今年以來，郴州市蘇仙區人民法院緊跟省高院“講政治、顧大局、精主業、強隊伍”的總體思路，聚焦執法辦案主責主業和案件質效核心，嚴格按照省院年初統一安排部署，全面推進“案件審理類型化、審判團隊專業化、法官隊伍職業化”改革（簡稱“三化改革”），努力化解案多人少沖突，做深做實新時代能動司法，切實增強人民群衆獲得感、滿意度。
統一認識，凝神聚力
“向改革要動力。”蘇仙法院黨組書記、院長謝末鋼上任伊始便提出，要全面提升司法質效，就要緊緊牽住深化司法體制改革的“牛鼻子”，以改革為動力，促推司法公正。2023年5月，謝末鋼帶隊到長沙縣法院考察學習後，随即制定《蘇仙法院關于推進“三化”改革的工作方案》，明确改革目标任務、步驟内容及工作要求。成立以院長為組長的“三化”改革上司小組，組織全院各部門召開研讨會，廣泛征求改革意見和建議，并在此基礎上及時制定改革實施細則。7月1日，全院幹警大會召開，“三化”改革正式實施。
深化分流，動态均衡
分類審理、動态分案是推進案件審理類型化的基本原則，即以案由體系分類，同類案由案件由相對固定的審判部門、團隊辦理，系列案、群體性或者關聯性案件原則上由同一審判團隊辦理。此外，為實作更精準的分案，該院分别設定速裁審判團隊和繁案審判團隊，簡易案件和同類案由案件由速裁審判團隊審理，複雜案件和同類案由案件由繁案審判團隊審理。各審判團隊辦理的案由案件類型一般為4—6個。同類審判團隊辦案數量在一個結案年度内基本保持均衡。如庭室審判團隊之間辦案數量差距超過5%的，由部門負責人每月動态調整，庭室之間辦案數量差距超過5%的，由全院整體調整，由此實作速裁團隊之間、繁案團隊之間、各庭室之間分案相對均衡。目前，速裁團隊辦理的案件量相當于繁案團隊辦理案件量的1.7倍。
類案同判，統一尺度
統一裁判尺度是提升司法公信力的内在要求。為此，蘇仙法院建立同類案件裁判标準，要求審判團隊辦理同類案件，應就該類案件審理要點建立裁判規範化标準；兩個以上審判團隊辦理同類案件的，應對其裁判規範化标準達成共識；建立的同類案件裁判規範化标準均應報審判委員會讨論通過。各審判團隊建立“類案審判”統計台賬，将類案納入院庭長監管案件範圍，建構多層次、多環節、立體化的統一法律适用标準工作機制。此外，在審理類案時，要求各員額法官深度應用案件審理“五步法”，依托數字法院系統、中國裁判文書網、法信等相關檢索工具，對本院已審結或正在審理的類案和關聯案件進行全面檢索，確定類案同判。為加強類案監督管理，該院還定期組織開展類案講評，編發發改案件評析，以評促改、以改促提。2023年以來，共組織開展類案講評3次，類案送出專業法官會議讨論18次61件，編發《發改案件評析》3期，類案納入“四類案件”監管61件。
優化配置，團隊專業
優化團隊配置，選用審判業務水準高、實踐經驗豐富、法學理論功底紮實、辦案績效優、司法作風硬的法官，組成繁案審判團隊，重點辦理标的重大、疑難複雜案件。建立法官隊伍持續培養機制，大力開展法律政策運用、庭審駕馭、證據認定、訴訟調解、法律适用、裁判文書說理等業務技能教育訓練，不斷提升法官政治能力、職業素養。
“三化改革”實施以來，蘇仙法院已審理類型化民事案件1665件，結案1202件，案件平均審理天數45.7天，較改革前縮短4.6天，調解率較改革前提升3.7%。類型化審理案件零發改，一年以上長期未結案件持續“清零”，案件比持續多月位于全省法院前列，居全市法院第一。改革成效初步顯現。
從夯基壘土、立柱架梁，到全面推進“三化”改革，蘇仙法院“内修”與“外秀”同舉，堅持向改革要動力，緊盯審判工作的痛點、堵點，以改革破解難題，持續推進審判體系和審判能力現代化，不斷推動全院審判工作高品質發展。