調料界的“老幹爹”，國民品牌王守義十三香，如今為何不香了？
王守義十三香和王幹媽辣椒醬，曾經是中國調料市場的雙子星，它們品質過硬，口碑載道，幾乎家家必備，堪稱調料界的“北喬峰”與“南慕容”。
在進入21世紀後，這對雙子星似乎漸行漸遠——王幹媽辣椒醬蒸蒸日上，王守義十三香則逐漸沒落。
王守義十三香的衰落主要在于企業家族内部沖突的激化。
那個時候60歲高齡的王守義開始創業，以一張百元大鈔申請到營業執照，開啟了白手起家之路。
創業初期他隻能親力親為生産調料，其他經營工作全部交給二兒子王銀良。
在王守義的堅持下，十三香始終堅守“貨真價實”、“薄利多銷”的經營宗旨，每盒利潤僅8分錢，卻因産品誠信而聲名鵲起，成為家喻戶曉的萬能調料。
90年代，王銀良主張注冊十三香商标，以確定品牌長遠發展，這樣做雖獲父親贊同，卻在商标設計上引發争執。
王銀良認為應當使用父親的頭像，有助品牌宣傳和防假冒。
保守的王守義反對，最終還是讓步，果然，消費者很快便記住了十三香紅色包裝上的王守義畫像。
憑借過硬品質和高知名度，十三香迅速稱霸調料界，上世紀90年代末銷售額已破億。
在品牌蓬勃發展之時，隐患卻悄然産生，2003年的時候，創始人王守義病逝之際向子孫立下遺願，要求繼承人不得上市、玩資本、多元化和炒房。
衆人紛紛答應，唯獨英國留學歸來的長孫王太白心懷異想，他早就立志在30歲前成為億萬富翁，對祖父的“薄利經營”理念頗有微詞。
果不其然，王太白将企業資金大舉投入英國房地産，卻在2008年金融危機中損失慘重。
歸國後又在國内房産市場重蹈覆轍，狂熱投資最終導緻虧損4億多元，差點拖垮十三香。
他并未是以醒悟，反而又将十三香跨界經營火鍋店，這番舉動雖然初時引來不少品牌效應客流，但銷售情況終究難以為繼，無疾而終。
自己膽大妄為的冒進幾乎葬送了十三香，與他旗鼓相當的，還有作為二代上司者的王銀良過于保守的經營政策。
王銀良嚴格遵守父親的遺願，他幾乎将工作重心全部放在了反假冒上，忙于以十三香之名注冊各種類似商标，同時疏于品牌宣傳和創新。
消費者逐漸察覺十三香的香料保存期限有限，不能長久儲存，産品風格老舊，難以滿足現代口味，市場上又湧現出各種高成本效益的替代品。
在内憂外患的雙重壓力下，王守義十三香銷量急轉直下，在調料行業失去了昔日翹楚的地位。
王守義十三香的興衰，昭示着企業發展不能偏激，年輕一輩的沖動與保守會同樣害死一個品牌，而中庸之道，才是長久經營的良方。
新君主王太白不懂風險，沒有聆聽祖訓，執意突破紅線試圖迅速實作野心。
老當權者王銀良則過于穩重，沒有與時俱進，錯失轉型關鍵期。
一家品牌需要智慧與勇氣并重的掌舵人，既不因保守而羸弱，也不因冒進而失控。
唯有平衡大膽與穩健，企業才可能百年不衰。
