2023年12月25日-29日，王健林賣了四家萬達廣場！背後有什麼玄機？一口氣接手四家萬達廣場的“神秘買家”中聯基金是何來頭？
（2023年12月22日，王健林在北京平谷區出席活動。圖源：平谷融媒）
五天賣了四家萬達廣場
1月2日，天眼查資訊顯示，上海金山萬達投資廣場發生了股權變更：2023年12月27日，大連萬達商業管理集團股份有限公司（簡稱大連萬達）退出上海金山萬達股東名單，新股東為蘇州聯商貳号商業管理有限公司。
（2016年9月3日，上海金山萬達廣場。IC photo 資料圖）
這是上海第三家被金融機構接手的萬達廣場。此前，松江萬達廣場、周浦萬達廣場被大家保險接手。
這也是蘇州聯商近期接手的第四家萬達廣場。
2023年12月25日，太倉萬達廣場的大股東，由大連萬達變更為蘇州聯商叁号商業管理有限公司。
12月26日，湖州萬達的全資股東大連萬達退出，新增蘇州聯商伍号商業管理有限公司為全資股東。
12月29日，廣州蘿崗萬達的股東大連萬達退出，由蘇州聯商肆号商業管理有限公司100%持股。
公開資料顯示，股權穿透後，蘇州聯商叁号、伍号、肆号、貳号均為中聯基金下屬公司。同時，上述四家萬達廣場的法定代表人也均由張晶變更為牟舟。牟舟為中聯前源不動産基金管理有限公司投資部副總裁。
起底“神秘買家”中聯基金
對于萬達出售資産包換取流動性的舉動，有網友評論稱，“斷腕生存不丢人！”媒體也開始起底背後“神秘買家”中聯基金。
官網資料顯示，中聯基金長期專注于以REITs為核心的創新不動産金融業務，聚焦産業不動産、消費基礎設施、租賃住房、新能源基礎設施等領域。一口氣接手4家萬達系公司或隻是第一步，新接手的萬達廣場均已進入成熟期，後續中聯基金或會推進更多資本運作。
對于萬達來說，通過出售資産換取流動資金，不僅可以解決當下的燃眉之急，同時也能實作資産出表，加快完成由重向輕的轉變。2023年5月，萬達就考慮出售旗下20個商業中心，估值在每家7億元至8億元。
王健林遭遇危機能賣不動産求生，業界熱評，還是因為他早年買買買攢下了人脈和底氣。
被總裁耽誤的年會K歌王
1954年，王健林生于四川廣元，1971年參軍，後從大連陸軍學院畢業，轉業到地方政府後，跟随“下海”浪潮辦理了停薪留職。最初就想奮鬥到擁有一棟樓，可以出租，吃喝不愁。
當時得到了市政府北側的舊城改造項目，改造成本1200元一平米，但當時大連最好的房子隻能賣到一千零幾十元。王健林發現，在賣的房子都沒有明廳。他就把開發的房子做一個明廳，每戶配了衛生間，把木頭窗換成鋁合金窗，再加一扇防盜門。雖然均價1580元一平米，但一千多套房子一個月一掃光。這一單賺了近1000萬元，掘到第一桶金的王健林，在大連率先從事舊城改造，走上創業之路，1989年擔任大連萬達集團股份有限公司董事長、總裁。
2015年胡潤全球華人富豪榜釋出，王健林以2600億财富首超李嘉誠，成為全球華人首富。
巅峰時刻，王健林帶領萬達集團在全球買買買、建建建，業務闆塊橫跨地産開發、文化、影視、旅遊、體育、金融等衆多領域。萬達廣場全國開花，大型文旅城多地立項，收購美國AMC、傳奇影業等，硬氣“叫闆”迪士尼，豪言“有萬達在，上海迪士尼樂園20年之内盈不了利”。
“我要從南走到北，我還要從白走到黑……”
2016年1月16日晚的萬達年會，西裝革履的王健林手舉話筒，翻唱了崔健的《假行僧》，首富開嗓唱搖滾瞬間刷屏，視訊點選超11億火遍全球。
網友感歎，王健林竟是個被總裁耽誤的搖滾歌手。縱橫商界的K歌之王唱起《我的根在草原》《單戀一枝花》也是得心應手。
（《假行僧》）
（《單戀一枝花》）
難怪受訪時被問“王思聰的知名度、粉絲數已經超過了你”時，王健林會說，“成熟的人當中，肯定還是我的粉絲多吧。如果未來他能成功，比我更優秀，我才算是真正成功”。
當時，媒體爆料，王健林給了不愛接班的獨子王思聰5個億，讓他自主創業練手。上節目還說過“先定一個能達到的小目标，比方說我先掙它一個億”等名句。
打包甩賣“回血”637億元
2017年，“内保外貸”引爆資金鍊危機，7月，王健林當機立斷，将旗下的13個萬達文旅項目91%股權賣給了融創、77個酒店賣給了富力，回血637億度過難關。
