位元組遊戲大收縮：朝夕光年裁員，否認三個月甩賣傳聞
本文來源：時代周報 作者：何珊珊 梁争譽
11月27日下午，深圳市南山區太子廣場，位元組跳動旗下遊戲公司朝夕光年一處在深圳的辦公室樓下，幾名即将“喜提”離職的朝夕光年員工正在讨論休假計劃。
時代周報記者看到，他們分散着三五成群聊天，看起來并未過于焦慮。日本、菲律賓、新加坡被列入出遊清單，“這幾個地方都不錯哎”，有人說道。
員工在樓下三五成群聊天
11月27日，位元組跳動宣布旗下遊戲業務朝夕光年将進行大規模業務收縮。據多家媒體報道，獵頭、多家遊戲公司HR在社交平台表示已經抵達朝夕光年各地辦公大樓準備“撈人”，快手旗下遊戲公司彈指宇宙也釋出了“歡迎位元組朝夕光年同學加入”的招聘海報。另外脈脈上還顯示，有員工27日下午已被拉入各種網易、騰訊的招聘群。
位元組的裁員動作十分快速，時代周報記者在太子廣場遇到的幾名員工表示“今天剛剛接到消息。”
時代周報記者聯系上一名朝夕光年的相關負責人，他告訴時代周報記者：“技術崗不會走，位元組對于技術還是需要的。”該負責人告訴時代周報記者，目前整體的調整是：“一，保留UGC和AIGC項目，其餘在研的純内容項目都不要了；二，線上業務不受影響，強關聯中台不受影響；三，遊戲技術中台全員保留，業務微調。”
11月27日，有消息傳聞，朝夕光年已上線項目暫時保留3個月内找到賣家出手，未上線的項目，除少量創新項目及相關技術項目外，均會關停。
上述負責人否認了業務出售倒計時3個月的資訊。另外一名員工也向時代周報記者澄清道，網傳項目出售3個月倒計時并不屬實，“此事背景在于純内容不符合方向需要調整。目前是代理項目尋求剝離。”
遊戲業務多次調整收縮
回顧朝夕光年的此次調整過程，從消息傳出到确定不超過4天。員工小光（化名）對時代周報記者表示：“第一次經曆這種魔幻裁員，兩周前聽到沐瞳要出售的消息，基于目前項目的盈利情況，以為不會這麼快動手。”
11月27日，朝夕光年一名資料分析相關負責人對時代周報記者表示：“目前内外部消息差不多”。時代周報記者綜合多名員工表述，梳理經過如下：11月25日（上周五）公司通知高層和工作室負責人；11月27日（本周一）中午12點開會正式通知裁員，公司13樓天台封閉；11月27日下午，友商人力開始挖人，在朝夕光年樓下拉橫幅現場掃碼加群，群名被先後命名為“光年英靈殿”1号分殿到4号分殿，1号分殿已接近500人上限（“英靈殿”最早是北歐神話中天堂之地瓦爾哈拉的譯稱，同時也是一款動作冒險類遊戲的系列名之一）。
時代周報記者獲悉，朝夕光年全國共有員工3400人左右，深圳有200餘名員工，此次調整範圍涉及全國，具體裁員人數尚不清楚。
據時代周報記者了解，目前确定的離職補償是“N+1+年終+期權折合”。通常，位元組跳動的年終獎是在4月前後發放，若本次“離職大禮包”可包含年終獎則更為豐厚。一名員工對時代周報記者表示：“即将離職，但情誼還在。”
截至發稿前，時代周報記者發現朝夕光年仍在公開招聘，月薪範圍标注2萬到4萬不等，主要是遊戲文案等業務相關崗位。
事實上，這并不是位元組第一次收縮遊戲業務，而且是今年11月内第二次把屠刀揮向遊戲。
2022年5月，朝夕光年就曾被爆出“裁員80%”的消息。盡管位元組回應“無大規模裁員，隻是部分業務有所調整”，此事仍然引發關注。
更早之前，《中國企業家》雜志在一篇報道中提到，位元組跳動中國區CEO張楠在2021年8月和9月的OKR中，明确寫下“去肥增瘦”。而後，教育、商業化業務，陸續傳出調整的消息。
今年11月7日，位元組跳動旗下PICO的總裁周宏偉宣布了組織架構調整，對直播、遊戲等團隊進行較大幅度調整。
PICO在2021年被位元組重金收購，被視為位元組在遊戲相關賽道“元宇宙”的布局。公司主攻XR方向，XR指VR(虛拟現實）、AR（增強現實）、MR（混合現實）三者集合，通過視覺互動技術的融合，是使體驗者在虛拟世界産生“沉浸感”的重要技術之一。
“遊戲元宇宙”的計劃從開啟到縮減僅2年。近日周宏偉在會上表示，公司對XR業務有耐心，但最近複盤已推出的業務和行業市場情況，判斷是之前對行業發展估計得太樂觀，實際上沒有預期得那麼快。
綜合過往來看，整一輪遊戲業務調整的過程，更像一個“我是風暴”到“經曆風暴”的網際網路大廠業務調整的縮影。
成績剛有起色
在位元組體系内，朝夕光年可謂含着金湯匙出生，既有資金，又有流量。
從2017年抖音成立遊戲内容中心，到2019年朝夕光年正式成立單獨事業群，再到2020年位元組正式成立遊戲部，業内将朝夕光年的進軍視為對騰訊遊戲已擁有格局的挑戰，成績也剛有起色。
成立之初，位元組對朝夕光年可謂重金扶持，斥巨資“買買買”。
