她出生在一個富裕的商行家裡，過着安靜豪華的生活，但因為丈夫不在家，無法忍受孤獨，外出尋找"性祝福"的先鋒，不僅将情人的情書印成書，命名為"現代情書"，還廣為宣揚，成為當時的暢銷書;她就是于美燕，廣州的一個陌生女人。
在19世紀20年代，于美燕絕對是家喻戶曉的名字，以日常人物著稱，她走紅了，比今天的木美人、流氓燕子甚至拍門的"野獸"還要多，在當時的社會上，于美燕絕對是一個全新的人物，她的故事，被放到今天，也是驚人的。
于美豔1900年出生于廣東省台山市渤海（20世紀50年代，威海被劃分為開平市），父親名俞大靜，是當地的典當商人。母親是一個滿腔朗誦詩歌的女人，雖然在當時的社會上，女性很少參加社會活動，但于美燕在文學細胞中對母親的修煉，對于國外的一些書籍非常感興趣。
可以說，俞美妍雖然出生在一個封建家庭，但她卻是受過西方教育的。她高中畢業，當時女生到四年級，相當于我們現在的"高中畢業生"，高中畢業後，餘美豔在母親的教育下，自學中文和英文。餘美豔最喜歡在國外看一些書，打開她的視野，尤其是國外的愛情故事，女性的"平等"觀念，讓她感覺很新奇。
父親于大靜對女兒的外語沒有意見，作為商人，他偶爾要和西方人打交道，原本讓俞美妍讀書，就是讓女兒增加一些語言知識。他最初的想法是讓女兒自己做"翻譯"，在生意上，能順利與外國人交流，但是，俞美燕讀了這些書，經常發表一些奇怪的談話。于美豔的日記中，經常寫着一些"我一生緻力于追求愛情自由"、"欲望的爆發，像銀壺爆裂，再加上互愛，那就是愛情。"
可以說，當時女性談論"性"是非常大膽的，就連餘美豔的母親，也被女兒的言論吓了一跳。于是，于美燕的父母切斷了餘美妍的閱讀權，開始把"四書五書"放在書桌上，希望女兒不要做任何不合時宜的事情，丢了家人的面子。
從現在來看，餘美豔剛剛讀了一些愛情小說，這些書打開了她的性意識，給了她對愛情和性的看法。如果出生在現代，俞美燕這些論調，不會引起太大的恐慌，但對于老社會的女性來說，張開嘴談論"性"，會被父母認為是一種恥辱。
到了青春期，餘美豔出格，亭子玉麗，她喜歡新鮮的東西，喜歡穿得及時的衣服，探親、逛街，她大方，也是一個非常健談的女人。在朋友圈裡，她的一些觀點，往往叫"奇怪"，她的朋友就比較上來了，當然也有一些漂浮的浪子，開始追求美
從大二到影視劇至今，14年來，徐靜雷不斷重新整理自己的形象：演員、歌手、導演、部落客、編輯和北京電影學院導演老師......
于是，"天才女人"的稱号無可争議地戴在了許靜蕾的頭上。不過，雖然在各個領域都很受歡迎，但有一點，但卻是許靜蕾的弱點——隻有女性才不"緻富"。徐靜蕾曾經投資開了一家服裝店，從咆哮的開門到悲傷的關門，但隻有一年的時間。
每個女人心中都有開店的夢想
徐靜蕾家總是堆滿了關于時尚潮流的雜志，她總是抽出時間閱讀裡面的文章和圖檔。特别是對于那些關鍵頁面，當他們參加某些活動時，他們會識别藝術家的好壞，因為她不止一次被列入"黑名單"，并被評為不善于交際。
于是，徐靜蕾被催促去學習穿衣。在這樣的T台活動中，她會有一條長裙和外套準備在家裡和她一起去。相比之下，她開始有所見地：她被批評的衣服，其實不是設計師的想法出了問題，而是穿它們的人沒有考慮到自己的身體。
比如她不飽，那麼穿一些胳膊到胸圍設計比較複雜的裙子，可以彌補缺點，和同樣搭配飽滿的人，就會覺得腳步沉重。
