假期來了，更要做好時間管理，不虛度時光，充分利用時間，這話也是說給自己聽的，在提醒自己。
今天是正式放假的第一天，其實昨天和前天就已經是放假的狀态。有很多事想做，比如去逛街和什刹海附近玩玩，結果都沒去成。
客觀的原因是天氣冷，主觀的原因是懶、不願意動和拖延（不能馬上行動）。總的來說，是時間管理出現了一些問題。
昨天晚上在很被動的情況下，把頭發染了。所謂的“被動”，就是做了強烈的思想鬥争，克服了懶惰和拖延的毛病，才得以如願。
很多事情都充分展現了實踐性的特點，不能停留在理論層面或精神層面，而是要去行動和實踐，比如時間管理，養成習慣，形成技能以後，就不會這麼掙紮了。
時間管理是每個人應該具備的一項人生技能。因為沒有時間，你什麼都做不了，時間是我們做任何事情不可或缺的資源。
以上面提到的三件事為例，利用時間管理的四象限法分析如下：
1、染發：是既重要又緊急的事情，是以需要馬上做，結果做了，不用再想這件事了，也就不用再焦慮了，反而心情變好；
2、逛街：是重要但不緊急的事情，不緊急是因為還有兩天時間，但如果不做的話，就會變成既重要又緊急的事情，如果隻有一天的時間期限，有可能完不成；完不成的話，回東北可能就要受凍了，或者該帶的禮物沒有準備好，讓自己手足無措；上網去買，可能買不到合适的，也可能要花高價錢；
3、什刹海遊玩：是不重要不緊急的事情，是以沒有做，也不影響什麼。
看到這裡，大家應該明白了，什麼是時間管理的“四象限法”？以及如果沒有做好時間管理，可能帶來的影響有：一是導緻焦慮，影響心情，精神成本增加；二是可能增加金錢成本或者其他成本等。
時間管理的“四象限法”基于美國著名管理學家斯蒂芬·科維提出的時間管理理論，是将工作或者要做的事情按照“重要”和“緊急”兩個不同的程度進行了劃分，這樣就分為四個“象限”。
運用這種方法進行時間管理，首先将要做的事情按照“重要性”和“緊急性”進行分類，不同的事情有不同的處理态度和方式。
需要注意的是，對于不同的人，在不同的時間節點，同一件事情的重要性和緊急性程度會不一樣，會因人因時而異。
例如，對于50歲的我來說，運動、養生是既重要又緊急的事情，但是對于年輕人來說，這些可能就不那麼重要和緊急了。
那麼，對于你來說，現階段這四類事情又是什麼？還有一個問題：我們應該把更多的精力放在第幾象限的事情上呢？大家可以在評論區互動，我再給出答案。
分類之後，接下來的問題，就是如何處理自己所面臨的四類事情？
這就是時間管理的“四象限法”，此時你在做的事情是屬于哪一個象限的？我今天必須要做的一件事情就是逛街買東西了，不一定買到想買的東西，但必須去逛一下。