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羅姆:未來6年SiC商機超2400億

作者:行家說三代半

回首2023,碳化矽和氮化镓行業取得了哪些進步?出現了哪些變化?2024将迎來哪些新機遇和新挑戰?

為更好地解讀産業格局,探索未來的前進方向,行家說三代半、行家極光獎聯合策劃了《行家瞭望——2024,火力全開》專題報道。

本期嘉賓是羅姆半導體(上海)有限公司董事長 藤村雷太。接下來還将有更多的領軍企業參與《行家瞭望》,敬請期待。

碳化矽6年商機超2400億

羅姆第4工廠今年将投産

行家說三代半:2023年,羅姆在碳化矽和氮化镓領域有挺多大事件,例如:

  • 今年6月,與緯湃科技達成了一項價值10億美元(約71.6億元人民币)的碳化矽晶片長期供應協定。
  • 今年7月,宣布在日本再建8英寸SiC晶圓廠。
  • 今年4月,開始量産推出2款650V EcoGaN™新品。

能否請您談談,貴公司在碳化矽和氮化镓領域發展規劃?

藤村雷太:功率元器件業務被定位為“拉動羅姆發展的業務”。

特别是碳化矽功率元器件,其市場随着汽車的電動化轉型而急劇增長,預計2024年度到2030年度的潛在銷售機會将達到5萬億日元(約合人民币2439億元)。

針對這種強勁的需求,快速建立穩定的供應體系至關重要,為此羅姆正在加快實施碳化矽投資計劃,預計在2021~2027年的7年内總共投資5100億日元(約合人民币248億元)。其中一項主要的投資是2023年11月收購了Solar Frontier株式會社的原國富工廠作為羅姆碳化矽的第四個FAB。該工廠的亮點不僅在于其占地面積40公頃(40萬㎡)、總建築面積23公頃(23萬㎡)的規模,而且利用其現有的建築物和無塵室等設施,還可以盡早啟動生産。該工廠經過修整之後,将作為羅姆旗下制造子公司——藍碧石半導體公司的宮崎第二工廠在2024年内投入營運,這将會使羅姆迅速建立起穩定的供應體系。

羅姆:未來6年SiC商機超2400億

除了矽和碳化矽的功率元器件外,羅姆還開始了氮化镓器件的量産。羅姆的優勢在于多樣化的産品陣容以及集版圖設計、服務支援和規劃于一體的解決方案,未來,羅姆将持續加深對客戶系統的了解,堅持做深受客戶信賴的功率元器件制造商。

碳化矽商機超2400億

羅姆第4工廠将投産

行家說三代半:您對2024年半導體市場行情有怎樣的預測判斷?

藤村雷太:受整個供應鍊生産調整的影響,2023年的半導體市場整體增速放緩,預計進入2024年之後,庫存調整有望結束,市場有望重回上行軌道。

在車載市場,受電子化程序的部分影響,該市場在很長時間内保持着穩定增長,未來由于電動化(EV相關)需求擴大,預計将會加速增長。其中對SiC的市場預期較高,其供需格局偏緊。在這種背景下,羅姆将加大産能提升力度,確定供應穩定。

羅姆:未來6年SiC商機超2400億

在工業裝置市場,受裝置投資的限制,其市場增長放緩。目前雖然呈現複蘇趨勢,但市場前景尚不明朗。盡管目前包括消費電子等市場在内的整體發展情況仍存在不确定性,但從中長期市場看,羅姆重點發力的功率半導體和模拟半導體市場将會保持穩定增長。

行家說三代半:2024年,貴公司将重點關注哪些市場領域?

藤村雷太:羅姆秉承“Electronics for the Future”的企業宣言,緻力于“通過電子技術解決各種社會課題”。特别是針對“電機和電源所消耗的電力占全球用電量一大半”這一重大社會課題,羅姆将提高“電機”和“電源”的效率視為羅姆為實作無碳社會所承擔的重要使命。

如前所述,在汽車市場和工業裝置市場,随着電子化和電動化程序的加速,對于所用元器件的節能和小型化需求日益高漲,對于羅姆重點發力的功率半導體和模拟半導體的需求也呈長期持續增長趨勢,對此,我們正在努力為客戶建立穩定供應體系。

圍繞3大主軸

推進中期經營計劃

行家說三代半:2024年,貴司定下來了哪些規劃目标?

藤村雷太:2021年,羅姆首次公布了中期經營計劃“MOVING FORWARD to 2025”。其中明确了為實作羅姆十年後的經營願景而制定的最近五年的計劃。2024年是該中期經營計劃的第四年,在經營方針和業務戰略方面将繼續執行計劃,沒有較大調整。

羅姆:未來6年SiC商機超2400億

在發展戰略方面将圍繞“增長”、“發展”和“創造”三大主軸繼續推進。

  • “增長”是謀求以羅姆目前的重點産品群——功率元器件和車載LSI為核心的業務增長。
  • “發展”是通過提高産品的附加值和加快向海外轉移來實作質的轉變,進而進一步增強羅姆在小信号産品和消費電子裝置用的LSI等産品領域的盈利能力。
  • “創造”旨在為2025年度之後乃至更遠的未來籌備新的增長點,以建立堅實的業務基礎。

行家說三代半:能否介紹一下,貴司的具體戰略措施?

藤村雷太:目前,基于截至2025年度的“實作在‘車載領域’和‘海外’的增長,并為進一步增長奠定基礎”這一經營主題,羅姆正在穩步實施各項業務發展戰略。

在LSI業務領域,正在面向海外市場的汽車、消費電子領域的家電、電腦和伺服器領域加強競争力。另外,羅姆還在着力提高工業裝置用産品的比重。為了打造受客戶歡迎的産品,羅姆還緻力于壯大了解市場、技術和生産技術的工程師隊伍。

除了努力開發考慮到多家客戶需求的高次元ASSP(專用标準産品)之外,還計劃擴大生産線建設,以進一步擴充附加值高的産品群。

在通用元器件業務領域,羅姆憑借多年來在開發、制造和銷售方面積累的實力優勢,在小型号半導體和二極管等領域占有較高的市場佔有率。我們利用基于高效生産線的穩定供應和低成本優勢,以及隻有IDM才能具備的高品質優勢,助力客戶産品的小型化,并緻力于進一步擴大海外市場佔有率。

羅姆:未來6年SiC商機超2400億

最後談一下羅姆的非财務目标。羅姆認為,要想赢得全球人才競争,基于經營戰略的“人力資本管理”是一項非常重要的課題。我們描繪出符合“業内全球主要企業”身份的總體藍圖,并在此基礎上建立促進自主職業發展的機制和促進多元化發展的體系。

另外,羅姆基于2021年制定的“2050環境願景”,在日本和海外集團公司同時推進實施環境管理舉措,努力通過業務活動減輕環境負荷,緻力于實作“碳中和”和“零排放”。羅姆還加入了國際企業倡議RE100(100% Renewable Electricity),并正在分階段提高可再生能源的使用比例,目标是到2050年100%使用可再生能源。

未來,羅姆将繼續以提供有助于客戶産品“節能”和“小型化”的功率半導體和模拟半導體為核心,緻力于通過産品和技術解決社會課題,并為人們豐富多彩的生活貢獻力量。