以自己為測試結果，徐靜蕾慢慢走出黑名單，紅名單中男性越來越多，是以慢慢成為禮服顧問的朋友圈。後來，她的咨詢工作慢慢從服裝搭配延伸到服裝購買。當圈子裡的朋友去買衣服時，她總是被叫去，很樂意買或放棄她的建議。徐靜蕾對與衆不同的服裝的看法一個接一個地傳播開來，于是，開始有朋友給她一個把戲——你為什麼不開一家服裝店呢？
音箱無意聽，許靜蕾當時感覺眼睛亮了起來——他是個小老闆，從來沒試過，大概很有意思！
徐靜蕾暫時買回了一批商情竅書，經過半個月的爛工，她開始覺得自己真的真的适合開店：資金充足、顧客穩定、路線清晰，有名望效應作為後盾。合上那些生意書，她冷靜無所事事，小老闆徐靜雷準備賣掉。
2008年4月，徐靜雷在東單市場4樓租了三棟并排的外牆，然後開通裝修，招牌上是自己手寫的書上的三個大字——藍蓮花。
位置位于4樓，因為東單市場5樓是KTV、電影院和專賣店，在5樓乘坐直達電梯，顧客盡頭——會從上到下乘坐自動扶梯，而藍蓮花在4樓自動扶梯的出口，這種布局被稱為"淋浴效果"。
背景音樂也有精細，通常隻播放60拍，輕柔舒緩的古典音樂，可以延長顧客在店内選擇的時間。當有更多的人或促銷活動時，背景音樂被108個快節奏的音樂所取代，進而加快了客戶對支出的決定。
定價也是一個大學問題。此前，徐靜蕾從未注意到超市會把價格定在幾個角落，但是在開了自己的店後，她明白了如何定價也是需要學習的。她讀過的一本書說，心理學家們研究過：500元以下的商品，最後有9件最受歡迎的商品，最好的端數為95的頂級産品上有500到1000元的商品，超過1000元的商品，最好的最終數量為899件最暢銷。據說，最終的定價方式會給客戶一種精準計算、最低價格的心理感受。
複制這些最先進的理論知識，徐靜雷滿懷信心地打開了。她心想：我這麼了解顧客的心理，賺不到錢？
旗艦店虧損
另一家折扣店已經開業
在開店之前，徐靜磊曾想過要走奇特貨可以住的路線，店裡的衣服盡量保證一款式隻成一套。是以，她将貨源設定在歐美和香港。這樣，勢必會消耗大量的精力。但她很高興這樣做，因為她有很多出國的機會，她覺得自己可以借此機會提高自己的服裝品味。
不過，并不是她看好的時尚能真正受到歡迎，因為徐靜蕾是一個喜歡同色衣服的人，喜歡素色的顔色，自己的衣服，或者藍色，或者乳白色。當她進來時，她自然會根據自己的喜好進行選擇。
徐靜蕾自我放縱的結果是，雖然她的服裝風格獨特，但顔色卻不受歡迎。那些時尚挂了一個月，雖然不乏顧客嘗試穿，但穿完之後，還是挂回了原來的地方。
一般來說，樣品挂了一個星期還沒賣完，應該馬上下架，否則會給顧客一個購買不暢的壞印象。但是，這些沒有人"采用"的時尚呢？自己穿？那會穿什麼年齡？派人來？他擁有一家商店，而不是慈善機構。在生意上，徐靜蕾覺得應該想辦法解決這批因為自己的喜好而積壓的貨物。
折扣促銷是不可能的。藍蓮花是一條高端路線，一旦開創了打折的先例，再會有新車型，不打算有熟人光顧一個可以等買折扣，誰願意買原價？屆時，隻能陷入進貨-積壓-打折-補貨-補貨-再貼現的惡性循環。
但是，不打折藍蓮花并不意味着你不能在其他商店打折嗎？經過一番反思，2009年初，徐靜蕾在4樓橫跨藍蓮花9鋪路的地方，租了一個小外牆，還有一個非常奇怪的名字，叫直飛下來。在藍蓮花下貨架積壓，趁着無人，讓員工運過，再标出原價，再挂上8765%的大折扣标簽，清貨。
徐靜蕾太小看了顧客同志的智慧，美女對時尚的記憶可謂令人難忘，而離旗艦店的折扣店也近在咫尺。結果，不到一周後，有人神秘地問藍蓮花店員："那個飛下來也是你開的嗎？為什麼上周挂在這裡的那條裙子現在以70%的折扣出售？"
店員調侃，于是，顧客越來越認同自己的視野，給藍蓮花最多開個圈，開