編 輯：微瀾、十一
來 源：正和島（ID：zhenghedao）
一天時間裡，蘇州和上海相繼在房子上出現了大動作。
先是蘇州，1月30日，據鳳凰網房産蘇州站消息，蘇州買房不再做購房資格稽核。
可以說，被譽為“中國最強地級市”的蘇州全面放開限購了：全面取消住房限購，不限面積、不限套數、不限戶籍。
緊接着，當天下午，上海又宣布在本市社保滿5年的非滬籍居民，可在外環外區域（崇明區除外）限購1套住房。
一天時間，兩座城市，兩道重磅政策，這背後傳遞的信号是什麼？
一、房地産，觸底了？
其實，放開限購早有預兆。
去年11月14日，廣州就明确了“認房不認貸”。
今年1月27号，廣州更是大幅放松限購政策，打響了一線城市放松限購的“第一槍”。
要知道這是2015年以來，第一個對限購實作全面優化的一線城市。
蘇州全面放開限購值得關注，但廣州、上海這兩座一線城市先後松綁限購更具有裡程碑意義。
為什麼這麼說？
因為，在去年蘇州其實已經松綁限購了，隻是留了個“小尾巴”，昨天把這個小尾巴取消掉也是順勢而為。
這裡，我們可以先捋個取消限購時間線：2022年，大部分三四五線城市已經沒有限購的措施了；2023年9月，金九銀十，二線城市紛紛取消限購，主要包括南京、合肥、濟南、青島等12個強二線和省會城市；2024年1月，一線城市廣州接近全面取消限購；
1月30日，強二線城市蘇州全面取消限購；上海優化調整限購政策。
目前，還沒有全面取消限購的城市有：
一線城市，北上深；二線城市，天津、成都、西安、杭州。
而随着它們逐漸取消限購，才是真正考驗樓市含金量的時候了。
再來看下廣州放開限購政策的要點總結：
1. 面積120平以上的房屋全市解除限購，鼓勵外地人來買改善房；
2. 廣州居民實質上完全不限購了，把原有的房子挂租或者挂牌出售後，就可以繼續買，不受面積限制；
3. 商業較高價的電梯大廈不限定轉讓對象。
值得一提的是，伴随廣州限購政策釋出的還有一點，很重要但也很容易被人們忽視：
進一步完善公共租賃住房、保障性租賃住房和配售型保障性住房供應結構和政策體系。
意思是：不希望外地人進來把剛需房價炒起來，讓更多打勞工能夠紮根廣州，同時歡迎更多的外地人來到廣州，共同參與城市建設，分享發展紅利。
而這背後是政府有意踐行學習新加坡的“雙軌制”，通過劃分房子的屬性，讓房地産充分市場化。
那麼，大家最關心的一個問題來了。
一線城市也開始全面放開限購，意味着2024年房地産要觸底了？
著名宏觀經濟學家高善文在前幾天的一篇文章中指出：
目前的房地産市場，無論是投資額，還是對應的住宅銷售面積，都已經明顯低于它的長期合理中樞。
也就是說，房地産市場仍然處于調整期，但房地産過度下調引發市場的過度反應，導緻房地産市場低迷。
在高善文看來，在理想的條件下，一部分頭部房企能夠以正常的市場化的條件恢複籌資，籌資性現金流能夠恢複正常，這個是流動性危機阻斷最可靠的标志。
房地産市場需要一定的恢複期，但并不能确定已經見底。
另外，如果拉長時間來看，2035-2050年中國城鎮化水準要求達到75%-80%，以及橫向對比歐美等發達國家的城市發展程序。
中國房地産無疑還将迎來大分化時代。
二、放開限購，意味着躺平、回歸“老路子”？
或許，可能很多人還會有疑問：
廣州、上海這種一線城市都陸續放開了限購政策，包括1月26日，住房和城鄉建設部也提出，充分賦予城市房地産調控自主權，各城市可以因地制宜調整房地産政策。
這是不是意味着放棄了過去提的“房住不炒”理念？我們又要重新走老路子，回歸房地産的傳統模式？
首先明白一點。
廣州這次放開大戶型限購，就是讓房子回歸市場，回歸商品的屬性。
