拒絕上福布斯富豪榜，不簽捐贈承諾：查理·芒格的真實人生

‘人非不朽，錢财乃是身外之物’，芒格在生前就捐出了自己财富中的很大一部分。但他沒有簽署捐贈誓言，保持着‘對一群非常聰明的人聚在一起努力做慈善謹慎懷疑’。

1988年3月，查理·芒格。

億萬富翁查理·芒格（Charlie Munger）去世，享年 99 歲。

除了伯克希爾副董事長、投資智者、價值政策大師，芒格身上的标簽還有房地産律師、出版商、慈善家和建築師。但他最出名的标簽還是“世界富豪沃倫·巴菲特最得力的助手”。

按照傳統定義，無論芒格還是巴菲特，都是标準的資本家：他們不參與實業，伯克希爾·哈撒韋的核心商業模式，是通過投入資本，并長期持有，以獲得實業增長後的剩餘價值。即便是長期投資可口可樂、好市多以及中國的汽車制造商比亞迪，芒格或伯克希爾從未生産過一罐可樂或一輛車，相反，他們一直在擷取公司成長的紅利。

但無論東方或西方，芒格的逝世都引發了廣泛的讨論與懷念。

一部分原因，可能是因為，查理·芒格的一生是一個典型的美國夢：一個聰明、有原則的年輕人，克服了諸多磨難，通過勤奮、誠實和對自我完善的癡迷，積累了數十億美元的财富。

另一部分原因，則是因為，他從不是一個典型的資本家。他将大部分時間用來閱讀、研究問題、與人交流；他常常直言不諱但刻薄地評價事物，但也有極強的道德感；他因為聰明而固執己見，但他自律、有很多朋友，且長壽。

奧馬哈男孩，巴芒組合

不同于巴菲特早在上世紀70年代就因證券投資的成功被關注到，直到1996年，查理·芒格才第一次被介紹給世界，《福布斯》為他做了一篇封面報道，題為《不那麼沉默的夥伴》，文中将芒格描述為伯克希爾公司投資理念的創造者，更是一位投資哲學大師。

“巴菲特是選股者，而芒格則是懷疑者、魔鬼的擁護者，”文中描述。這篇報道第一次将伯克希爾的投資理念公之于衆，同時也使芒格從幕後轉向台前。正是芒格在1972 年說服了巴菲特以2500萬美元購買了喜詩糖果100%的股份。到1995年時，喜詩糖果市值已達5億美元，每年稅前利潤約為5千萬美元。也正是芒格，使巴菲特關注到“浮存金”并進入到保險領域，進而為伯克希爾開拓了一條通過收購保險公司以獲得無成本資金的管道。

這下全世界都知道了：連巴菲特也承認，如果沒有芒格，他可能不會成為世界上最富有的人之一。

巴芒二人的友誼自此開始被世人津津樂道。同在内布拉斯加州的奧馬哈長大，芒格小時候甚至還在巴菲特祖父的雜貨店裡打過工，他們有很多共同的朋友，并且一直從朋友口中聽說過對方的名字，但直到1959年芒格回鄉處理父親的葬禮時，二人才得以第一次碰面，自此成為一生的朋友。

認識他們的人都覺得，芒格與巴菲特非常相像：他們都喜歡數學，都很幽默，同時也能在做判斷時保持理性與冷血。可除了對投資的判斷，二人的成長經曆和人生目标其實很不相同。

巴菲特出生于富庶之家，父親是兩任美國國會議員，自己擁有一家證券經紀公司。巴菲特8歲時，就被父親帶到紐交所，由高盛董事接待；11歲時，巴菲特已經開始在父親的公司學習買賣股票；14歲時，巴菲特用自己送報存下來的1200美元買了40英畝土地，并轉租給佃農。大學他先上了沃頓商學校，又上了哥倫比亞商學院。可以說，巴菲特從小就被以經商和投資職業為目标來培養，并在這條道路上永往直前。大學畢業時，巴菲特已經擁有1萬美元的個人資産，相當于今天的10萬美元。

