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剛一開年就被确診為蛋門中人,這統治力太上頭了

作者:遊戲矩陣GameMatrix

進入2024年才沒幾天,《蛋仔派對》的這支TVC廣告又再次刷足了存在感,讓越來越多人被「确診為蛋門」,直呼「蛋門永存」。它到底有怎樣的魔力?

畫筆落下,作品新鮮出爐,男孩笑出一抹亮色。

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幾個萌趣「生物」疊高高,門打開與男孩撞個滿懷。

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畫風一轉,虛拟占據現實,在多元玩法中競技闖關上大分,沖刺2024年。

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辨識度極高的小蛋仔,明快的色彩、歡樂的氛圍,成功帶領大家一起奔向蛋仔島。這支TVC廣告,從品牌符号的運用,到氛圍建構,再到情緒調動,恰到好處地勾勒出蛋仔的品牌活力。

事實上,「蛋門永存」這類流行于社媒的玩梗,顯然是使用者自發地建立的「接頭暗号」,代表着基于共通興趣的品牌歸屬感。換言之,這支TVC關聯的品牌主張,促進了使用者的情感傳導,進一步放大蛋仔IP的全民文化符号屬性。通過與使用者興趣同頻共振,滲透到生活的方方面面,打造出無處不在的符号包圍感,這是《蛋仔派對》始終能在品類中保持超越性的原因。

全民文化符号背後,更為生活方式「代言」

打造一個全民文化icon,要了解大衆、成為大衆的一部分,才能引領大衆。《蛋仔派對》不僅做到了,而且比同品類的産品做得更早,做到更好,且不提立項就長遠規劃的UGC引發的風口趨勢,光是其「盲盒文化」的底色,就狠狠地吃透了潮流文化流行密碼。

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在成為5億人的《蛋仔派對》之前,盲盒元素的引入,确确實實地起到了「大衆風向标」的引領作用。而随着其人氣不斷走高、品牌的發展脈絡走強,《蛋仔派對》自然而然地啟動了「占領現實」的政策,融入日常生活的場景,将其快樂的理念轉變成一種生活方式。可以這樣了解,當「蛋仔島」的快樂跳脫出虛拟世界,以色彩、形象、語言浸潤到現實,使用者更能與之産生移情和化學反應。

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圍繞核心的品牌符号——蛋仔天團鋪開了打造「藍圖」。相比起一些派對遊戲期望用「醜萌」出圈的另類打造思維,《蛋仔派對》群像式的 IP 塑造手法,采用統一的「圓滾滾」的外形設計,以顔色和微表情區分形象,表征人設的差異化,更具有直擊人心的力量。比如,蛋小黃活力可愛,運氣極佳,有“小天使”的美稱;蛋小黑喜愛搗蛋、經常做些無傷大雅的惡作劇,卻常常失敗;蛋小粉極具反差萌,看似乖巧的外表背後實力拉滿,擁有着超強的武力值,是名副其實的“六邊形戰士”;蛋小藍被設定為高冷學霸,不苟言笑,極為嚴肅;而最新加入的成員蛋小綠,是一個通體綠色、善良通達的小蘿莉,雖然偶爾會神遊處于狀況外,但她的一舉一動都散發着迷人的可愛氣息。

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在過去一年,蛋仔天團頻繁融入到多元場景之中,加速了品牌的「符号化關聯」,除了以組合身份帶來勁歌熱舞,更多次在TVC廣告、衍生漫畫等物料中釋放角色魅力。比如本次以「向導」身份與代言人吳磊共闖「蛋仔島」,将蛋仔形象和個性都發揮得淋漓盡緻;又比如在蛋搭節品牌片中,每當人類登陸賬号,蛋仔便會收到召喚信号,小啾啾發出閃爍微光,渲染出蛋仔世界與使用者人類世界的緊密連結;而更稍早前的周年慶期間,蛋仔天團湧入人類世界,營造了「萬物皆可蛋仔」的狂歡氛圍。

