侃侃而談！不足千元的手機到底主要價值是什麼，并非無用
然而，在上篇話題中，我們重點告誡了大家判斷或者看待手機均屬于世間最複雜的事情，更不要談品牌旗下的真香手機，講實話“都是不容易且複雜的事情”
是以很多人一看到手機如果是新産品就要問是否“真香”，這些都是一種謬論和誤區。為什麼？因為每個人對手機都有着不同的追求 ，因而心中的“真香手機”界定就自然不同。
即便，是對品牌觀點看上去相同的人，也會因為個人覺悟不同，而使人産生巨大的差異，如果，我們一定要用一句話來總結如何購買手機，那麼就是：自然、品牌乃天賜，性能、深層乃修行，簡而言之就是兩個字“需求”。
就不足千元的手機而言，我們認為有四類：老人機、低端成本效益、中端成本效益與旗艦成本效益。
而老人機是成本效益檔次的最低層的境界，這個境界的手機總是會參照“社會上對手機功能不太在意的人”而設計的産品，雖然表面看上去這類産品是鹹魚，但是内在卻完全跟着天地的運轉而運轉“為什麼說天地？其實萬事萬物，底層很重要，基本都是從底層逐漸往高層發展”，當你有這樣的認知與悟性，就不會過度看不起或者瞧不上低端成本效益手機了。
至于中端成本效益和旗艦成本效益，究竟該如何正确的了解呢？你們不用想得過于複雜，其實表面上中端成本效益和旗艦成本效益是一個定位，但是如果從一個深層角度來看“中端成本效益和旗艦成本效益為什麼會出現？答案就是品牌為了更好的站穩行業所做的事情罷了”
是以中端成本效益和旗艦成本效益是時代發展的必然産物，而本體成本效益永遠是兩個“老人機和低端成本效益”，舉個例子中端成本效益和旗艦成本效益好比現在的“基因突變”。
因為我們對中華文化相對比較感興趣，是以經常看到成本效益手機“不管是什麼分項成本效益定位”，都會這樣認為“曾經的成本效益手機屬于很規矩的，但是随着現在時态的變化，講真成本效益手機已經屬于既無明了的目的，也不明了所做的各種意義”，一切的變化均來自盲目參考使用者所想“這樣表面上看是沒錯的”，但是實際上長期下去“一方面失去了品牌對手機的自我想法，另一方面如果使用者已經看膩或者用膩這樣的樣式，就尴尬了”
是以每每想到這一層，我們都認為原始“成本效益手機的日出而作日入而息是正道”，簡稱規律性極強。因為在當年的成本效益手機不會去過多思考此外的事情。
俗稱叫做不知何為苦，何為樂，何為競争，一切的想法隻是單純的意義上的成本效益；就像剛出生的嬰兒，那種單純的勁兒，完全可以用來比如當時的成本效益手機。
而當下成本效益手機呢？渾渾噩噩、得過且過，不想要改變什麼，隻求能提升品牌的關注度，完全不去考慮“新機出來之後的價值和意義是什麼”或者是很少考慮，甚至有的品牌隻求眼前利益，而不求長遠利益，這些都是一種“悲哀”的表現，壓根就是“提不上筷子”的表現。
是以帶着以上全部的觀點，同樣從實際例子的機型來看待，它就是榮耀Play6C，可以說從價格上看“榮耀Play6C屬于785元”，相對應的版本是6GB+128GB，基本上沒什麼太多的疑惑，它的本質定位就是成本效益“具體是低端成本效益”，那麼既然是低端成本效益，從上述分析的觀點，我們可以一眼判斷出它基本優勢就是兩個方面“續航和功能”
首先續航方面擁有5000毫安的電池和22.5W超級快充，同時螢幕方面永遠6.52英寸的LCD材質“90HZ重新整理率”，拍照上後置主攝1300萬像素，其他功能保留3.5MM耳機孔，具備側面指紋識别，總之一句話“如果要問它是什麼成本效益？”答案很明顯“它就是低端成本效益”，如果要問它具體有什麼優勢，那麼答案是“影音”，合體稱之為是“影音低端成本效益”， 就這麼簡單。
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