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「三隻羊」下南洋,TikTok的題比抖音難解

作者:藍洞商業
「三隻羊」下南洋,TikTok的題比抖音難解

抖音在占全球 1/5 人口的中國帶來了無數的造富神話,在其餘 4/5 的全球市場又将如何?

撰文|藍洞商業 于玮琳

編輯|趙衛衛

「三隻羊」這次找對路子了。

就在去年 11 月,有行業人士在社交平台透露:「三隻羊的小楊哥已經做 TikTok 有一段日子了,不過沒做起來,海外使用者似乎 Get 不到搞笑的點,有些水土不服」。

兩個月過去,忽傳捷報,作為「抖音一哥」的小楊哥,其背後的公司「三隻羊」在新加坡拿下了 TikTok 帶貨榜的首位,完成了 200 萬粉絲矩陣的布局,并将下一站馬來西亞的首播提上日程。

「掙外國人的錢」,這是小楊哥早就在直播間公開表态的布局。

而故事急轉直上的身後,是與三隻羊緊密合作的海外達人,以及其在海外布局的貨盤「小楊甄選」。多位 TikTok 跨境服務商告訴「藍洞商業」,「因為文化環境的不同,國内的 IP 無法複制,三隻羊成功的關鍵在于極緻的供應鍊」。

另一方面,與三隻羊海外發展暗合的,是 TikTok 發起的全軍出擊。過去的三個月,這個一向悶聲發财的平台動作頻頻。除了通過收購解決了在印尼市場的電商禁令,還被曝出将國内員工加速轉崗至海外;在商家側,1 月中旬, TikTok 開始向全托管商家收取保證金。

達人顯現、政策收緊、人才提速,國内電商增長逐漸見頂,加速海外發展成為頭部平台共同的選擇,有行業人士曾概括:「2023 可能是中國跨境電商過去十年最激烈的一年,卻也是未來十年最溫和的一年。」

風雨欲來中,TikTok 打響了電商加速的發令槍。「捷徑」之一,就是把抖音的經驗複制一遍。标杆達人的示範效應是已經被認證過的增長引擎,三隻羊的海外進擊,少不了平台側的托舉,三隻羊成為抖音輸出到 TikTok 海外市場的最佳外援。

而對于平台上的個體而言,抖音在占全球 1/5 人口的中國帶來了無數的造富神話,在其餘 4/5 的全球市場又将如何?紅利目前,有人躍躍欲試,有人依然冷眼旁觀。

拼的是供應鍊

「三隻羊擅長的切片内容可以帶來流量,卻不等于商業化的變現」,跨境服務商「帥庫」中東業務負責人白雪麟表示,「從我們的經驗來看,當地原生的電商達人轉化率更高,我們的本地團隊卻會出現文化上的水土不服」。

三隻羊在新加坡選擇和當地的達人 @shop with sasax 合作,這是他在過去幾個月扭轉頹勢的原因之一。而業内人士普遍認為,更底層的原因在供應鍊。

三隻羊從去年開始籌建海外供應鍊系統,其自營品牌「小楊甄選」的部分爆款産品已經實作了當地實發。「他們的選品偏大衆日常消費品,還有一些美妝」,慧悅跨境創始人 Linda 表示,「東南亞和中國消費各方面都比較接近,新加坡 1/3 都是華人,這些選品很容易跑出一個閉環來。」

某種程度上,三隻羊在供應鍊上較其他頭部 MCN 的打法更為激進,知情人士向「藍洞商業」透露,部分類目三隻羊不收取坑位費,但一定要最低的獨家價格。「有一年我們賣大閘蟹,交個朋友的合作方式是對賭,500 萬坑位費保 5000 萬銷售額,但三隻羊直接砍掉了坑位費,合作門檻和條件都更加簡單。」

而供應鍊的争奪勢必延續到海外,并且成為當下最關鍵的決勝因素。

一方面,國内頭部主播的大航海時代早就拉開帷幕,交個朋友在 2021 年就在印尼孵化了本土公司,2022 年 8 月開始在泰國做品牌營銷代營運。另一家頭部機構東方甄選也于 2022 年開始籌劃出海,今年 1 月,被曝出啟動了關于 TikTok 相關崗位的招聘。此外,辛選集團、遙望科技等頭部機構均有明确的海外布局。

另一方面,這些擁有「超頭」主播的 MCN,尚未像國内一樣實作可觀的盈利。

消息人士透露,交個朋友在海外通過接代理服務掙錢,但跨境自營 TikTok 電商和教育訓練業務都是賠錢的。就連這次勢頭正勁的「三隻羊」,雖然官宣在新加坡破了紀錄,但單個直播間資料并不顯著,實際成交量的最終戰績如何,仍需要長時間觀察。

