目前，傳統實體店的經營變得困難，而電商也面臨越來越大的挑戰，因為流量紅利已經消耗殆盡，是以，如果我們要開始一個新的商業項目，電商新零售應該是我們的首選，因為它具有低成本和高成功率的優勢，隻要你的産品具備一定的競争力，并采用鍊動2+1模式，基本上不會遇到太多問題，為什麼這個模式的成功率很高呢？因為我們都知道，項目的成功與否取決于是否能夠解決終端使用者的銷售問題，也就是說，看看使用者是否會為您推薦産品。
近幾年，2+1鍊式裂變模式以其簡單且高效的特點，在市場上迅速風靡并受到廣泛追捧，雖然專業人士普遍認為這種模式過于簡單和激進，但它卻是近年來罕見的出色裂變模式。那麼，他們為什麼持有這種觀點呢？以下是我總結的原因：該模式的簡單性與其強大的自我驅動能力并存。
在該模式中隻存在兩個身份：
一是代理，購買指定産品禮包即可成為，享受直推獎勵和複購優惠等特權
二是老闆，成為代理後推薦兩個人成為代理即可成為老闆，成為老闆後除了享受代理特權以外，還可以享受組建團隊，享受團隊收益（間推收益）
該模式為何如此簡單粗暴，主要來源于他的特殊機制
1、走人留人機制：上幫是指當使用者成為老闆後，會把前面推薦的兩個人貢獻給上級，幫助上級發展團隊，自己則獨立出去發展團隊，當自己的下級成為老闆後，也是如此操作；
2、幫扶基金機制：當使用者成為老闆後，會當機他提成資金的30%（可自由設定比例），如一萬塊錢則會當機3千塊在平台，使用者提現隻能提7千出來，當使用者想要獲的這剩下的3千塊，必須完成兩個條件
一是幫助留給上級的兩個人成為老闆身份
二是幫助留給上級的兩個人團隊下面共發展10單
當然，針對一些團隊長或是有資源有能力的人，可以給他們開啟一個白名單，隻要使用者在白名單内，就不會被當機資金
3、二級汾消機制：有些老闆會擔心這樣裂變下去會不會涉及到其他東西，該模式整個獎勵機制都是維持在二級以内的，不存在多層級，合理合規分傭收益。
大概架構已經講的差不多了，給大家舉個例子，能夠讓大家更清晰的看清該模式的玩法
如500元的産品禮包，成本150元，留50元盈利，剩下的300元全部回饋給使用者
直推獎勵100元，間推獎勵200元
如A使用者消費産品禮包，A使用者成為代理身份
A使用者成功推薦兩個人消費，獲得直推獎勵200元，更新為老闆身份
A使用者前面推薦兩個人貢獻給上級，自己獨立出去發展團隊
A使用者此時推薦第三人消費，可以獲得直推獎勵100元加間推獎勵200元
A使用者此時是不是已經回本了？
現在A使用者每直推一個人消費，都是獲得300元的獎勵，推的越多，收益越高
接下來講講什麼是團隊收益？
如A使用者已經成為老闆了，他推薦B使用者消費
首先獲得直推獎勵+間推獎勵共300元
現在B使用者也想成為老闆，推了兩個人消費，獲得直推獎勵200元，更新為老闆身份
B使用者把這兩個人貢獻給A使用者，自己獨立出去發展
那A使用者獲得了什麼？
1、獲得了B使用者的間推獎勵每人200元
2、獲得了B使用者貢獻上來的兩個下級
3、當B使用者貢獻上來的兩個下級，他們也想成為老闆，以此類推，帶來無限鍊動收益
模式機制講完了，接下來給大家分析下該模式的優缺點
優點一：平台起盤的不二選擇，能夠幫助平台快速引流
優點二：使用者門檻低，隻需小投入，不僅能獲得産品，通過推廣還能獲得獎勵
優點三：降低推廣成本，通過讓利讓使用者自主推廣
缺點一：模式用于平台引流，到中後期，模式玩法乏力
缺點二：複購難，模式主要用于迅速開拓市場，增長銷量，沒有考慮複購的問題
缺點三：使用者心态，一開始發展的兩個代理需要貢獻給上級，貢獻之後就和使用者沒有關系了，使用者不願意去推廣優秀的代理，會導緻市場停滞不前
如何解決這些缺點呢？
如平台已經用鍊動模式走了大半年了，當碰到市場遇到瓶頸時，可以考慮選擇去更換其他的商業模式去激活使用者，如七人拼團、全民拼購、泰山衆籌和排隊獎勵等等模式，但是如果要完成這個更換模式，就需要找到一個優秀的源碼技術公司，這樣這些模式就可以直接疊加上去，不用去更換系統什麼的，更不會有使用者流失這種情況，如果是一般的技術公司，你後期想換模式他們沒法實作的話，那這個平台也走不長久了
如需完整方案或者其他方面問題的讀者，可以評論留言私信
聲明：本文隻作案例分享，不存在推廣營銷
部分内容來源于網絡，有侵必删