查理·芒格的祖父是靠自學和個人奮鬥，當上了本地的聯邦法官，芒格的父親是一名律師，但芒格出生後正值美國1930年代大蕭條，家裡經濟水準直線下降，是以芒格才會去巴菲特祖父的雜貨店打工，每天工作12小時，換取2美金的報酬。

他報考密歇根大學數學系，隻是因為他學數學不費力氣就能拿A。上了兩年大學，趕上太平洋戰争爆發，芒格應召入伍，被配置設定去學習氣象學。在冰天雪地的氣象站值勤時，他定下的人生目标是：我想要一堆孩子、一幢房子，房子裡有很多書，還有足夠的财富可以過上自由的生活。

戰争結束，芒格決定子承父業，報考了哈佛大學法學院。在法學院讀書時，芒格已經結婚，并且生了第二個孩子。學生宿舍太小，小女兒的床隻能放在浴缸裡。

畢業後，他當律師很成功，月薪275美元，超過很多普通人，但還遠遠談不上是富豪。後來，他與第一任妻子離婚，9歲的大兒子又突然患上白血病，他接近破産，也不能救兒子一命，不明世事艱辛的小女兒還嘲笑他開的破車。那年，他31歲。

但在40歲時，芒格已經是百萬富翁了。先是從事房地産開發與建造，賺取了人生中的第一個100萬；後來在巴菲特的建議下，從1962年到1975年，獨立管理一家叫惠勒·芒格的投資咨詢公司 (Wheeler Munger & Co.)。期間，芒格的年複合回報率為19.8%，同期道指的年均複合增長隻有5%。正是這些經曆，使芒格逐漸摸索并總結出自己的投資理念。

2010年9月30日，北京，查理·芒格、巴菲特和蓋茨參加巴菲特旗下一品牌新店開業釋出會。

直到1979年，芒格解散了自己的公司，将資産并入巴菲特的伯克希爾，成為伯克希爾的大股東和副董事長。這時，芒格55歲，與巴菲特相識20年了。

“我試圖以一種糟糕的方式模仿本傑明·富蘭克林的生活。”芒格解釋說，“42 歲時，富蘭克林退出商界，更加專注于成為一名作家、政治家、慈善家、發明家和科學家。這就是為什麼我把興趣從商業上轉移了。”

巴菲特始終兢兢業業地經營公司，支援民主黨，常年住在伯克希爾總部奧馬哈；芒格則一直住在洛杉矶，是注冊共和黨員，每天大量閱讀，見朋友，享受生活，培養當建築師的愛好。除了伯克希爾年會，一年中的大部分時間，他們隻通過電話聯系。

巴菲特常年在媒體和投資界的聚光燈下，芒格被介紹給世界時，已經72歲了。

這也正是讓人吃驚之處：擁有相差甚遠家境的兩個人，能在人生中的大部分時間裡，互相保持坦誠、互信，創造并維護着一台精密的複利機器，續寫了近五十年的投資神話。芒格的資産并入伯克希爾時，公司股價是38美元，後來就一路漲，到2019年，每股價值為34萬美元。盡管在新冠疫情三年中經曆過多次大跌，但芒格離世當天，伯克希爾股價已遠超過疫情前，每股達54.75萬美元。

直言不諱的現實主義者

芒格以其直言不諱出名。

比如，他評價比特币是“毒藥”“老鼠藥”“傳播性病”；他不隻一次用“極其愚蠢”評價華爾街；他還抨擊美國的醫療保健系統是“國家的恥辱”。

對自己也不例外。在一次座談中，主持人講到芒格當年經營房地産會比其他人多花更多錢去種樹，他坦率地回答，“你可能會出于熱愛（去種樹），但我知道這麼做能讓我多賺錢。是以，我不該得到很多贊揚。”

但芒格并不是一個在生活中刻薄的人。相反，他對人非常友善。中國著名投資家李錄在他為芒格的《窮查理寶典》中文版序言中寫過一段經曆，他和一位年輕的中國創業者去見芒格，但芒格之前還有一個午餐會，是以遲到了。“一到之後，查理先向我們兩個年輕人鄭重道歉，并詳細解釋他遲到的原因……那位中國青年既驚訝又感動，因為在全世界恐怕找不到一位地位如查理一般的長者會因遲到而向小輩反複道歉。”

