼續下滑,另一個是其它車型的生産成本并不低,因為需要維系基本營運,單車成本難以壓縮。

在平衡銷量這件事兒上,廣汽本田會更好一些。

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過去一年,本田體系銷量TOP10車型中,廣汽本田有6款車型上榜,雅閣、皓影、型格、飛度、缤智以及奧德賽的銷量相對均衡。

均衡的銷量能夠為企業化解營運壓力,同時能夠合理降低成本,在面對不同對手掠奪市場時,抵抗風險的能力更強。

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02 丢車保帥,放棄利潤大降價

為了挽回丢失的銷量,東風本田早就開啟了降價政策,部分地區的本田CR-V優惠幅度超過4萬,思域的優惠幅度也超出了預期。

在某種意義上來說,去年的61萬銷量也是用利潤空間換來的,說明在終端市場方面東風本田的價值吸引力崩塌嚴重。

事實上,東風本田的降價幅度還遠沒有達到預期效果。

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目前1.5T最低配的本田思域終端價格依然需要10萬多,對比配置更豐富、動力結構更複雜的比亞迪秦PLUS DM-i來看,東風本田的可降價空間依然不小。

和自主品牌相比,東風本田的優勢是殘留的品牌認知度、不錯的可靠性,但問題同樣明顯,比如說同價位相比于中國車型更差的配置,更高的價格。

目前,思域的老對手朗逸、軒逸的價格都已經穩穩跌破了10萬元,去溢價泡沫過程非常明顯,這意味着東風本田還沒有做好真正放手一搏的準備,較高的定價會在短期内影響銷量,也會給競争對手預留出更多的生存空間。

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當然,降價是目前東風本田唯一能做的事情,因為燃油車市場潰縮明顯,隻有燃油車的東風本田受到的是新能源汽車全方位的擠壓。

2023年12月,新能源滲透率已經達到了40%左右,2024年開年的價格戰十分猛烈,這意味今年的新能源滲透率大機率會達到45%甚至更高。

燃油車車企的整體份額将會被繼續壓縮,因為今年的燃油車總體量将會在1300萬左右。

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之是以2020年東風本田能完成超82萬的銷量成績,是因為2020年電動化滲透率隻有5.4%,其面對的是一個極其龐大的燃油車市場。

但在2024年燃油車預計剩下55%的市場中,東風本田的銷量的确有很大的危機。

降價一般都是企業在被動防禦的時候才會拿出的手段,根據2024年東風本田的規劃顯示,其今年将會推出e:NS2、 靈悉L、一台全新的SUV以及思域改款車型。

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這四台車型将會是2024年以及2025年的希望,不過這幾款車型都是在下半年上市,這意味着東風本田當下的産品體系還要服務至少半年。

在競品強勢如雲、不斷湧出的上半年生存,東風本田的方式可能隻是降價,繼續割肉,而新推出的車型市場表現如何,也是未知數。

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03 新能源短期難有起色,銷量持續承壓

一位做了多年二手車的朋友告訴我:本田的電動車我碰都不碰,因為壓根沒市場。

東風本田全新的e:NS1經銷商能夠給出10萬左右的價格,折扣幅度高達6折,但遺憾的是銷量依然沒有任何起色,1月份銷量不足1000台。

其實e:NS1半年前的價格就已經觸底,經銷商價格從12萬降到了11萬,從11萬跌到了10萬左右,仍然無人問津。

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大衆體系的ID.3在官方降價4-5萬之後,終端銷量一再突破13000台,成為了小尺寸電動SUV領域中的銷量領跑者。

這說明,在産品打造以及市場營銷上,東風本田是失敗的,降價仍然無法獲得銷量的産品是真的不被使用者所接受。

核心原因是e:NS1是典型的油改電産品,設計槽點較多,并且東風本田對e:NS1的銷售、營銷精力投入少,導緻産品根本就沒有市場熱度。

這為東風本田全面電動化轉型埋下了巨大的隐患,去年,其規劃了“靈犀”品牌,2024年9月将會有首款車型釋出。

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2024年剛開年,比亞迪就打響了價格戰,将緊湊型插電混動轎車秦PLUS DM-i的價格拉到了8萬以内,引起了新一輪的競争,企業不僅拼技術,還要拼成本控制能力、産品強勢度。

将靈犀品牌首款車型投放在市場中,東風本田需要考慮的不僅僅是産品競争力的問題,還需要考慮一個全新品牌的首款車型,如何定出一個讓市場滿意的價格。

在自主品牌電動化産品已經全面搶占高地的時候,東風本田的全新電動車才姗姗來遲,後來者的姿态如果出現産品不濟、定價出現偏差,其自身的生存環境會比想象中的更加困難。

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2024年将會是所有合資品牌被大量洗牌的一年,市場要對合資矩陣進行價值重估,過去搶在燃油車巅峰、産品強周期節點,東風本田完成了82萬的銷量成績,既有實力因素在其中,也有運氣成分在裡面,但在新能源賽道中想要超車的東風本田,需要補的課太多了。

而當下的東風本田,就是連穩住銷量不下滑,都需要獻祭出巨大的利潤,銷量壓縮帶來的一系列企業問題,都将會逐漸浮出水面。

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