對供應鍊的極緻追求和「超頭」流量密碼的失效,共同說明了一個問題,TikTok電商仍處于「貨」帶「人」階段。

行業人士普遍認為,TikTok 和抖音的發展路線一緻,不同的是把流程壓縮的更加緊迫。「抖音電商最開始的也是便宜的白牌為主,後來有了第一個超頭主播羅永浩,再後來千帆競發,東方甄選這樣有獨特内容的才能出圈。」Linda 認為,其發展的邏輯順序就是「貨」-「人」-「内容」。

TikTok 還處于第一階段向第二階段過渡的時期,白雪麟舉了個例子,中東地區的頭部服務商 REVA 的一位簽約達人曾脫團單幹,但兩個月後又回來了,因為他的選品「賣不動」,而選品考驗的同樣是供應鍊能力。

如果用 TikTok 對标抖音電商的發展時期,類似于沒有頭部主播的 2019 年。2019 年抖音電商 GMV 僅 100 億。而伴随 2020 年 4 月羅永浩成為抖音第一位超頭主播,增長飛輪啟動,2020 年的 GMV 飙升到了 5000 億元。而據「晚點LatePost」資料,去年 1-10 月抖音電商的 GMV 就超過了 2 萬億元。

2024 年開年,TikTok 電商公布了其全年 GMV 目标,500 億美元,是 2023 年的 2.5 倍。而據知情人士透露,其美區的 GMV 目标為 175 億美元,同比需要擴大 10 倍。

壓力之下,必有動作。

政策層面,去年 10 月的印尼電商禁令已經基本得到解決。上個月,TikTok 官宣與印尼 GoTo 集團達成電商戰略合作。其印尼電商業務将與 GoTo 集團旗下電商平台 Tokopedia 合并,TikTok 擁有該企業 75% 的股份。此前封禁的 TikTok 電商也在 12 月 12 日印尼全國網購日重新上線。

而另一個從合規方面釜底抽薪的措施是,将從業人員遷往海外,「界面」曾報道,從 2023 年 11 月起,TikTok 在國内工作的前後端開發、資料、算法等員工陸續接到轉崗至海外的通知,工作地點包括新加坡、澳洲、加拿大和美國。

在商家側,TikTok 開始悄然邊緣化利潤微薄的全托管生意,轉而扶持品牌商。2024 年 1 月,TikTok 宣布征收全托管保證金,提高傭金(傭金從每筆交易的 2% 提高到 8% ),同時宣布結束大促補貼、類目補貼、運費補貼等政策。

「這些調整都意味着,平台不會再向之前一樣砸錢換市場了,要開始盈利了」,跨境賣家阿旭說。

TikTok 打響了電商營收增速的發令槍,勢必要找到領跑者帶隊狂奔。站在曆史周期看關鍵節點,全球市場遠比想象的複雜,身處平台生态中的各類玩家也心思不同,TikTok 的題遠比抖音難解,這也是其迫切需要三隻羊的重要原因之一。

服務商摩拳擦掌,賣家喜憂參半

早在 2021 年,曾在抖音操盤過上億 GMV 項目的 Linda 選擇跟着 TikTok 出海做服務商,兩年半時間裡,團隊從 3 個人發展到 15 個人,從英區到美區,曆經了平台服務商的所有模式。

Linda 告訴我們,海外服務商和國内抖音服務商的盈利模式并沒有太大差別,主要分為 MCN、TSP 和 TAP 三種。MCN 長于内容創作和達人孵化,通過自生産内容帶貨擷取收益;TAP 可以定義為團長業務,類似于商家和達人的中介,賺取第三方傭金和服務費;TSP 則是專注為品牌商家提供代營運服務,是全方位的服務商。

無論抖音還是 TikTok ,作為内容和社媒平台,其電商闆塊都離不開服務商的宣傳與推動,而作為「賣鏟人」,他們也将是平台紅利的第一波收割者。是以,三隻羊的海外突圍,對于 TikTok 上的跨境服務商而言,誠然是值得高興的關鍵信号。

「平台需要這樣的好消息,讓各方去關注并成為推動者」,Linda表示。

除了上文提到的頭部 MCN ,據克勞銳指數研究院的資料顯示,2023 年國内接近 30% 的 MCN 機構開始涉及出海,還有 14.9% 的機構正在籌備和觀望。

Linda 的團隊專注于美區,她認為,2024 年将是 TikTok 美區爆發的元年,「圈子裡認為美區 175 億 GMV 的目标保守了,或許 300 億美元更合适」,服務商們樂觀的底氣在于,今年開始,有越來越多的品牌商家開始主動與他們接洽向海外出貨,這被認為是百花齊放的一個信号。