2019年1月朝夕光年成立，2019年3月以1.1億元收購上海墨鹍（三七互娛子公司），2021年3月以100億人民币的現金和價值150億的股權收購沐瞳科技（人稱東南亞王者榮耀）。
而在人才的選取上朝夕光年一向高标準。例如曾任職朝夕光年深圳工作室重度遊戲發行線總負責人的那拓背景是騰訊系遊戲“老将”，而任職上海工作室“一零一”（前上海墨鹍）的負責人楊東邁也來自騰訊系，并參與創辦了上海墨鹍。
2021年7月，朝夕光年總裁嚴授曾對外透露，“自朝夕光年正式成立以來，大部分業務面向全球，海外流水占全球總流水将近80%。”百億買下的沐瞳科技，旗下《無盡對決》在東南亞地區更是常年霸榜免費榜前5名的“現象級”遊戲。
2021年，朝夕光年釋出《航海王》開始賺錢，首月流水過4億，被外界感歎“重金出奇迹”。今年7月，朝夕光年首款自研遊戲《晶核》上線，七麥資料顯示首周單ios平台流水就達到近7000萬元，并在遊戲暢銷榜霸榜前十近一個月。
對于本次業務調整，朝夕光年回應時代周報記者：“确實會有業務方向群組織調整，将更加聚焦部分創新型遊戲及相關技術的探索。但同時，也會做好已上線産品的持續營運，充分保障玩家的權益。”
今年3月，在位元組11周年年會上，CEO梁汝波提出，新一年的目标是“聚焦”和“務實”。加強對主營業務資訊平台與電商的投入；對于遊戲、教育、PICO等新興業務，則“要有想象力，保持平常心”。
中娛智庫創始人兼首席分析師高東旭對時代周報記者表示：“遊戲市場競争更加激烈，部分公司根據整體市場變化做出調整是正常舉動，不意味着全行業的收縮，其他廠商的調整在去年和今年基本上已經完成。”
位元組為何沒做好遊戲？
據位元組跳動投資報告顯示，2022年，位元組全球月活使用者已達25億，而在2020年，這個名額為19億。這是位元組飛速發展的3年，也是其積極發展遊戲出海的3年。可以對比的是，據2023年三季報顯示，騰訊微信及WEchat的月活躍帳戶13.1億，QQ的移動終端月活躍賬戶數5.7億，合計使用者約18.8億。
朝夕光年深圳辦公地點 圖源：時代周報記者攝
對于手握全球25億月活池子的位元組而言，怎麼甘心失去遊戲這塊大蛋糕？
從月活量級來看，若能将使用者進行有效轉化，位元組的遊戲業務與騰訊遊戲确有“一戰之力”。而從實際的産品業務邏輯及使用者習慣來看，活用底盤流量并非易事。
一名騰訊系的技術人員對時代周報記者解釋道：“（轉化）背後涉及的因素很多，本質原因是使用者的行為習慣已經定型了。例如位元組抖音的圖文永遠幹不過小紅書，小紅書的使用者是搜尋驅動的，自然圖文就能做好。但位元組、抖音的使用者是被喂資料的，沒有主動搜尋的行為習慣。”
抛開整體底盤單看遊戲業務，騰訊遊戲、網易遊戲在過去一年都有不同程度的業務架構縮減。
今年1月，網易與暴風合資的公司因解除合作，大批員工離職，在解散前，大約有100人的規模。該團隊還曾與暴雪合作開發手遊《暗黑破壞神：不朽》。
今年6月，騰訊優化了IEG（互動娛樂事業群）部門。據騰訊遊戲的官方解釋，此舉是因為騰訊遊戲需要更加精細化地管理人力資源，提高工作效率和效益。但外界認為，騰訊遊戲的優化計劃，更多是出于行業競争和效益考量。
國外的遊戲公司也未幸免。據媒體報道，Unity、Epic Games和亞馬遜遊戲公司今年均有裁員。裁員人數從數百到數千人不等。
高東旭認為，收縮遊戲業務，核心原因是遊戲業務表現不如預期，一是和外部其他遊戲公司相比，位元組營運遊戲的買量成本低，但變現能力差強人意。二是和内部比，特别是與廣告和電商流量變現方面，收縮遊戲業務後能減輕研發投入，保證資金投入的有效利用，降低成本。
華經産業研究院最新釋出的手遊市場相關報告中提到：繼2021年手遊使用者規模增長放緩後，今年手遊使用者規模近十年來首次出現下降，大陸的手遊使用者規模開始進入存量市場時代。同時，據全球知名行業分析機構Midia Research最新《2023-2030全球遊戲行業預測報告》預測，2030年全球遊戲行業的年收入将達到3012億美元（約兩萬億人民币），PC、移動和主機三大遊戲平台中，手遊的吸金能力最強。
高東旭對時代周報記者表示：“遊戲市場已經進入一個成熟周期，使用者更加挑剔，研發和營運成本攀升，這對于衆多的遊戲公司都是同樣的考驗。是以對于研發基因和研發能力都不是很有優勢的位元組，選擇這個時候收縮遊戲業務，将核心資金和資源放到更具發展前景和符合自身基因的業務上是個明智的選擇。”
盡管遊戲出海在未來擁有萬億級别的廣闊前景，但想要真正吃到這塊“蛋糕”，前期還需付出極高的成本。或許正如梁汝波的規劃，“保持平常心”後的位元組進行了理智的業務調整，回歸“務實”。
（時代周報記者張照對本文亦有貢獻）