值得注意的是,品牌符号的存在,是為了進一步增進使用者認知,拉近與産品的情感距離。也是以,使用者會自發地為「蛋仔天團」打造二創内容,借力社會化傳播傳遞品牌認知,實作情感上的雙向奔赴。基于互相給予和滿足,一些微妙情緒更好地被使用者捕捉到。一個鮮明的案例是,在另一則TVC中,代言人吳磊抽走蛋小黑腳底的積木元件,引發了海量使用者争相二創解讀,為「蛋仔天團」打造了一場表情包「情景劇」,把對蛋仔的「人設消費」推向了聚光燈之下。

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不得不說,符号越簡單,越容易在使用者心裡刻下印記,能夠更好地促進品牌認知,而這也使得影響力水漲船高的蛋仔IP,收到了更多商業關聯的「橄榄枝」,與線上的内容消費、人設消費互為表裡,共同将其形塑為一種大衆的生活方式。

截止目前,蛋仔 IP 與近30個頂流IP展開關聯合作,涵蓋了吃穿住行玩,其中既有肯德基、羅森、阿爾卑斯、蜜雪冰城這樣的國内外的泛餐飲消費圈大IP,也覆寫了「夢幻西遊」、「光·遇」、「三麗鷗家族」、「奧特曼」、「喜羊羊與灰太狼」、「Dongdong 羊」等泛娛樂領域,更拓展到了「歡樂谷」、「長隆」等大文旅産業,隻要是「看到見、摸得着」的場景,不出意外都能接觸到蛋仔,有時候被印在産品的外包裝上,有時候化身為遊樂園的雕塑,或者是出現在你刷到的短視訊中......頗有一種被全面包圍的「不真實感」,但這又是實實在在能通過各種管道能感覺到的。

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這種以蛋仔形象為錨點的全民輻射路徑,對于大多數遊戲IP都是極為罕見的,更别提到在更為細分、更為狹小的派對遊戲領域。這更有力地帶動了蛋仔IP成為「頂流中的頂流」,在不少二三線城市,蛋仔 IP 衍生品銷售火爆,甚至達到了“一蛋難求”的局面,排隊搶購成為了消費新常态。

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回到一開始的「蛋門永存」,也就不覺得驚詫了,本質上還是IP長期的浸入式發展帶來的「紅利」,讓使用者與品牌達成了不折不扣的雙向奔赴,而這恰恰是需要大量時間才能沉澱出的結果。

流行文化孕育體:「看見」每一種情緒價值

蛋仔IP符号化滲透完成全民觸達,也在促使其不斷融入并吸收公共文化,在使用者與官方的「裂解」和「重組」之下,衍生出各種基于興趣的「圈層文化」,形成一個可以包容個人情緒和社會情緒的「多元數字文化體」,持續輸出品牌的情緒價值,讓每個人都能通過與遊戲的互動,獲得正面、快樂的情感。

在遊戲側,從原創+共創、PGC+UGC的雙主軸出發,背靠海量的内容和「蛋仔島」超越性的社交機制,蛋仔IP多元的互動場景,搭建了一個社交舞台,孕育了極具代表性的「蛋搭子文化」,也是其最先出圈、引發了社會輿論回響的社群文化。

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有觀點認為,數字社群文化形成的前提,必然是足夠簡單。越簡單,也就越容易刺激使用者的互動行為。而在「蛋仔島」(即遊戲主城),這一切都被簡化為一個「抱一抱」動作,既與如今流行的零壓力社交挂鈎,也給予使用者更多自主的社交權利。使用者迅速互動之後,在蛋仔IP的多元玩法場景加持之下,或協作、或對抗,也就逐漸建構了獨有的「蛋搭子文化」,成為品牌外延的重要「文化辨別」。

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與此同時,蛋仔 IP 的雙極支撐體系,從行業層面将UGC推向了産業風口,而在使用者群體則創造出了一種嶄新的「共創文化」。簡而言之,在完善的工具化程序、多層次的激勵體系以及創作關系營運的共同協力之下,越來越多的使用者從體驗者轉變為創作者,将個人認知投射到UGC生态中,形成了以創作為核心、展現不同價值側面的數字地圖内容。在蛋仔UGC共創的連結下,使用者們創作了《關于流浪狗多多》、《“宇”你入夢星河》、《一夢敦煌》《逃出大英博物館》等一大批優秀作品,涵蓋了環保理念、公益精神以及傳統文化等,帶給使用者娛樂體驗的同時,也引發了社會反響,這種以創作為載體的正向文化生态,與「蛋搭子」所表征的基于内容體驗的文化切面,共同構成了蛋仔發展的重要排面。

