12月11日，TikTok Shop高調宣布雙十二重返印尼。距離印尼的一紙禁令，已經過去了2個月。
此次得以重返印尼，是TikTok用15億美元的投資承諾換來的。
15億美元，投資換空間
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近日，TikTok官方宣布與印尼GoTo集團達成電商戰略合作。
TikTok印尼電商業務将與GoTo集團旗下電商平台Tokopedia合并，TikTok獲得該合資企業75％控股權。同時還承諾将在未來幾年投入15億美元，為未來業務發展提供資金支援。
聲明中，TikTok表示雙方的電商業務将印尼電商業務将于“雙十二”正式恢複上線，TikTok将與GoTo一起在營銷、品牌和國際化等方面提供一系列支援，幫助當地中小商家發展。
恢複上線的當天，TikTok 和 Tokopedia 還将共同上線“購買本地産品”（Beli Lokal）活動，助力印尼本土企業的發展。
短短兩個月，
從禁止到改口，深度本土化
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盡管印尼政府稱初衷是“保護印尼中小企業”，但此前封禁的決定遭到本地商家和部分官員的不滿。
因為TikTok在印尼擁有1.25億月活使用者，是除美國之外的最大市場。關停電商業務，平台賣家和達人首當其沖。TikTok官方表示，政策将影響平台600多萬賣家和約700萬帶貨主播和視訊創作者的日常生計。
11月底以來，印尼多名官員改口，表示支援TikTok與本地企業合作。上周，印尼合作社與中小企業部部長Teten Masduki表示，TikTok已經與包括Tokopedia、PT Bukalapak.com和Blibli在内的五家公司展開溝通，尋找可能的合作機會。
印尼中小微企業協會秘書長Edy Misero曾表示，TikTok和Tokopedia的加入肯定會對企業，尤其是中小微企業部門産生積極影響。
顯而易見，TikTok最終選擇了印尼最大的網際網路科技公司GoTo，旗下擁有印尼本土電商平台Tokopedia和移動服務平台Gojek。而Tokopedia是印尼最大的本土電商公司，市場佔有率高達35%。
印尼貿易部長哈桑
此前持強硬态度的印尼貿易部長哈桑在12月12日表示，将給予TikTok和印尼科技集團GoTo的電商合作3-4個月的試行期，“主要目的是幫助賣家，讓他們在TikTok Shop暫停營業後能夠重新開展業務”。哈桑稱，印尼貿易部将在試行期結束後審計并評估兩家公司的合作關系。
這意味着，試行期間将與相關監管機構密切協商并接受監管。這凸顯了監管合規和合作對于 TikTok 重新進入印尼子商市場的重要性。
TikTok Shop想要在印尼穩定持續營運，從頭到尾融入當地的經濟生态顯然是“硬性條件”，對于計劃或者已經入局 TikTok 印尼業務的從業者們，這是一個必須關注的變化。正如小V在前文提到過的，TikTok Shop合規化，才能避免淚灑東南亞。
與此同時，正如英國《金融時報》指出的那樣，馬來西亞和越南有可能緊接其後。
15億美元的投資，也許隻是開始。
企業想要全球化，首要學會本地化
本地化并不是新事物。過去30年，随着全球化越來越普及，本地化逐漸意味着定制化産品和客戶化市場，以滿足特定市場對消費偏好、監管環境、營銷趨勢、定價機制、競争格局等的特定要求。彼時，本地化隻是全球化政策裡的一個補充。
然而，在過去10年裡，全球化戰略面臨越來越大的壓力。經濟、政治、社會和技術等因素都在遏制全球化的發展，推動了“多元本地化”時代的到來——企業在當地發展更加注重當地社群、行業與産品、文化與習俗等元素。
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這與民粹主義和保護主義息息相關，各國政府不得不轉向國内市場，經濟都孤立起來，經濟的“孤島化”日益嚴重。此外，技術進步以及來自消費者、投資方、政策制定者等利益相關方的壓力也推動企業向多元本地化的轉型。
而鼓勵走出去的中國企業們，無疑是碰上了這個轉型節點。對所有市場采用一刀切的商業政策明顯會碰壁，是以企業需要調整自己的出海戰略，或自願或強制地去執行本地化的政策——将管理、營運、供應鍊、生産、産品或營銷活動轉移或下放到各國的本土市場。
這就意味着無論是SHEIN、TIKTOK，還是TEMU、速賣通，想要推進全球化程序，大機率是要