「TikTok 的機會相對國内可能是千倍百倍的差異」,一位服務商對「藍洞商業」表示,從資料來看,國内直播電商的增長空間已經可以窺見頂部。

蟬媽媽《2023 抖音電商半年報》顯示,去年上半年抖音電商直播間點贊數、彈幕數同比增速分别為 -29.6%、-18.5%。同時,據電數寶資料,2023 年上半年國内直播間商交易規模同比增長 30.44%,而從 2017 年以來的六年間,直播電商年均增長率超過 75%,增速正在逐年下降。

與之相對,艾媒咨詢給出的資料顯示,2023 年,中國跨境直播電商市場預計規模為 2845.8 億元,同比增長率高達 155%。

對于紮根 TikTok 的服務商來說,紅利目前,這是一場先到先得的遊戲。

最直接的是平台的流量扶持,「我們在中東市場排名第 3,官方會給我們每條視訊做加熱,政策扶持可能是其他家的幾倍」,白雪麟說,而這樣的扶持,勢必會在平台發展進入到下一階段時被攤薄。

另一方面,更早的入局可以更早摸透當地市場以及達人情況,這代表着機會成本。拿最典型的東南亞和美區市場來說。前者更成熟,擁有幾百家服務商,但也更内卷;而後者門檻較高,需要過語言關,并有一定内容營運能力,雖然暫時沒有頭部達人,也已經有頭部營運商了。

在使用者端,東南亞單量多但客單價低,而美區客單價高,但對産品的品質要求也更高。

市場情況的不同會影響商業模式的選擇,有服務商告訴「藍洞商業」,有一些海外地區的達人比較沒有時間觀念,契約精神也會差一些。約好的直播也會被「放鴿子」,是以相比直播帶貨,他們會選擇更可控的短視訊帶貨。

事實上,根據 FastMoss 研究院的統計,TikTok 上的電商銷售額,80% 由達人挂鍊,隻有 20% 是直播帶貨和商城。

此外,不同地區的貨盤和營銷側重大相徑庭,白雪麟講了個有趣的例子,中東地區是允許男性娶3-4個老婆的,為了避免争風吃醋,他們會買三四件一樣的同質化産品。女士的商品、老人小孩的東西也會非常好賣。

「賣鏟人」摩拳擦掌,而被認為是「掘金者」的跨境商家們卻顯得更加冷靜。

「從服務商的角度來說,當然巴不得平台發展越來越好,但作為我們賣家,風險和利益是一緻的」,專注于美區的阿旭表示,「賣家的關注點不僅限于前端的賣貨和營運,流量有時候是一把雙刃劍,流量越高,對前端營運和後端供應鍊的要求也越來越高。」

阿旭談到了仍在持續中的「紅海危機」,牽扯到的蘇伊士運河是航運要道,這場沖突造成了船舶繞行,集運價格一度飙升至 600%。「當你的供應鍊不在本地,庫存沒有足夠的貨的時候,即便遇到了大賣的時間,發不了貨、還要退款,一個沒搞好可能就會崩盤。」

另一個站位帶來的不同是,對于淘金者來說,有礦的遠不止 TikTok。

伴随國内電商内卷加劇,出海成為頭部平台不約而同的規劃。SHEIN、TEMU、TikTok Shop、阿裡國際數字商業被并稱為「出海四小龍」,據「晚點LatePost」報道,TEMU 在 2023 年的 GMV 約為 140 億美元。被 TikTok 邊緣化的全托管,就是他們飛速擴充至全球 47 個國家的秘密武器。

對于跨境賣家來說,TikTok 的優勢是轉化頻率更快,從産生購買欲望到完成下單動作,都可以在很短的時間内完成,這和國内的抖音優勢一緻。但另一個避無可避的問題是,它也一樣會遭遇國内平台的屬性問題,「TEMU 等貨架電商雖然流量不如 TikTok,但使用者本身就是為了購物而來,使用者品質和轉化率更高。」阿旭說。

依靠華裔賣家和供應鍊,東南亞市場中的短視訊、直播電商發展公認最為成熟。行業人士認為,三隻羊選擇新加坡的主要原因一是文化環境更為接近,二是客單價相對更高。這代表着其成功方法論可以在東南亞更好的複制,但在全球市場,要面對的競争将更加複雜。

機會永遠和挑戰相伴相生。一位頭部出海品牌的高管曾說,「這将是中國網際網路電商公司的最後一場突圍戰」,毫無疑問,2024 年,是 TikTok 乃至中國跨境電商的關鍵之年。

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