在與使用者的持續深入互動過程中,「共創文化」的形式和内涵也不斷延伸,成為蛋仔IP快樂核心擴散的重要源動力。以真心換真心、以歡樂造歡樂,官方與使用者一起,完成了蛋仔UGC年度大事件「樂園嘉年華」,共創出一座歡樂的虛拟樂園。

在這裡,每一種快樂都是具體的,騎乘創作者精細打造的千奇百怪的載具,來一場浪漫的環島遊;前往工匠們的展台去尋回2023年的記憶,重溫屬于自己的定制化快樂;又或者2023年最後一天參加一場蛋門的「賽博跨年」,認識的,不認識的,互相依偎着、溫暖着,去觸摸「全息鲸魚」劃下的藍色浪漫,在巨大蛋仔打碟蹦迪的熱鬧中釋放過去一年的開心和不開心,最後在升騰而起的煙火與倒計時定格之下,跨越到2024年。

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以國民IP的姿态,《蛋仔派對》不隻蔓延形成生活方式,還為更多真實的情緒找到了安放之所,不管是開心的、悲傷的,甚至是茶餘飯後的會心一笑,「玩梗文化」正是蛋仔生态的又一個重要切片。蛋仔明白使用者想要什麼,也就願意将「最新最潮的東西」帶到遊戲中來,并經過“蛋式改編”後主動造梗和玩梗,與大家打成一片。

前段時間,「科目三」全網爆火,《蛋仔派對》便同時上線了相關的同款動作,「蛋式風格」爆改網絡熱梗,快樂加倍;同理,「heyhey魔性律動舞」、「蛋仔雞腿舞」點燃全民模仿風潮之際,「蛋仔島」也出現了大規模的使用者跟跳風潮,打開一扇又一扇快樂「任意門」,形成流動的情緒傳遞鍊條。

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使用者營運不應該是「我給你什麼,你就玩什麼」,而是「我懂你的時候,你也恰好懂我」。比如在前段時間與肯德基的關聯中,蛋仔IP發揮遊戲圈「梗王」的實力,大秀肌肉,延續肯德基的「發瘋文學」,将「蛋搭子文化」融入其中,打造了洗腦歌曲《蛋搭基之歌》。以「魔性」、「瘋癫」的調性與年輕人形成情緒契合,并将肯德基的名梗「V我50」,改造成「V蛋50」,成為了年輕人社交的接頭密碼,通過使用者的關聯套餐分享達成裂變傳播,持續霸占社媒頭條。

而官方對于使用者興趣洞察,也同樣被使用者默契get到了,掀起了自發傳播的新高潮。#蛋仔派對肯德基關聯#、#今天的蛋搭子是肯爺爺#、#蛋仔派對洗腦神曲#、#蛋娛頂流雞塊妹#等相關關聯話題迅速登上微網誌熱搜榜,僅#蛋仔派對關聯肯德基#這條微網誌熱搜就有3.4 億的閱讀量。

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當然,蛋仔IP内部還有更多裂變中的文化變體,在此也就不一一贅述。從上述幾個文化現象可以看到,對準不同的興趣場域,蛋仔IP在全民輻射的圈子裡又能拆分出各種小的圈子,讓使用者碰撞和融合。歸根結底,這都是蛋仔品牌用心發展之下的必然性,實作了對使用者心智的牢牢「拿捏」,由此建立起深厚的情感連結——說直白點就是「自來水」,而這也是那些缺乏磨合、依托外力「催化」的品牌期望達到的理想使用者格局。

結語

一開始從盲盒開出的潮玩世界,到如今的流行文化「集散地」,這可能是《蛋仔派對》從未想到過的局面,它無非就是給大家帶來快樂而已。但實際上,蛋仔IP鍊條發展的每一環,都契合了使用者情緒價值,進而能夠成功調動使用者的主觀能動性,參與生态文化的共建和傳播,能夠取得今天的行業地位,收獲5億使用者的喜愛,完全是順理成章的,而随着這些潛能在未來不斷被激發,它所謀求的「裡程碑」無疑将更加亮眼。