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曾一年銷售20億!金絲猴奶糖30億賣給美企,倒騰三年2.7億被買回

作者:小彭的燦爛筆記

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文|小彭的燦爛筆記

編輯|小彭的燦爛筆記

【前言】

臨近年關,相信很多人都開始懷念起了以前過年的時光,記得非常清楚,小時候過年到别人家裡拜年的時候,大人都喜歡抓一把糖塞到小孩子的手裡。

而在印象當中,那個時候最受小孩子歡迎的糖果甚至不是巧克力,而是那些被白色包裝紙裹起來的奶糖。

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相比于巧克力那種甜得發膩,以及稍微有些苦澀的口感,更加香甜的奶糖明顯更符合那個時候孩子們的口味。

隻可惜随着時間的流逝,以及人們口味的變化,奶糖這種東西也越來越淡出人們的視線了,畢竟現在大家可以選擇的糖果也多了起來,奶糖的風味還是有些單調了。

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說起那些知名的奶糖品牌,相信大家的心中一定會有金絲猴的一席之地,畢竟這個品牌在那個時候可是如雷貫耳啊。

然而如今的金絲猴,卻從曾經知名的奶糖品牌,淪落到了如今無人問津的地步,這中間究竟都發生了什麼事情?

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【收購風波】

2012年,來自美國的好時集團找到了金絲猴的創始人趙啟三,并且表示想要收購當時已經有些開始走下坡路的金絲猴。

好時集團之是以會找上金絲猴,雖然金絲猴雖然已經開始走下坡路了,但是相比于那些不知名品牌,金絲猴在國内還是有一定的知名度的。

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恰好當時的趙啟三,也一直苦惱于找不到金絲猴的出路,無法帶領金絲猴集團在國内做大做強導緻備受打擊。

而好時集團則非常看好中國的糖果市場,希望可以通過金絲猴多年來積累的品牌名聲,進而打開中國的糖果市場。

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于是好時集團就派人找到了趙啟三,并且向外界表示了願意花35億人民币收購金絲猴集團。

這個消息當時就引起了軒然大波,很多國人都表示,自己一直都非常支援金絲猴,并且将其當做自己童年的回憶,是以接受不了這樣的國貨被外國集團收購。

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不過這種反對的聲音,并沒有對趙啟三和好時集團産生什麼影響,一方面是趙啟三覺得,金絲猴與其放在自己的手裡慢慢消亡,不如想辦法找到一條生路。

而好時集團則是覺得,如今的金絲猴不僅找不到發展的方向,而且這35億當中有五個億都是拿來給金絲猴還貸款的,應該算是金絲猴的“救命恩人”才對。

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在談了将近一年之後,因為金絲猴的營收越來越差,是以好時集團最終在2014年第一次收購金絲猴的時候,隻花了24.168億,就收購了金絲猴80%的股份,并且。

同時等到了收購剩餘的20%股份的時候,花的錢就更少了,隻花了不到三個億人民币,就将剩下的股份全部收購。

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按道理來說,在這之後應該是趙啟三拿着賣掉金絲猴賺來的錢逍遙快活,或者尋找新的發展方向才對。

但是僅僅過了三年之後,就有人得到了消息,曾經被好時花二十七億現金,外加五個億的債務收購的金絲猴,竟然再一次被賣了出去。

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而且還是被一家和曾經的金絲猴一樣,同樣來自中國河南的企業,僅僅花了2.7億的價格購買走了。

這下子頓時就掀起了軒然大波,人們都想要知道,在這三年的時間當中,金絲猴究竟在好時集團手中發生了什麼,以至于從原來的價值三十億,“貶值”到了兩個多億。

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【國民品牌】

很多人其實都不知道,金絲猴并不是一開始就是做糖果生意的,甚至在最早的時候,他是一家做電器生意的公司。

而他的創始人趙啟三也是一個非常有意思的人物,和大多數企業家不一樣,趙啟三的學習成績并不好,甚至可以說是非常的差。

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因為天生的就是學習的料,甚至到了一看書就會頭昏腦漲的地步,是以在讀完中學之後,趙啟三就不顧家人的反對選擇參加工作。

在的參加工作的時候,趙啟三機緣巧合之下,進入到了一家電器維修廠,成為了這裡的一名修理工。

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不過因為天生就不是一個能夠靜下心來幹一件事情的人,是以他根本做不到一直在那裡工作,一有空閑就到處跑。

雖然靜不下心來當一個修理工,但畢竟已經參加工作了,是以在到處亂跑的時候,趙啟三也并沒有閑着,而是給廠裡找到了很多的訂單。

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而這樣的行為,也讓廠裡的上司發現了趙啟三的天賦,開始讓他成為一名業務員,并且還兼職一些管理的工作。