他也不是在投資中斤斤計較的商人。在收購一家經營不善的公司時，他們發現工廠在很早之前欠創始人兩個姑姑各8萬美元。一般而言，因經營不善而出售的公司，債權都會打折，但芒格堅持按照全額支付。

他最初的合夥人因故要退出項目，按照約定，他的股份由芒格收購。在談判收購價時，合夥人咬牙開了20萬美元的收購價格，非常擔心芒格不同意。但芒格卻說：你算錯了，你那份現在值30萬美元。

所有這些都緣于他是一個現實主義者。一個廣為流傳的故事是，一位女士請芒格總結他能獲得這些成功的原因，芒格想了想後說：是理性。但這不是通常意義的理性，而是一種對知識、自我和事物的誠實的客觀思維方式。巴菲特則直接稱他為現實主義者。

正是一個理性的現實主義者，使他在離婚、孩子夭折、接近破産時，沒有怨天尤人，而是努力開拓自己的投資版圖；正是理性，使他在失去左眼又面臨右眼失明的前景時，沒有沉迷悲觀，而是開始學習盲文，以便應對雙目失明的生活——最終他保住了右眼。他說：“你永遠都不應該在面對一些難以置信的悲劇時，因為自己失去信念，而讓一個悲劇演變成兩個甚至三個悲劇。”

也正因為理性的現實主義，芒格才會形成他的長期複利價值投資體系。他認為經營好的公司的股票，不會經常出現價值低估，是以，哪怕價格并不低，長期看仍然是筆不錯的交易；同時，他指出一個容易被忽略的問題：資本利得稅，其實質上是一種交易稅。隻要持有股票不賣出，就省去了很多稅收成本。“但如果你賣了，又到哪裡去找下一家這麼好的公司？”

美國奧馬哈，伯克希爾·哈撒韋公司首席執行官巴菲特與董事會主席查理·芒格在公司年度股東大會上發言。

但芒格說他隻是一個“保守主義者”。他最愛引用一句農夫的諺語：如果我知道我會死在哪裡，我就永遠不會去那個地方。成功也沒有什麼高深之處：避開那些不好的公司，遠離那些不好的人，就是不要沾染對你有害的東西。

是以，他不去觸碰任何道德紅線，不投資任何對社會有害的行業，哪怕很賺錢；他隻與正直的人交朋友，也隻與願意把他當朋友的人做生意。他追求真實生活中的雙赢，“雙赢是唯一能不斷重複和持續的有效配方”。他周圍的朋友都跟着他賺到了錢，反過來繼續投資給他的公司。

“是以我隻是一個老派的、依靠常識、并運用一點點數學力量的人。”

“人非不朽，錢财乃是身外之物”

據福布斯，離世前，芒格的總淨資産價值26億美元，排在全球富豪榜1182名。對比之下，他的親密夥伴巴菲特擁有1200多億美元的淨資産，名列全球富豪榜第五。這不僅因為芒格本身擁有的伯克希爾股票不如巴菲特多，更因為他在生前就捐出了自己财富中的很大一部分。

他說，他甯願現在捐出自己的錢，也不願将其作為遺産捐贈。“為什麼不在能享受捐贈的時候捐出更多呢？”

然而，芒格沒有簽署《捐贈誓言》。《捐贈誓言》由沃倫·巴菲特和比爾·蓋茨共同發起，鼓勵億萬富翁承諾在有生之年或遺囑中将至少一半财富捐獻給慈善事業。截至2023年 5 月，該組織已收到了來自29個國家的241項承諾。

芒格沒有簽署，頗為引人注目。芒格解釋說，他不是不想簽署。但2010年去世的妻子希望，将她那一半遺産傳給子孫，于是他将大約10億美元的股票轉入了慈善信托基金。“如果我加入他們并說我是一位大慈善家，并将把我一半以上的财富捐給慈善機構，我就是在尋求虛假信譽，”他多次解釋說：“我已經把一半以上轉移給了我的孩子。是以我不能加入他們。”

