在筆者認識的衆多農資人當中，棗王植保總經理丁明帥是個很特别的人，他思想深邃，觀點獨特，且很有前瞻性，總是比别人先一步看到問題，并提出解決方案。
比如在農資行業剛遇寒冬，剛被電商沖擊，剛被其他行業過來的人跨界沖擊的時候，丁明帥很早就提出：聚焦單一作物，提供技術服務，真正幫助種植戶增産增收。
丁明帥在2019年的時候就這樣幹，他創立棗王植保，提出slogen：棗王植保，靠技術吃法，做棗農用得上的手藝人。
棗王植保從創立之初，每年都翻倍增長，2023年已經農藥銷售總額超過5000萬，在冬棗行業遙遙領先。
這個成就對于丁明帥來說并不稀奇，熟悉丁明帥的人都知道他能量很大，敢想敢幹，說做就做，執行力超強，很多事往往大家都在談論，深思熟慮的時候，他已經開始幹了，并且總能幹成。
就拿今年的的2023棗王植保第五屆高品質冬棗管理技術交流暨感恩答謝大會，30多家企業贊助，一共來了将近1300位種植大戶，可謂是氣魄非凡。
這樣純種植大戶的年會能舉辦成這樣已經算是成功了，1300位種植大戶參加這樣的會議，棗王植保的影響力可見一斑。但丁明帥并不滿足，他說：我們覆寫的棗農已經将近5000戶，要不是最近流感頻發，我們的會議能來2000人。
本次年會也是亮點頻頻：
1，丁明帥的緻辭：
丁明帥分享了一些他關于2024年的一些新思路，新打法。
丁明帥說：棗王植保能取得今天的成就，離不開各位朋友的幫助，在此非常感謝大家。
關于2024年規劃，其實2023年10月，公司内部已經啟動了，2024年還沒開始，棗王植保農藥的銷售已經超過2300萬。換句話說：我們已經把2024年的生意做了2000萬了。
對于2024年，我們有一個重要舉措，我們一定要拿下在國内比較流行的，做的産品和業務比較紮實的企業的産品代理權，我們從11月開始，逐漸去做這個事，
在化肥方面：我們和天脊集團，撒可富所屬的中阿集團簽約，獲得了産品的代理權，
在農藥領域，我們與美邦，海利爾，奧迪斯，青島瀚生，标正等，都進行了簽約合作。
除了這些我們還進行公司人員配置的提升，公司物流車輛，倉庫配送等等方面的提升。
我們做這些，隻為我們的家人們能在2024年種出最好的優質冬棗，在同樣的付出下，在同樣的努力下，去賣更多的錢，讓所有的家人們的付出和生活成正比，家人們能實實在在賺到更多的錢。
2，進階農藝師李福友給我們更新了更多關于冬棗産業的知識。
李福友老師說：沾化冬棗的種植已經有30年左右的曆史，這在水果品牌普遍短命的曆史觀條件下非常難能可貴，沾化冬棗一直向好的方面發展，影響力越來越大。
特别是現在我們培育了好的品種，棗農2号，品質很好，在260個同類鮮食品種排第一，沾化現在30萬畝左右冬棗面積，棗農2号已有3.4萬畝。
沾化地區也十分重視冬棗産業，實施“雙增雙提”工程，加快推進沾化冬棗産業提質更新，帶動果品提質、棗農增收、産業增效，讓沾化冬棗這顆富民樹更加枝繁葉茂，讓冬棗産業煥發新活力。
3，廠家業務經理同台發言
這個環節特别有意思，其實就給每位廠家業務經理1分鐘左右的時間，比誰說的精彩，說的深入人心，一場友好的競争。
4，廠家業務經理的分享。
5，丁明帥自己的分享：
丁明帥說：時間不語，卻回答了所有問題，我們把一切都交給時間。棗王植保從2019年的發展到現在，在座的各位大部分都經曆過。棗王植保都做了什麼，大家心理都清楚，各位今天能來現場就是最好的證明，各位都是提前買了農藥套餐，才會來這裡的。
丁明帥還說：雖然外部有很多變化，但是整個世界運作的基本邏輯沒變，我們要适應這些新變化，學會去研究趨勢，解放自己的思維，用自己的基本功把事幹的更好，種出更好的冬棗，賣出更多的錢。
2024年，我和棗王植保的全體員工也會更加努力，和大家一起，把自己基本的事做好，種出更優質的冬棗。
最後棗王植保也推出了力度最大感恩回饋活動，借用一位廠家業務經理的說法，丁總是他見過：能把廠家利潤壓到最低，讓利給種植戶的人。以下是感恩回饋活動現場照片：
大農戶大智慧
大農戶大智慧
大農戶大智慧
最終本次感恩回饋大會取得了現場超過500萬的業績，創造了一段行業佳話。
這就是棗王植保總經理丁明帥的實力，一個靠技術吃法，做棗農用的上的手藝人，這可能也是未來農資經銷商轉型的主流方向之一，農資經銷商轉型為作物服務商，精準研究作物，做到比其他人遙遙領先，那就做成了。