hi，準備好一起變美了嗎？
在80後、90後的記憶裡，像是美特斯邦威、班尼路、森馬、唐獅、以純這些國産服裝品牌曾經都是時尚的代表，當初省吃儉用也要買上一件的服裝品牌，現在都怎麼樣了呢？
它們有的艱難求生；有的努力轉型；有的幹脆擺爛，更多的是“查無此人”的狀态。這些紅極一時的“高街品牌”，你還記得幾個？
﹝①﹞拉夏貝爾
拉夏貝爾自從1998年創立以來，可謂是馬力全開，大街小巷幾乎遍布了它或者它旗下品牌的門店，被稱為“中國的ZARA”。
你可以說你沒有買過主品牌拉夏貝爾的衣服，但是它旗下的這些品牌，幾乎占據了當時市面上受歡迎品牌的一小半，妥妥的國内服裝品牌的老大哥！
但是随着衣服的設計感跟不上時代，品牌走上了下坡路，服裝品質也變得參差不齊，管理和品控問題層出不窮。
有姐妹就吐槽過在拉夏貝爾買的一條牛仔短褲和圖檔嚴重不符，賣家秀是平角褲，拿到成三角褲了。明明尺碼标的S碼，穿起來卻大的離譜。
在各大電商品牌卷的如火如荼，獨立設計師品牌如雨後春筍一樣冒出來的當下，拉夏貝爾也隻能無奈以資不抵債，破産清算結局，不可謂不唏噓。
﹝②﹞阿依蓮
阿依蓮應該是“純欲網紅風”的鼻祖品牌，标準性的碎花、絲帶、少女粉、泡泡袖就是阿依蓮的代名詞，在十幾年前，可以說是衆多中學女生心中的穿搭天花闆。
早早的就請了大S來代言，現在看來不忍直視的搭配，在那個時候就是活脫脫的公主本主！
因為有了大S的加持，阿依蓮一度火爆了整個亞洲市場，甚至成了一代少女心中的“儀式感”标杆，也掀起了一股淑女風，當時的班裡的女生誰過年不買幾件阿依蓮撐場面。
作為時尚的弄潮人，衣櫃裡不能沒有這麼經典的“時代的眼淚”款，現在看來依舊是“甜度爆表”！▼▼
當古早偶像劇時代過去，阿依蓮甚至一度成為“土”的代名詞，雖然現在已經改了更大衆的風格，卻已經是“少人問津”的狀态。
﹝③﹞艾格
當年艾格這個品牌，可是有錢人的象征，與同期一件襯衫平均百元左右的真維斯、美特斯邦威相比，艾格的一件襯衫要四五百，随便一件大衣都要超千元，是無數人小時候眼中的“大牌”。
盡管它價格不便宜，但是依舊擋不住它好賣，濃厚的法式風格品質也過關，這件06年買的艾格連衣裙，放到現在看也不算過時。▼▼
但是因為ZARA、GAP、H&M等快時尚品牌進軍國内，電商品牌也紛紛崛起，迫于庫存壓力，艾格采取了“打折”政策，雖然緩解了積壓庫存，卻讓品牌徹底淪為大賣場女裝，惡性循環一下銷量就一落千丈。
現在的艾格已經結束了女裝業務，隻專注于内衣闆塊，怪不得有姐妹感慨：小時候想買沒錢，現在有錢卻倒閉了。
⑴ 潮流前線
80後90後最早對于快時尚品牌的印象，大機率不是zara或者hm，而是這一家本土的快時尚服裝品牌。當年憑借着韓流打開了流量密碼，在美特斯邦威、森馬、真維斯這些大牌瓜分市場的情況下異軍突起。
他們家的代言人，都是響當當的大牌，謝霆鋒、宋慧喬、陳慧琳……随便一個放到現在代言費也不菲。
在優衣庫還還沒在國内擴張之前，潮流前線就已經走優衣庫模式了，隻負責設計和銷售，生産外包以求快速擴張，高峰時在全國30多個省市開了2000多家專賣店，名副其實的時尚頂流品牌。
