李佳琦、羅永浩和小楊哥背後的老闆們
作者｜林秋藝
來源｜真故研究室
ID｜zhengulab
有一個超級打勞工在前台打天下，你在背景神隐當老闆數鈔票，這是一種怎樣的體驗？
在MCN界，從李佳琦、羅永浩，再到小楊哥，舞台上他們都是成功的主播、頂流KOL。然而他們背後的老闆卻一直以隐身聞名。在财富被嚴格審視的今天，這種低調為老闆們換來了安全感。
但近期，伴随着胡潤富豪榜的釋出、交個朋友的成功上市，這些幕後老闆又以一種近似于“被迫”的方式，被集中趕上了前台，接受大衆的檢閱。
因财富被迫走向台前的老闆們
老闆是誰？老闆有多少錢？是許多企業的核心秘密。
2000年，任正非被排上了胡潤百富榜第三位的寶座，然而隔天華為總部就向胡潤發去了律師函，要求删除任正非的财富預測。2004年，第一次被評為中國首富的黃光裕，将該榜稱之為“通緝令”，稱“誰上誰倒黴”，結果4年後一語成懴。
财富暴露老闆的遊戲，如今傳遞到了直播帶貨行業。人們熟知的李佳琦，其背後的老闆名叫戚振波。
2022年，坐擁170億元财富的戚振波，第一次入列胡潤百富榜。與上述這些百富榜大佬相比，戚振波的财富咖位不大。然而，他被媒體戴的帽子卻不小。
戚振波被稱為是“MCN首富”，是MCN行業唯一一個入選富豪榜的企業家。
可能還沒來得及和胡潤“打電話”，到了2023年，戚振波又以159.8 億元财富值，第二次被拉進《2023年新财富500富人榜》。如果直播行業沒地震，看來他要成為這個榜單的常客。
圖 | 戚振波
他本人實際怎麼想不得而知。但顯然輿論為起底他興奮了好幾天。隻能說，當初有多神隐，來自大衆好奇、獵奇的反彈後座力就有多強烈。
其實，戚振波跻身胡潤富豪榜，想想就應該在情理之中。據媒體報道，美ONE 2022年GMV達到了650億元，排名直播機構第一位。超過排名第二、年GMV達600億元的辛選集團。但後者可是要本人出鏡聲嘶力竭掙吆喝的，比較起來，還是戚振波躲在幕後吹空調，來錢比較舒服。
第二個被趕上台的是羅永浩背後的老闆李鈞。7月11日，由羅永浩擔任主播的“交個朋友”（MCN公司），借殼世紀睿科，曆時2年在香港成功實作了曲線上市。總市值超24億港元。
和戚振波一樣，李鈞也很低調，在網絡上，你甚至找不到一張他的真身像。然而，這并不掩蓋他的光芒。
在交個朋友上市過程中，這個今年才33歲、浙江大學工商管理系畢業的男人，一人分飾兩角，展現出了極高的财技。
他左手任交個朋友這家MCN母公司（星空野望）的實控股東。通過借力羅永浩的個人大IP魅力，讓2020年才起步的交個朋友在MCN界成功躍出，趕上了2020年直播帶貨的風口；
右手則努力尋求上市，要将交個朋友資本化。
他于2021年8月，通過一場1.07億港元的收購，成了世紀睿科的實控人。這是一家長期被稱為1元仙股的公司，但這絲毫不妨礙有一項能令李鈞眼睛發光的東西，那就是最值錢的殼資源。
今年6月19日起，李鈞正式成為世紀睿科的董事會主席。通過早前讓世紀睿科全資收購交個朋友業務，掌握全部賬号，世紀睿科這樣一家本來和直播不怎麼搭邊的公司，成了一家直播收入占7成以上的新公司。
這為之後的上市夯實了基礎，成就了李鈞的财富帝國。
某種程度上，身兼霸總、網紅、主播等多職業于一身的羅永浩，是被李鈞進階地“運用”了。就在前不久的7月9日，羅永浩迎來了51歲生日。李鈞比他足足年輕了18歲。
當然羅永浩自身也不虧，借當主播還了不少債，還積累了一點本錢，選擇在AR領域重新再創業。
然後就是瘋狂小楊哥背後的老闆杜剛。時間進入2023年，杜剛這個路人名字，開始頻繁與小楊哥深度綁定在一起。
這一切源于小楊哥勢不可擋的紅火生意。
去年11月1日，“瘋狂小楊哥”抖音賬号粉絲數量破億，成為全網第一個粉絲破億的素人網紅。随後他又花1億元買樓再次沖上熱搜，如今被傳身價早已超過50億元。
在小楊哥的财富帝國中，杜剛和小楊哥這個留守兒童出身的男人，在生意上進行了深度綁定。據說2021年，小楊哥的帶貨生意從清冷轉向火爆，正是杜剛在背後指導所緻。
圖 | 杜剛
目前，僅小楊哥直播每月靠授權切片生意，就淨賺1600萬元以上。其中600萬元分給了下遊直播切片合作達人，1000萬元留給了機構。
想不被人關注，似乎都到了不行的地步。然而杜剛卻一直較為抗拒。他對好不容易來合肥找他對話的《億邦動力》稱：“如果你還在北京，隻是發條資訊，我可以告訴你還是不會有這次交流。第一我們不在一塊，第二我不知道我們會談什麼，第三我覺得這個事情對我們的業務經營似乎也沒有影響，反而隻要你講話，一定會有輿論産生，是以我們很多時候選擇閉嘴。”