房住不炒的理念，就是要讓房子成為市場商品，滿足市場的供需平衡，而不是說隻是單純的管控，導緻管控越多，反而讓房子出現一種非理性的泡沫估值。
是以無論是過去的管控，還是現在的放開，都是一種手段，其目的本身，還是對“房住不炒”這一主線的貫徹。
到了今天，房地産的基本面其實已發生了變化：中國進入一個房地産行業大的結構轉型期，即買房作為投機、實作一夜暴富的時代已經過去，房子回歸住房和投資價值的屬性。
如果這時，很多人還沿襲過去房地産傳統發展模式的思路，這種思路是注定不可持續的。
過去，房地産傳統發展模式邏輯就是把房子造好，然後出售賺差價，至于其它，都是支援這一邏輯的手段。
這就要求大部分房企不斷買地，然後建造并出售房屋。它除了需要真實的居住需求外，還需要房價不斷上漲。而房價的不斷上漲，又催生了許多負面效果：
一方面，房子的投資屬性轉為投機屬性。
很多加杠杆的人，可能買了長期看價值不高的資産，一旦經濟基本面、環境、人口因素發生變化，這些資産就會貶值；
另一方面，房地産作為重資産，天生具有金融屬性，地方監管稍有放松，可能就與金融發生過度的結合與關聯，進而導緻多種風險：地方政府會過度依賴土地财政；實體經濟無法安心做實體經濟，也想投資投機房地産；青年人面臨巨大的購房壓力，在擇業、婚姻等方面也有更多壓力。一些低收入行業就不考慮了，這也會擠出實體經濟獲得資源的能力；高房價會提高企業的用工成本/負擔；
……
傳統發展模式的背後是“地産-地方政府-金融”的三角關系，而這三個主體的利益共同點，是土地價格與房地産價格的不斷提高。隻有這個邏輯不變，才有可能延續舊發展模式。
但今天我們看到，為了對房地産行業有效管控，形成的三道紅線、銀行貸款集中度限制、土地集中供應的管控格局，已經推動了房地産行業進入大的結構轉型期。
房地産行業注定回不到過去的模式與方法，如果妄圖走房地産的“老路子”，那無疑于“飲鸠止渴”。
三、房地産，未來的三個階段
盡管在房地産不可能回歸“老路子”這一點上，大多數人已經形成共識。
但如何找到新的發展模式，探索出一條帶有中國特色的房地産行業轉型發展道路，還需要政府、企業、金融體系和監管機構等的群策群力。
而這其中又需要考慮房地産新發展模式的短中長期階段：
第一階段（1~3年）：即期/短期，圍繞居住市場初探新發展模式
這一階段，首先需要明确一點共識，即“舊的發展模式”仍然是基礎，要在轉型發展中扮演支援角色。
從監管機構及國家角度來看，房地産市場短期目标是穩地價、穩房價、穩預期。
是以，一方面，整個房地産的底線是不能發現系統性風險，出現“硬着陸”；
另一方面，也不能因為防範風險而放松政策，導緻引發新一輪的房價上漲，或者進一步加大金融與房地産的綁定關系，進而形成新的系統性風險。
從房企及地方政府等市場參與主體的角度來看，在防止系統性風險出現的前提下，可以率先圍繞住宅市場來試水探索“新的發展模式”，比如租賃住房、老舊小區改造、物業及社群服務等；
然後進一步進行廣泛嘗試、應用“輕資産”模式，增加自身的服務業次元，圍繞社群/居住物業提供的基礎物管以外的增值服務以及資産管理。
無論如何，目前的形勢，僅靠自下而上的、純粹市場化的力量、純粹靠金融政策，或不足以解決問題。
一是需要中央對情勢有比較清晰、統一的認識，自上而下地牽頭各部委及地方統籌協調完成各項目标。
二是地産行業也不能“獨善其身”，需要宏觀經濟基本面平穩向好。目前地産行業已陷入一些負面循環，例如：“地産不好，經濟也不好，經濟不好，地産也不好”……
