十年前，蓋是茶創始人劉剛就在好奇一個問題，為什麼人們會喝隔夜茶，比如買瓶裝茶時會思考懷疑是否是隔夜茶？當時作為可口可樂的廣告供應商，他琢磨不透這個疑問，最後幹脆關了廣告公司，去賣茶了。
蓋是茶
當然這并非一時興起，劉剛也看重這塊市場。他經過調研發現，日美等國都有瓶裝茶品牌，中國市場也有類似産品，但基本都有添加劑，這和中國人正常喝茶的習慣出入很大。
于是他暗暗在2014年定下目标——要讓中國人喝上現泡瓶裝茶。
在劉剛看來，如果說茶精勾兌帶來茶飲1.0時代，茶葉泡制引來2.0時代，那麼蓋是茶代表的茶萃現泡則引領着茶飲3.0時代。茶粉儲存在瓶蓋裡，消費者隻需輕輕“一指禅”便能得到一款“現泡功夫茶”，滿足了對健康和新鮮的需求。
蓋是茶創始人 劉剛
于是，在茶飲這個古老賽道，蓋是茶僅僅抓住了中國人慣常的飲茶習慣，便撬開了一道創新的口子，開創了一個全新的細分品類。
劉剛還有更廣的布局，他希望将中國茶推廣到全球，目前已在11個國家取得商标，未來要把中國六大名茶和蓋是茶結合，通過“1美金全球賣”模式推向全世界。
這條路徑并非空想，在浪潮新消費的觀察中，劉剛其實是個目标感極強的人，他的辦公室是一個環形跑道，提醒自己要麼入場到跑道，要麼做個場外觀衆，信仰“一輩子做一件很大的事”。
在茶界創業上，他早就想好了使命，“如果我一輩子能把一個品牌做大，做到全球化，那在飲料賽道裡一定隻有茶飲品可行。”他甚至想好了墓志銘——茶界革新者。
來源/浪潮新消費