1988年3月，查理·芒格。

離世前一個月，芒格還向加利福尼亞州聖馬力諾的亨廷頓圖書館和藝術博物館捐贈了77股伯克希爾A類股票，按市值計算超過4030萬美元。

在最後一次捐贈後，芒格仍持有4033股伯克希爾A類股票。據最早披露的資料，芒格在1996年時擁有1.88萬股伯克希爾A類股票，如果他全部持有的話，如今這些股票的價值将超過 100億美元。

“我故意減少了自己的淨資産。”他在2013年接受的一次采訪中表示。一半是因為，他的财富目标是永遠保持在福布斯富豪榜名單之下。有一年，他的名字沖進了前二百多名，他為此很不高興。另一半是因為，他覺得“人非不朽，錢财乃是身外之物”。

他有自己的捐贈标準。他非常愛他的第二任妻子，是以把妻子就讀的中學、大學都捐了遍；他也會因為喜歡某本書的作者，就贈送給他伯克希爾的股票。

但他也公開評論：他認為像好市多這樣的公司，比洛克菲勒基金會對社會貢獻更大，“（他們）效率更高、創新更多、進步更快，讓全球消費者都受益”。他還說，他對“一群非常聰明的人聚在一起努力做慈善，謹慎懷疑”。

這些政治不那麼正确的言論，在美國富豪中極其罕見。但芒格不在意外界的看法。他對自己的道德水準有充分的自信，不需要别人來評價。

 “我曾努力做個有用之人”

除了閱讀，芒格的另一大興趣是建築設計。

“我一直認為建築是藝術女王。我認為它比繪畫或雕塑更有用。如果做得正确，它會帶來巨大的好處。”他在一次采訪中表示，“但我認為，很多人進入建築行業是因為他們是失意的雕塑家。他們沒有用足夠的常識或非常識來思考他們到底在做什麼。”

他以公共衛生間為例，“任何時候你去觀看足球比賽或活動，女廁所外都會排起長隊。誰不知道她們撒尿的方式與男人不同？什麼樣的白癡才會把男廁所和女廁所弄得一樣大？答案是，一個普通的建築師！”

芒格從沒有正式接受過建築師訓練，但他設計了自己的住所。在他很多捐贈項目中，如果與建築相關，也會附帶一個不尋常的條件：學校需要接受芒格的設計，否則他不會支付費用。

芒格為

加州大學聖巴巴拉分校設計的宿舍效果圖。

芒格會自己提出設計理念，委托某個專業且有執照的建築公司打理，直至建築物竣工投入使用。

多數時候，他的設計展現了積極意義。比如，1995年他為洛杉矶哈佛西湖學校資助的高中科學中心，在芒格的強烈建議下，學校把女衛生間修建得比男衛生間大。

2008年芒格又為學校捐贈了一座新的圖書館，其特點是牆壁采取了可調節、獨立分離、由鋼架和保溫隔音材料構成的面闆。這些面闆可以輕松地拆除群組裝。這一設計很快發揮了作用：當年非常先進的電腦室，在學生們大量改用筆記本電腦後，很容易被改造成了其他用途。

進入耄耋之年後，芒格轉向設計一種以無窗卧室為标志的學術宿舍。

哪個年輕人會想要一間沒有窗的卧室？芒格有其道理。一是他設計的學生宿舍裡全部是單人卧室，無窗卧室能提供比有窗卧室多一倍的卧室數量，進而降低學生的居住成本；第二，他将公共區域擴大，提供更多更豐富的公共空間，鼓勵學生們從卧室走出去，與他人互動、交流。“如果我們把宿舍建對了，學生們會更好地自我教育和互相教育”。

