本文内容來自于網絡，若與實際情況不相符或存在侵權行為，請聯系删除。
在2019年5月，華為遭遇了一場前所未有的挑戰，被美國列入了出口管制的“實體清單”，導緻許多關鍵軟體、硬體、以及技術等供應鍊中斷。尤其令人擔憂的是，連台積電都無法繼續代工，華為的麒麟晶片不再可得，而高通也隻提供4G晶片，将華為的手機業務陷入了深重困境。
然而，事實證明，5G晶片的中斷供應并未給華為帶來如想象中那麼巨大的影響。這是因為在手機領域，華為可以仍然釋出手機，并通過4G晶片與WiFi 6的組合來部分彌補5G技術缺失所帶來的不足。而且，華為的業務遠不僅僅是手機，還包括營運商服務、多元化消費者産品、企業解決方案、智能汽車等多個領域，通過發展其他業務，也能夠在一定程度上彌補手機業務的不足。
然而，真正讓華為感到擔憂的并非晶片層面的中斷供應，而是軟體領域的斷供。事實上，軟體斷供遠比晶片中斷供應更加可怕。在晶片領域，國内或許仍有一些替代方案，但在軟體層面，比如資料庫、作業系統、中間件以及ERP軟體等方面的中斷供應對于華為來說是一場更大的災難。
1996年起，華為就開始使用Oracle ERP系統，這個系統一直支撐着華為全球化的營運，管理着華為的生産、制造、财務、銷售、采購等各個方面的業務。然而，在被列入實體清單後，Oracle ERP系統的供應也中斷了。盡管舊版本仍然可以使用，但新版本不再可得，這對于不斷發展的華為業務來說，是一個極大的問題。
随着業務的擴大，華為需要不斷更新内部使用的ERP系統以滿足業務需求。一旦無法更新，生産計劃系統、銷售系統以及其他關鍵業務系統都可能面臨問題。如何安排生産、跟蹤訂單和發貨，以及如何進行收入确認和成本核算都将成為難題。
在這種情況下，華為别無選擇，隻能自行研發替代解決方案，将Oracle的資料庫和ERP系統全部替換為自家産品。畢竟，ERP技術的難度相對較低，關鍵在于與業務實踐的結合。是以，華為于2020年初啟動了自主研發的ERP項目，并将其命名為MetaERP。
華為宣稱，他們在MetaERP項目上投入了數千人的資源，與合作夥伴合作開發，以替代Oracle ERP系統，滿足内部資源管理、訂單處理、人力資源管理、物流管理以及财務管理等多方面的需求。MetaERP已經覆寫了華為公司100%的業務場景和80%的業務量，并實作了零故障、零延時、零調賬，經過了華為内部試用的考驗。
最近，華為正式釋出了完全自主可控的MetaERP系統，并成功完成了對舊ERP系統的替換。為了表彰在這一項目中做出重大貢獻的相關團隊和個人，華為在東莞溪流背坡村園區舉辦了“英雄強渡大渡河”MetaERP表彰會。
華為創始人任正非表示，MetaERP是一套管理系統軟體，完全使用華為自家開發的作業系統、資料庫、編譯器和程式設計語言，并且已經經受了内部的“應用實戰考驗”。顯然，對于ERP系統，任正非已經完全放心，有了自主研發的解決方案，他們不再擔心Oracle ERP的中斷供應會對生産、銷售、财務等方面産生影響。
以上内容資料均來源于網絡，本文作者無意針對，影射任何現實國家，政體，組織，種族，個人。相關資料，理論考證于網絡資料，以上内容并不代表本文作者贊同文章中的律法，規則，觀點，行為以及對相關資料的真實性負責。本文作者就以上或相關所産生的任何問題任何概不負責,亦不承擔任何直接與間接的法律責任。