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老将陳彤加盟一點資訊,移動資訊戰事更新至“人”

今天淩晨看到傳聞,小米副總裁、"門戶長老"陳偉将加入一點資訊擔任總裁一職。在經曆了一次"例行謠言"之後,消息終于成真,陳偉将加盟總裁,同時還擔任鳳凰網聯席總裁。未來,陳先生将全權負責一點資訊的内容營運、産品營運和公關,以及鳳凰網的内容營運管理。

老将陳彤加盟一點資訊,移動資訊戰事更新至“人”

"内容長老"陳偉像魚來取水?

陳偉是第一個一波接一波的中文門戶網站,沉浸于内容行業近20年,新浪做過常務副總裁、主編,在業内被譽為"門戶老爺"。在接管新浪微網誌後,制定了"名人政策",幫助新浪微網誌脫穎而出,為團隊提供了邀請名人大V的KPI,并取得了令人矚目的效果,如今微網誌在Twitter上的市值超過110億美元。

兩年前,陳先生離開了新浪,在那裡他服務了17年,加入小米擔任内容營運和内容投資副總裁。

加入小米後,雷軍拿出10億美元給陳偉投資内容,陳偉還出發了軍事令狀,要做消防員。加入小米後,陳偉首先主導了對優酷洋芋的投資,之後優酷洋芋成為阿裡巴巴小米的子公司,入股了愛知縣。最新的發展是,小米電視可以通路四個内容:Youtu,愛知藝,騰訊視訊和搜狐視訊。記得去年小米電視台在廣州高德置地商場搞了一次公衆體驗活動,我親眼看到陳偉還是相當驚訝,畢竟它的身份是副總裁,這個小活動按理由不需要去廣州,其中也附注了陳偉在小米期間主要負責的内容是視訊。

在小米時代,小米的内容,尤其是視訊内容,實作了攀升,但事實确實如此。這一次,添加一點資訊并不是回歸門戶——個性化資訊市場,比如日複一日,是一個比門戶大幾倍的新市場。不過,對于陳偉來說也沒什麼不同:繼續做内容和産品,可以說是像魚水一樣。

陳為一點點資訊帶來了什麼?

在新聞用戶端大戰之後,移動資訊戰正處于競争的熱度中。中國共有九家鹿移動資訊平台市場的玩家,包括門戶新聞用戶端、個性化資訊平台、以UC百度為代表的工具以及微網誌微信等社交媒體。

與傳統新聞客戶不同,如今的頭條新聞、一點點資訊和每日表達三個個性化資訊的客戶更多是偏袒技術,尤其是一點點資訊,其創始團隊來自雅虎、谷歌、百度、Facebook等知名科技大牛,科技是小資訊的自然基因,其核心模式是基于搜尋和推薦的個性化技術分布。與其他固定數十個通道的用戶端不同,一點資訊允許使用者通過搜尋關鍵字來消費内容,每個關鍵字都是一個通道,還有一點資訊已經積累了300萬個通道。

在邀請陳加入之前,搜狐前執行主編吳晨光以副總裁兼總編輯的身份加入了一些資訊。在我看來,邀請兩位主編加入的核心原因之一是強調技術,開始關注人為因素。

首先,該算法由人工補充。

過去,一點點資訊依靠技術進行個性化分發,但一點點資訊已經意識到這并不完美。不久前,Phoenix.com 一點資訊CEO兼董事長劉爽公開提出了算法中的三個缺陷,其中之一是:

"使用者使用個性化算法的時間越長,推薦就越準确。随着時間的推移,算法推薦給使用者的内容變得更加準确和狹窄,例如喜歡曆史和體育的使用者可能會在螢幕上将它們全部放在螢幕上,這将阻止他們關注他們應該關心的資訊或可能感興趣的資訊。"