人們将他的設計稱為“芒格宿舍”。

2013年，他又為母校密歇根大學研究所學生們設計了一座。因為采取了無窗設計，原本隻能容納300名學生的空間，最後有了600間單人卧室。

2016年，他承諾捐資2億美元，為加州大學聖巴巴拉分校（UCSB）提供一座“最先進的學生宿舍”。92歲了，他仍每天花幾個小時繪制建築圖紙。這座“芒格宿舍”更大，高11 層，占地168萬平方英尺，最多可容納4500間單人卧室，其中94%的卧室沒有窗子，但與密歇根大學的宿舍不同，芒格增加了一種人照電子窗闆，這種窗闆可以模仿日光效果，其靈感來自于迪士尼遊輪上的人造舷窗。

加州大學聖巴巴拉分校學生宿舍。

芒格将這些宿舍視為“世界上最好的大學生宿舍”，與此同時，該建築還将使大學生的住宿成本降低 60%。

但這一次，“芒格宿舍”遭遇了抵制。

在該校設計審查委員會工作了近20年的建築師丹尼斯·麥克法登最先以辭職抗議。“從我作為建築師、家長和人類的角度來看，是無法忍受的。”麥克法登認為，如果這個建築落成，将成為地球上第八個人口密集的社群，僅次于孟加拉國的首都達卡；他還舉例說，目前世界上最大的單一宿舍樓是美國海軍學院的班克羅夫特宿舍，可容納 4000 名學生，但該建築由多個側翼組成，環繞着衆多庭院，有超過 25 個入口。“相比之下，芒格宿舍是一個可容納 4500 名學生的街區，有兩個入口。”

校方意識到，“芒格宿舍”可能并非所有人都能接受，随後聯合建築師團隊釋出了一份聲明，對多處設計思想給予解釋：虛拟窗戶都将配備完全程式設計的晝夜節律控制系統，以充分反映自然日光的照明水準和色溫；即使無窗，也有最先進的空氣新風換氣裝置，保證室内空氣清新；除了2個主出入口外，還有14個額外的出入口，并針對疏散情景做了大量模拟研究；無窗卧室使得宿舍樓内有豐富的公共空間，如市場、面包店、健身中心、遊戲室以及簡易廚房等……

當然不是所有人都反對“芒格宿舍”。有人認為“睡覺的地方的确不需要窗戶”；有人在網頁留言：如果你想體會大自然，請走到外面。這是一項值得贊揚的驚人的捐贈。

但抵制的情緒已經醞釀起來。超過14000名學生簽署了一份請願書，要求停建芒格宿舍，學師們也開始請願活動，獲得了來自全國各地建築行業專業人士和相關公民的3000多個簽名。

媒體将這件事評價為企業家、學術界不對等地位的反應。芒格代表了企業家的底線驅動精神，優先考慮數量而非品質；而學術界由于資金短缺，必須向能買單的人低頭。

芒格從未流露出任何改變想法的迹象。2021年，他接受CNN采訪時說：“上個月我去了密歇根大學，那裡的學生很開心。我隻能說，我做這個工作已經很長時間了，還沒有一棟建築失敗過。我的錯誤在于沒有在密歇根大學安裝這些人造窗戶。”

2022年，他又在股東大會上解釋說，無窗卧室隻是為了獲得更多卧室和公共空間的取舍，無窗卧室不一定會更差。“在豪華郵輪上，安裝人造窗戶的客房更貴。”他以一種先知的口吻評論，“并不是猶太人沒有進入應許之地，隻是摩西沒能到……是以沒關系，人們的認可将會在我去世後實作。當然，如果在我還在的時候就實作，我也不介意。”

争論三年後，今年8月，UCSB宣布放棄“芒格宿舍”的設計，尋求其它解決方案；芒格也表示，不再參與這一項目，同時撤回了之前高達2億美元的支援承諾。

三個月後，芒格去世。

這件事成為芒格近百年人生的最後注腳，頗耐人尋味。

一位與芒格相熟的記者曾問芒格，想要什麼樣的墓志銘。芒格回答：“I tried to be useful（我曾努力做個有用之人）.”

不是“我有用”——這将由其他人來判斷，但“我試過了”。 

作者：江菲

圖檔來源：視覺中國

圖檔編輯：張旭

值班編輯：楊永潔

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