然而這終歸隻是一家小型的修理廠,盡管趙啟三非常努力的為廠裡尋找訂單,但一方面是當時的電器普遍較少,大家也更偏向于自己維修,是以很快廠子就瀕臨倒閉,而趙啟三也成為了廠子的新廠長。

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雖然對于年僅31歲的趙啟三來說,在這個年紀就當上廠長,無疑是一件非常值得吹噓的事情,但是看着賬面上上百萬的欠債,以及三十多名等着發工資的同僚,趙啟三是一點的開心不起來。

不過就算是這樣,日子也要繼續往前走不是,恰好當時剛剛改革開放,趙啟三為了将廠子給盤活,就選擇前往上海打探一下情況。

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在來到上海考察之後,趙啟三發現,因為當時中國的經濟不是特别的發達,是以對于當時的廠子來說,食品生意無疑是一個非常好的選擇,不僅技術含量沒多高,而且還是每個人都需要的行業。

事實也證明趙啟三的看法并沒有錯,雖然轉型本身就會産生大量的債務,但是在轉型之後,廠裡的财務狀況卻明顯越來越好了。

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到了1991年的時候,已經轉型成功的沈丘食品總廠再次遇到了一個問題,那就是現在已經過了剛改革開放的時期了,想要繼續往下發展下去,食品廠就必須要有一個特長,而不是像以前那樣什麼都做。

于是為了解決這個問題,趙啟三再次前往了上海,參加了上海舉辦的一個食品行業展覽會。

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在這個會上,趙啟三注意到了當時已經風靡全國的大白兔奶糖,并且在大白兔那裡買來了生産奶糖的技術和整條生産線,也準備帶着沈丘食品總廠進軍糖果行業。

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在這之後的事情,大家也都知道了,因為推出的那年是猴年,是以金絲猴奶糖就此橫空出世,并且憑借着對原材料的把控,在後來的三聚氰胺事件當中更上一層樓,成為了國民品牌。

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【企業危機】

再往後,金絲猴就從之前的一路上漲進入到了瓶頸期,畢竟奶糖雖然好吃,但是糖果的種類非常多,導緻專精于奶糖的金絲猴雖然後來在其他的行業當中雖然也發展過。

但是因為沒有這方面的專業知識,加上當時國内的糖果行業也非常的“内卷”,是以就出現了沒有産品可以賣的情況。

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并且因為趙啟三沒有上過多少學校,是以對管理方面也是一竅不通,導緻沒有在企業發展的時候建立一個良好的管理模式,進而埋下了禍根。

是以之後的金絲猴不僅發展受到了限制,就連維持住本身的業務也成為了一個難題,隻能在好時找上門來之後,選擇将金絲猴這個品牌給賣掉。

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【回歸國貨】

在收購金絲猴之後,好時在金絲猴做的第一件事,就是更愛這裡原有的管理模式,換上更加合理的一套方案,不過這種方法卻産生了一些“副作用”。

因為原本的金絲猴很少有人員變動,是以這突如其來的改革,導緻金絲猴的員工們人心惶惶,紛紛擔心自己會成為下崗員工,進而直接影響到了産品的品質。

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并且雖然金絲猴之前就出現了業績下滑的情況,但是在好時收購金絲猴的消息傳出之後,依舊對金絲猴的品牌口碑産生了巨大的影響。

這種影響自然也是負面的,讓本來就不好過的金絲猴變得更加雪上加霜,最終好時集團發現,自己在很多地方的業務都是賺錢的,唯獨在中國是“賠錢買賣”,于是就選擇将金絲猴低價出售給了河南禦翔集團。

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之是以最後會被低價出售,一方面是因為對于好時集團來說,金絲猴已經不是一個營業部門,而是成為了他們的負擔。

而另一方面則是金絲猴在被好時收購的這段時間,因為種種原因導緻口碑大不如前,甚至還拖欠着員工的工資,想賣高價也賣不出來。

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其實金絲猴之是以會從曾經的國民品牌,淪落為今天的這副樣子,不僅在于趙啟三本身的局限性,也和他們一開始,就沒有選擇自研産品有關系。

那麼大家對于金絲猴這麼多年的發展曆程有什麼看法,歡迎在評論區進行讨論。

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參考文章:

新郎财經————《美國好時收購上海金絲猴奶糖80%股份》

中國新聞網————《金帝易主金絲猴被外資收購 外資糖果在華加速搶占市場》

中國經營網————《好時并購金絲猴三年現“消化不良” 雙方沖突激化》