在三四線市場，潮流前線幾乎一家稱王，年入180億讓創始人成了東莞首富。
但是随着韓流的熱度消退，韓流越來越不吃香了，在别的服裝公司砸錢拼命搞品牌的時候，潮流前線反而反其道而行之，開始放棄自主品牌設計，改成了批發賣貨模式。
結果可想而知，失去了品牌調性的潮流前線越發的沒有消費者買單。
如今潮流前線的母公司近3年日均虧損超70億，公司也将面臨退市，曾經的一代服裝巨頭跌落神壇。
⑵ 班尼路
提起“班尼路”，哪怕沒買過的人都會覺得耳熟，這個牌子可以說是二十年前的“一線潮牌”，門店都是開在一、二線城市，最火的時候，在北京、上海的步行街上，每走幾分鐘就能看見一家班尼路門店。
代言人也是數一數二的大牌明星，劉德華、王菲都是它的代言人。
還有黃渤的成名作《瘋狂的石頭》，裡面一句經典的台詞：“牌子貨，班尼路的”，更是讓班尼路成為了家喻戶曉的服裝品牌。
那會優衣庫、ZARA、hm已經進入内地，但是消費者完全不認，隻愛班尼路。
以休閑風服飾為主班尼路以基礎款為主，随着市場飽和度，品牌老化、調性單一，缺乏設計，班尼路的市場競争力越來越弱，也開始走上了拼價格的路線，慢慢退出了一二線市場。
近年來在一二線城市主流商圈，幾乎已看不到班尼路的身影。線下的門店大縮水，線上的銷售也很一般。
⑶美特斯邦威
當年美特斯邦威的一句“不走尋常路”簡直風靡全國，每個城市的步行街可以沒有肯德基和麥當勞，但是一定會有一家超大的美特斯邦威。
想當年周傑倫代言的時候還是個少年，現在都是幾個娃的爸爸了，潘玮柏、張韶涵、楊穎一個個都是現在依舊活躍的大咖明星。
2012年時美特斯邦威還入選“中國最有價值品牌100強”，創始人周成建更是登上了胡潤百富榜排名第18。
随着急速的門店擴張，美邦也陷入了庫存壓力，創始人周成建為了緩解資金壓力，又迷上了資本營運，讓美邦的股票大跌，至此開始的美邦的連續虧損。
這幾年，裁員、關店、賣房，美邦一直在艱難求生，短短三年，美邦服飾的員工就減少了3772人。
01、南極人
南極人，一個做内衣起家的品牌，創始人張玉祥創新式的找美國杜邦公司合作開發出了“棉+萊卡”，讓内衣的舒适性和美觀度大大提升，一下賺到了10個億！
但是随着金融危機和同行越來越卷的競争壓力，創始人張玉祥選擇了直接躺平，賣掉自己所有的工廠，隻保留“南極人”三個字。
自此之後，南極人的襪子、鞋、童裝、卷發棒、熱水袋，隻有你沒遇到的，沒有你想不到的，南極人徹底變成了一個貼牌，隻要給錢就可以用他的牌子。
02、恒源祥
很多人小時候都聽過這個洗腦的廣告語：“恒源祥，羊羊羊”。恒源祥最早是和鄂爾多斯一樣的羊毛織物品牌，靠着賣毛線發家，那會織毛衣都會去恒源祥選購毛線，承載全國90%的絨線銷量。
後來恒源祥推出了保暖内衣系列，因為老國貨品牌的好印象，賣的也很不錯。
或許是眼熱南京人輕松躺賺，恒源祥也開始出售自己的貼牌，手套、襪子、床上用品幾乎都能看到恒源祥的品牌，也讓屢次上當的消費者對這個品牌心生餘悸，口碑大不如前。
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