行業的向好，最終需要居民購房能力與意願的提升。行業仍需要依賴“舊的發展模式”造血，才能避免行業“硬着陸”，幫助中國房地産行業順利過渡至“新發展模式”。
第二階段（3~5年）：中期圍繞廣義不動産行業探索“新發展模式”
至于第二階段，首先，整個房地産市場解決了行業存在的系統性風險問題，進入平穩健康發展及良性循環階段。
一方面，房地産市場建構起多元化、多層次、多主體、多形态、能夠滿足居民剛性及改善性等合理需求的住房供應模式；
另一方面，在租購并舉層面，也形成了一個符合“長效機制”、滿足最廣泛人群利益的住房供應結構及模式，即租與購的比例相當，或者逐漸接近，并且在住房的存量供應裡，租的比重不斷增加。
其次，整個房地産市場進一步在廣義不動産領域探索“新發展模式”。
在“居住”方面，對租賃住房、住宅物業進行探索，以及對城市的老舊小區持續進行改造，并建立一套能夠自負盈虧、良性循環的業務模式。
在“非住”方面，則大力轉向一切服務“新發展模式”的業務、業态、賽道和領域。這裡可以先從國家政策支援的不動産領域開始，比如倉儲、産業園等基礎設施；并進一步在購物中心、寫字樓、産業園等不動産，建構起輕資産的服務能力，包括代建、代營運、租金及基礎物管以外的增值服務、資産管理等。
同時，在金融領域上也要加大資源投入和支援。
當房地産市場進入穩健康發展及良性循環階段，并且“新發展模式”的路徑更明朗後，在監管的主導下，金融體系也要開始探索對其他不動産業态領域提供融資政策支援。
第三階段（5~10年）：長期完成在廣義不動産領域建構“新發展模式”
到了這一階段，房地産已實作總體的良性循環及平穩健康發展。
與此同時，主要市場主體也都找到各自的新角色、賽道、定位，進入比較平穩的增長通路，能夠依賴“新發展模式”進行可持續的發展，房地産行業在幾大領域實作了轉型及“平衡”：
1.住房供應及結構方面：“租”與“購”之間的平衡，照顧最廣泛的人群；
2.政策面：在住房調控（房住不炒）及針對廣義不動産的政策之間要找到平衡，不緻因為“房住不炒”政策而影響到其他不動産業态的投融資及業務發展；
3.與資産的關系：在“輕”與“重”找到平衡，更大比例的業務是輕資産化的；
4.在增量與存量、制造與服務的關系上：由增量/房地産/不動産，轉型為存量/不動産及社群營運及服務，市場主體在兩種業務模式與類型間要找到平衡。
而在金融領域，對房地産的資源投入與支援也要比對“新發展模式”，實作轉型：
首先，擺脫對新房開發銷售模式的依賴，面向廣義不動産的開發、投資及營運服務，為不同類别的業務、業态、模式（重vs輕、制造vs服務、住vs非住等次元）等提供金融支援；
其次，在股、債融資上實作更好的平衡，助力不動産行業實作整體的“去杠杆化”。
金融與房地産的聯系始終要明确，是要有效率的、市場化的、嚴守金融風險底線思維的、符合房地産行業政策綱領的，以及服務國家戰略的。
從市場主體/參與者、監管機構到全社會，其實都需要思考未來一到兩年、三到五年、五到十年，房地産行業的發展，思考中國房地産的新發展模式是什麼，以怎樣的速度和節奏轉型、發展至怎樣的方向。
或許房地産未來情況的演化，依舊存在許多的變數，有着許多不确定性，但希望我們每一個人都依舊能懷抱信心，穿越行業的周期。
畢竟，沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨。
參考資料：[1].《房地産轉型與重塑：探尋中國房地産新發展模式》，兔主席，中信出版社[2].《房地産，大變局！》，正和島[3].《又一個，光取消限購，恐怕還不夠》，中産先生[4].《一線城市，放開限購！》，子木聊房
排版 | 冉潤編輯 | 十一 輪值主編 | 夏昆