MCN的老闆們為何一直靠後站
直播行業是一個鎂光燈打得很亮的行業。相比較于三大主播在前台的高調與活躍，這三位MCN界的大老闆顯然活在另一個世界，鮮少在公開場合露面。
這是為何？畢竟同樣是鎂光燈行業，同樣在幕後孵化明星與網紅的編劇界的于正、馬伯庸等，從來不把自己藏着掖着，而是盡力榨幹自己的價值。但MCN界的老闆們卻玩起了躲貓貓。
以李鈞為例，網絡上幾乎搜不到他的照片。他又不是沒在人多的行業工作過（曾在第一财經研究院當研究員），保密工作做到了家，也基本上找不到其公開場合的照片與講話。這一點，杜剛也與李鈞類似，但好歹杜剛還有幾張憨厚的照片、以及鳳毛麟角的受訪記錄流傳于世。
或許也正因為這種低調，當大衆知道他們已經積累了如此驚人的财富時，又會猛然間形成強烈的震撼與反差。
就好像網友當初得知日日見面的口紅一哥李佳琦，竟然已經攢到了1.3億的房款，許多網友紛紛自嘲自己為“磚下之魂”，雖然事後這被李佳琦助理稱為假消息。
三位大老闆藏于幕後，或可從必要性、利益安排、風險隔離、财産安全性三個方面來了解。
一是确實沒必要。畢竟不是身處娛樂圈，需要通過持續曝光來維系熱度。做實業，講究的是要把生意做好，合法地把錢賺到，這就是對社會最大的貢獻。
況且直播帶貨行業，主播雖然在前面光鮮亮麗，看似隻需要一副精緻的皮囊和一個好的口條，但其背後牽涉到一整個供應鍊體系、物流、客服、售後，業務都比較重，操心勞力的事情不少，相當牽涉老闆們的精力。
比如羅永浩剛開始做主播時，李鈞就先是當起了HR，為他招募專業的電商團隊。然後自己也成立了杭州盡微這一供應鍊企業，專門為羅永浩打好基礎，解決後顧之憂。
二是一種利益安排。與其與主播感情親昵，不如通過制度設計來達到彼此目标。
不管是李佳琦、羅永浩，還是小楊哥，身為主播，做的就是一個高風險的職業。不但一舉一動受到社會大衆監督，就算沒事，每天天降的各種口水、意見也能淹沒直播間。
一個把員工當作家人的老闆不是好老闆。隻要把公司利益放在第一位、并兼顧多方協調的才是稱職的老闆。
幕後老闆與前台保持距離，不但可以通過留出緩沖空間來達到止損目标，防止引火上身，而且還能為自己留下靈活轉圜空間。這一點上，不管是李鈞還是戚振波，都進行了很好的制度設計。
比如李鈞，從一開始就知道他要打造的不是“羅永浩一人工作室”，而是一家矩陣化、規模化的MCN公司，是以羅永浩在交個朋友中的進入與退出時間點，都被做了細緻的考量。如果将交個朋友的全部命運押在羅永浩一人身上，李鈞也知道，其主播個人的動蕩性也難以推動交個朋友最後成功上市。
戚振波也如此。李佳琦火了之後，戚振波在公司架構設立下，并沒有在美ONE之下給予李佳琦股份，而是通過成立合資公司的模式，形成生意上的綁定，将兩人做成了一個可長期共赢的利益共同體。
圖 | 李佳琦
天眼查顯示，李佳琦與戚振波共建有3家公司，彼此有業務交易。通過這種方式，既能保證大家有錢一起賺，也能在風險來臨時，做到表象切割，不殃及所有。
從結果論來看，在過去三位主播遭遇的一些輿情危機時，三位身在幕後的大老闆，多分毫不傷。
三是進行風險隔離。同時兼任台前主播和背後老闆雙重身份的薇娅，因偷逃稅全網被封後，作為公司實控人的薇娅丈夫董海鋒也出面發文緻歉。
失去頂流主播給謙尋帶來巨大損失，曾經的助播團隊“蜜蜂驚喜社”上線，承接了一部分薇娅的核心粉絲，但粉絲數量始終無法回到過去。
這之後謙尋開始自創品牌，并通過收購一些小衆品牌的股份來擴大自己的供應鍊基礎服務。還嘗試了數字化平台打造、虛拟偶像帶貨等業務探索。然而，這些努力并沒有帶來明顯的效果。
薇娅作為謙尋的老闆，同時也是公司的主要形象資産，一旦出現風險，無法完成個人形象和公司的隔離，帶來的損失就需共同承受。
四也是一種守财需要。
時下社會對白手起家的老闆的評價，較前些年有下降趨勢。社會風氣的變化，也讓老闆們更加趨于謹慎。
以戚振波為例，其在網絡上流傳比較廣的照片，還是其2021年參加中國品牌論壇時的視訊連線截圖。
在截圖中，戚振波一身藍色中山裝，其背景是一面頗有古風色的書櫃，上置若幹古董瓷器和若幹大部頭書籍，頗有70後的年代風。
從媒體報道的其演講内容來看，其講話頗為緊扣熱點熱詞，彰顯主流化立場。
比如，“打破國貨低價心智”、“推動中高端供應鍊國産化”、 “積極承擔企業社會責任”、“為鄉村振興貢獻力量”等語句，都讓人乍聽之下，需要把自己從輕松活潑的化妝品民生印象中擰一把，跳脫出來了解。
主播在前、老闆靠後，或許這種模式就是MCN行業的一種分工，一種标準安排，也是時下社會的一面鏡子。