（2017年7月19日，萬達商業、融創集團、富力地産在北京簽訂戰略合作協定）
“世上沒有隻買的生意，也沒有隻賣的生意。”當年年度工作會上，王健林表示，“做輕資産這種隻賺不賠的買賣，絕對是上策，3年後再回頭來看我們的決定是否正确。”
那場世紀大并購，王健林稱買賣之間賺錢了。
2021年，萬達核心資産平台珠海萬達商管開始申請港交所上市。
2022年，王健林以千億身價重回胡潤百富榜内地房企首富。
闖過380億元對賭危機
萬達曾是最早邁入千億陣營的一批房企，開發體量一度高于恒大、碧桂園，這兩年行業急轉直下，多家龍頭資金鍊斷裂“暴雷”，萬達當然也有壓力。
有消息稱，2023年頻頻出售資産，或與萬達早前曾與投資者簽署的對賭協定有關。
衆所周知，珠海萬達商管引進了多個投資方，簽的有對賭協定：如果2023年底不能成功上市，萬達商管需向投資者們支付約300億股權回購款。
為盤活現金流，萬達開始賣賣賣自救。
2023年7月起，王健林分多次出售萬達電影的股份給中國儒意公司，累計回血約89億元。但自此，萬達電影易主。
就在上市對賭大限将至之際，12月12日，萬達集團公告，太盟投資集團（PAG）與大連萬達于當日共同宣布簽署新投資協定。太盟将聯合其他投資者，在其2021年的投資贖回期滿時，經大連萬達商管集團贖回後，對珠海萬達商管再投資。
大連萬達持股40%，為單一最大股東，太盟等數家現有及新進投資人股東參與投資，總計持股60%。
這意味着，王健林失去了珠海萬達商管控股權，獲得了投資人的支援。對賭危機暫時解除，萬達的企業信用還在。
“資産都可以賣，等我們情況好了還能再買回來。”多次斷腕自救的王健林，曾在内部對高管表示。
在王健林最高光時刻，曾流出過一張他的日程表：一天24小時，飛兩個國家，到達三個城市，簽約500億合同，最後還要回公司辦公。當時網友驚歎：這個世界上最可怕的事情是，比你有錢的人，比你還努力。
核心優質資産，是王健林數次度過難關的最大籌碼。年近七旬的他，也是目前為數不多仍堅持在一線的初代企業家。憑借這種遠超常人的自律和勤奮，讓他在出現危機時，有甩賣資産、讓渡股權的底氣和果斷。
歲末年初，再次回顧王健林的“一億元”小目标，忍不住自問：2023，我們擁有了什麼，2024，又有什麼樣的小目标呢？
綜合澎湃新聞、新京報、新浪财經、界面新聞、南方都市報、證券時報、每日經濟時報、萬達官網等
1月3日（采訪時間），山東濟南，遇大爺步履蹒跚過馬路，小夥一把抱起大爺，安全送到路邊。網友：這是作文裡“扶老人過馬路”的更新版嗎？
來源：@齊魯晚報
你看到4個和5個蘋果時的反應一樣嗎？根據德國圖賓根大學和波昂大學的一項新研究，人類大腦在處理物體數量上有兩種方式，通俗而言，當看到4個或更少物體時人們一眼就能看出，而多于4個人們就會猶豫一下，并且可能要數上一數。科學家稱，這項研究提供了人類大腦處理數字機制的新線索。
來源：@智慧科技迷
随着哈爾濱旅遊爆火，不僅東北大漢在南方小洋芋面前變成了“夾子音”，連東北虎都開始“夾”了起來，還集體賣萌。網友：爾濱，你家的老虎都讓我感覺陌生。
來源：@中新視訊
王健林語錄
1.什麼清華北大，都不如膽子大。
2.要先定一個能達到的小目标，比如我先掙它一個億。
3.一定要容忍失敗，為最壞的結果做好準備。因為，容忍失敗，就意味着容忍冒險和創新，也意味着做好風險控制，防止“颠覆性的打擊”。
4.所有人都看明白的生意一定不是好生意，所有人都去幹的事情我一定不幹。
5.企業要追求财富的數量，更要追求财富的品質。誰能更早地認識這一點，誰更多地關注财富的品質，誰就能在市場中走得更遠，真正做大。
6.做得大不叫本事。站得穩，走得遠，這才叫本事。
7.我成功的最大特點，就是“不唯書、不唯上、不唯洋”。書本我也不完全信，大師我也不完全信，洋人也不一定信。
8.人生就是這樣，有追求就過得充實，哪怕有痛苦，後面帶來的愉悅就更珍貴。
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