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電商生死戰,京東“穩軍心” 劉強東:這些人漲薪,100%!

電商生死戰,京東“穩軍心” 劉強東:這些人漲薪,100%!

每經記者:王郁彪    每經編輯:文多

電商生死戰,京東“穩軍心” 劉強東:這些人漲薪,100%!

圖檔來源:每日經濟新聞 資料圖

“天不怕地不怕,就怕CFO(首席财務官)當CEO。”馬雲當年的這句金句,用在今天的京東身上,恐怕别有滋味。

12月27日,京東集團宣布,2024年1月1日起京東采銷等一線業務人員的年固定薪酬大幅上漲近100%,2024年初京東零售全員将平均加薪不低于20%。

這距CFO出身的許冉兼任京東零售CEO不到兩個月。

對于京東而言,今年“雙11”最大的收獲之一便是“京東采銷直播間”走紅。年關将至,以京東采銷為首的零售員工迎來這樣一次大幅漲薪,可說實至名歸。

這并非京東第一次既高調又“簡單粗暴式”地漲薪。2021年7月,“京東宣布全員漲薪兩個月”登頂微網誌熱搜,引起社交網絡刷屏。而2022年末,劉強東回歸台前之際,也是先對薪酬結構“動刀”。

近段時間,有媒體稱“京東多個業務條線正進行人員調整”,但京東内部人士此前向《每日經濟新聞》記者否認了這一傳聞,該人士表示沒有任何類似計劃,目前依然在招聘員工,公司總人數已經增加至59萬人。

而59萬員工組成的公司,無疑是一個稍顯龐大的存在。2023年京東以“低價戰略”重回“創業時的熱情”,其中,每一次薪酬、業務、組織結構的調整,都是這艘大船轉向時的聲息和節律。

電商生死戰,京東“穩軍心” 劉強東:這些人漲薪,100%!

圖檔來源:網絡截圖

零售全員平均加薪 采銷等人員年固定薪酬漲近100%

京東采銷作為本輪京東漲薪的焦點實為意料之中。今年“雙11”收官之時,京東曾宣布,京東采銷直播累計觀看人數已突破3.2億。

京東采銷直播間的走紅,讓一家電商企業本就忙碌的大促期,氣氛變得更加緊張。11月10日,距離京東“雙11”巅峰28小時已不足4小時,京東大樓内,“3、2、1上連結”的聲音在“直播間”此起彼伏。

記者在采訪了多名上播的采銷人員後了解到,和成熟的專業直播間相比,剛走紅不久的京東采銷直播間略顯簡陋。“直播間是花了半個小時,把一個上司的辦公室臨時騰出來,然後改造的。上了熱搜後,團隊基本是在8個小時内開播的。”京東采銷小王曾告訴《每日經濟新聞》記者。

那段時間,京東集團總部大樓裡的會議室也比往常更難搶,一部分會議室也被改成了直播間。

對比之下,從直播效果來看,當時布景簡單、準備倉促,而現在京東采銷直播間裡的選品、直播、營運全環節已逐漸進入節奏,整體直播業務的團隊策劃也跟了上來。

此輪以采銷員工為首的漲薪背後,一方面,是京東采銷人員要兼顧采銷以及直播相關工作,個人工作量自然加大,漲薪合情合理。

另一方面,零售是京東最核心業務,無論“低價”戰略、還是直播布局,電商都是時下競争焦點,給零售員工漲薪,除了可穩定軍心之外,也表達了公司對核心業務中的核心闆塊充分寄予厚望。

電商生死戰,京東“穩軍心” 劉強東:這些人漲薪,100%!

圖檔來源:視覺中國

員工隊伍持續壯大:一線漲、高管降,穩軍心

京東員工數量一直在增長中,且增速并不慢。

記者注意到,京東集團在2023年新春賀信中披露的資訊顯示,京東員工總數已經超過54萬人(含并購後的德邦的員勞工數)。公司最近回應“業務線調整”消息時,員工數已為59萬人。

員工數量龐大,京東在薪酬的調整上,決策一般都很謹慎。

2022年11月,當時正值德邦系并入京東系的關鍵期,劉強東釋出京東全員信提到,自2023年1月1日起,會逐漸為十幾萬德邦的兄弟們繳齊五險一金,確定每個德邦兄弟都能“老有所養,病有所醫”。

同時,京東集團拿出100億元,為包括全體德邦兄弟們在内的所有集團基層員工設立“住房保障基金”。劉強東本人再捐款一億元,集團以及各個BG、BU(事業群、業務單元)也會拿出一定比例的現金,大幅擴充“員工子女救助基金”的規模。

對應之下,為盡量減輕公司壓力,當時京東集團同時宣布,自2023年1月1日起,京東集團副總監以上以及相對應的P/T序列以上全部進階管理人員,現金薪酬全部降低10%—20%不等,職位越高降得越多。

員工和高管待遇“一升一降”,或許一定程度上也能夠起到維持集團内部組織平衡、優化薪酬架構以及聚焦主營業務等作用。

京東的成功的确離不開數十萬員工,包括物流、客服等業務線内的一線員工,以及目前以京東采銷為首的京東零售員工。他們是推動巨輪向前的決定性動力。特别是當下,電商平台間的競争已經上升到了一個全新的高度,關鍵時期需要穩定軍心。

而向組織的上端再看,1個月前,京東CEO許冉兼任京東零售CEO。阿裡巴巴也宣布,阿裡巴巴CEO、淘天集團董事長吳泳銘兼任淘天集團CEO。電商巨頭們接連換帥,以應對超強的壓力和殘酷的競争。

許冉在最近一次的财報電話會議上稱:“零售業務是京東最核心、收入占比最高的業務,也是京東其他多元化業務的基礎。接下來,将繼續努力推進零售業務以‘成本效率體驗為核心’的戰略落地,推動零售與集團其他業務闆塊的協同。”

許冉是CFO出身,此次漲薪,想必她已對收入與支出進行了權衡。電商大戰即将卷土重來,戰争的号角已經吹響,無論是京東還是阿裡巴巴,可能都需要彙聚集團上下之力,在“穩”的節奏中尋“急”的變奏。

每日經濟新聞

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