一個人最大的不幸，是過早在低層次形成認知閉環

01

一個人最大的不幸

是過早在低層次形成認知閉環

什麼是低層次的邏輯閉環？

被過往的經驗束縛了眼界和判斷，再也無法走出來。

比如，一個老人騎車自己摔倒了，一個好心的小夥子上前把他扶了起來。結果，老人拽着小夥子的皮帶，不讓他走，一定要他賠自己500塊錢。

為什麼有些人會恩将仇報？

這個老人摔倒了，車壞了，為了修車，他可能不得不做出選擇：第一，從兒子的學費裡，從母親的醫藥費裡，省500元；第二，訛這個扶他起來的小夥子500元。

他選擇了2。

在資源極度匮乏的社會底層，尤其是偏遠地區，有很多樸素善良的人。但是，也有不少窮山惡水逼出來的刁民。

生存在這樣匮乏的環境，他們對世界的認知，早已固化。

因為資源極度匮乏，是以個體的生存變得非常重要，甚至是變成唯一重要的事情。

你說，知禮節。他說，你就裝吧。什麼之乎者也，都是騙人的。這個世界，就是你争我奪，弱肉強食的。我就是這樣才活下來的。

他們這輩子也許都無法相信，有人可以通過信任來獲得信任，可以通過謙讓來擷取資源，可以通過協作來獲得繁榮。

他們在還沒有擺脫惡劣環境時，就形成了自己對于世界的認知閉環，再也出不來了。

這是一種不幸。

是以，如果你感到憤怒，是對的。這很正常。

但是，如果你感到悲憫，也許你會更加了解這個世界。并且，你還會深深反思。我們在水面之上，應該以怎樣的姿态生活在這個世界上？

我們可能一不小心，就會陷入固化的認知。

當我們還有條件，可以不斷打開和豐富自己時，應該怎麼做，才能擺脫低層次的認知閉環？

02

推倒自己周圍的高牆

我們就生活在固有認知的高牆裡面。我們在這個世界上生活得越久，就越了解周圍的環境，認知就越固定。然後，不斷自我驗證，自我加強對世界的判斷。

就像那個老人一樣，他一定有無數個時候，證明他對世界的認知是對的。于是，這堵牆就越來越高，越來越厚。

如果一輩子生活在裡面，也就算了，你可能還會覺得很舒适。

但是，如果你想走出來，或者，萬一有人拿錘子砸爛了這堵牆，颠覆了你對于世界的認知，把你拽出來，你會變得非常焦慮、恐慌。

為了擺脫認知閉環，我們必須自己推倒周圍的高牆。

怎麼做？

第一，最簡單、最經濟、可能也是最有效的方法就是，多一些認識世界的模型和架構。

這些模型和架構在哪裡？

在書裡。多看書。經濟學，心理學，哲學，實體學，生物學，曆史……不論是什麼，你都應該從書架上把它們拿下來，認真看一看。

有人會說，這太難了，我讀不懂。

那你應該感到高興，就像去健身房鍛煉一樣，那種痛苦意味着你會變得更加強壯。

看書，是在鍛煉你的精神肌肉。如果都看得懂，也就沒有了閱讀的意義。還是在原來的牆裡打轉。

而且，你不知道，你讀過的某本書，會在某個時刻變成創新的靈感。你也不知道，你多認識的一個思維模型，會在某個瞬間讓你的人生變得與衆不同。

我們生活在固有認知的高牆裡，書就是用來鑿壁偷光的，直到我們推倒周圍的高牆。

第二，除了多看書，推倒周圍的高牆之外，走出去。多見人。多看。多聽。

什麼意思？生活在固有的認知閉環裡，我們會感覺很熟悉，很安全，甚至很舒适。

但是，你的認知真的對嗎？我們會忘了問自己這樣的問題，甚至會故意忘了問自己這樣的問題。

怎麼辦？

走出去，多見人，多看，多聽，别成為大海中孤立的島嶼。

閉門造車，抱着頭想，還想不出這個世界的變化，更無法打開自己的認知。

是以，你可以到一個資訊密度，人才密度都很高的地方。也許是一個私密的聚會，也許是一個瘋狂的俱樂部，也許是一家熱鬧的咖啡館。

總之，走出去。然後，你會很自然産生這種感覺，原來還有這樣的認知啊。

03

如何打破認知盲區？

那麼在與人交流溝通時，如何打破自己的認知盲區？

可以從下面3點開始：

1. 打開自己，學會客觀辯證看待問題

如果你在生活中留心觀察，當一個人的觀點遭到對方的反對之後，他的第一個念頭：

不是思考對方的觀點是否合理，而是本能的反駁對方是不對的。甚至會諷刺，采取人身攻擊的手段，來維護自己的立場。

而我們在接受觀念時，會自動屏蔽或者抗拒與以往認知不同的觀點，以至于新的認知，無法進入。

人在面對未知的時候，都會有一種不安和恐懼，并會因而采用防禦姿态，甚至主動攻擊。

如何提升呢？你要讓自己變得越來越客觀。

當你客觀，你就會打開内心。當你打開内心，你就有機會接收不一樣的觀點。

當你接收到不一樣的觀點，你就能充分發揮你的歸納和演繹。

如果你不客觀，你就接收不到外在的資訊。

如果你接收不到外在的資訊，再聰明也無法進化。

2. 多人之鏡，改變環境

張小龍在《微信背後的産品觀》裡說道：“人是環境的反應器。”“我們想的任何東西，都是受外界刺激的，有時覺得這是一件很悲哀的事情。”

我們的認知和思維，很大程度上，是由所處的環境和圈子決定的。

在同一個環境和圈子裡面久了，你的認知就極易被固化，被環境同化。

你會慢慢意識不到，這個世界上，還可以有其他怎樣的可能性。

人們無法通過已有的認知來突破盲區，因為過去的經驗、過去的認知已經局限了他們的觀念。

認知盲區的打破，一般都是自我主動，并借助外力才能實作突破。

是以，你隻有改變環境，包括生活環境、交往環境、人際圈子等。

從多個高手那裡，擷取新的認識，包括新觀點、新思路。

反思自己的問題所在，包容吸收外界的不同意見。

内部和外部融洽了，才有可能産生新的認知，打破已有的局限觀念。

3. 不偏不倚的自我認知

多數人認為自己屬于少數人。多數人認為自己不是普通人。

“不偏不倚的自我認知”，是轉型的起點。

對于個體而言，同樣如此。

如果真成功了，也得掂量掂量下自己，你的高度還是一米七，這個浪潮的高度可能有一百米。這一波浪潮起來，所有的浪都已經到了這個高度。

你可能是先知先覺踩到了這個浪潮上，有的人是後知後覺，無意中踩到的。

無論如何，真的到了那個浪尖的時候，你應該搞明白，哪些是你的能力，哪些是機遇。

有時候人不容易想明白這些事，很多公司做到一定規模就會犯錯誤，很難清醒。

還有很多人在沒有浪的地方非常痛苦地使蠻勁，他能力可能不差，隻是沒放在浪尖上去沖浪。

小成靠努力，大成靠趨勢。

成大事者，必須先有不偏不倚的自我認知。

同一件事情，你站在不同角度，高度，立場，都會有不同的觀點。

人與人之間的差距，在不同的高度，不同的角度，開始逐漸顯現分野。

今天你擁有的，可能恰恰是阻礙你往前走的包袱。

今天你焦慮的，可能恰恰是高度和思維視角問題。

一個人過往的成功越耀眼，光環下的陰影面積就越大，固有認知通道就越頑固。小心你的認識盲區。