對此,一點點資訊的解決方案就是将人類的情感注入到技術、媒體基因和使用者的編輯中,将内容消費的深度洞察到算法中。而邀請兩位主編加入一點資訊這個落地的想法,主編加入後面,肯定會有更多專業的編輯加入一點資訊,會更好的内容分發。

不僅僅是一點點資訊意識到,僅憑技術,今天的頭條新聞在依靠技術幾天之後也引入了一種編輯模式,而一直強調技術第一的百度,不久前正在為其内容平台招募大量編輯。以算法為基礎,以人工為輔,是主流的個性化資訊平台。在添加一點資訊後,陳偉可能會幫助他的内容風格更上一層樓,算法更符合媒體邏輯。

第二,将社會化引入産品中。

在日前的微網誌Grand V峰會上,微網誌CEO王高飛表示,"社交關系是微網誌的核心價值,社交關系集中化是微網誌的優勢之一。"微網誌不再糾纏于社交或媒體,它被定位為一個内容平台,在這一點上,微網誌和今天的頭條新聞,一點點資訊甚至知道,都是競争關系。微網誌的優勢是顯而易見的,因為:基于人的内容分發是最有利的,可以解決很多算法無法解決的問題。

使用者因為工作、興趣等原因而在圈子裡層層疊疊,内容品味可能相似,使用者對人的關心充當人肉濾芯。一點資訊劉爽對此曾表達過自己的看法:"算法推薦大衆,甚至大衆一緻稱好高點選作品,但不一定是使用者在那個圈子層得到高度認可。"

顯然,一點點資訊想要引入"社交"元素。陳光誠之前在新浪微網誌上的經曆,或許有助于一些資訊走在"社交"的前面,比如推出基于使用者興趣的社交産品。

事實上,PGC内容平台已經意識到"人"的重要性。今日頭條、每日快報、網易、100、搜狐都給自己的産品增加了"訂閱",如今的頭條在産品上實作了"頭條和頭條賬号整合",在産品層面淡化了内容生産者和内容消費者的差異,引入了基于人與人之間關系的标題問答。然而,在我看來,隻有三個"社交内容平台"真正做得很好:微網誌,Know-Know和微信。其次,"社會化"是移動資訊平台的大方向。

第三,增強視訊上的内容。

陳薇加入的一點資訊最關鍵的兩點:一是強化人機在算法中的作用,陳偉的"門戶長老"地位才能做好;另外,陳偉在小米兩年的核心任務是打造視訊内容體系,這意味着視訊和直播很可能是接下來在内容形式上聚焦的一點點資訊,陳偉可以帶來很多東西,比如視訊網站資源,今日頭條, 微網誌、騰訊新聞(Daily Express)、網易一直以視訊為焦點,一點點資訊很快就會進入遊戲。

第四,在分布式組合硬體方面。

移動資訊與智能硬體的結合也是趨勢,小資訊的獨特方式,在接受小米投資後,今年7月與OPPO推出全管道(手機和浏覽器)深度戰略合作,僅從OPPO獲得1億新使用者。通過智能硬體擷取新使用者和分發内容是一種政策,Chen在中國最大的智能硬體公司小米擁有多年經驗,積累了行業資源和對智能硬體的了解。是以我認為接下來的陳将推動一點點資訊和智能硬體更緊密地融合在一起。例如,我們會從小米智能電視上的一點資訊分發中看到實時視訊嗎?這是很有可能的。

在今天邀請中國Uber負責人劉晨進行國際化布局的頭條中,一點資訊挖掘内容老手陳偉強化了"人"因素,說明移動資訊戰已經處于白熱化、暗流洶湧、喜憂參半的戰态。

這對内容創業者來說是個好消息:就像曾經滴水的司機一樣,内容制作者現在是平台競賽中的關鍵資源。對于編輯來說,這也是個好消息:在移動資訊時代,蛋糕更大了,更多的"陳偉"将被挖到角落裡。編輯被算法取代?機器不能取代人,純粹的算法并不完美,人隻會變得更加重要。

微網誌-網際網路-A-超級微信羅超

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