奧林匹克運動會是全球最大的運動盛事，它不僅是一種榮譽，同時也是一種挑戰。
申辦成功之後，在場館建設、城市建設、賽事運作等方面，都要在短期内投入巨資。但是，主辦奧運也有很多不确定因素，如果預算控制不住，或者收入沒有達到預期，将會産生非常嚴重的後果。
曆史經驗：過度投入和财政困境現代奧林匹克運動的曆史中，有許多事例表明，為了主辦一屆奧運會，人們為此付出了很大的代價。
在一九七六年，加拿大蒙特利爾戰勝了幾個強大的競争對手，赢得了夏季奧林匹克運動會的舉辦地。那時，充滿自信的市長聲稱，“奧運不會賠錢”，但是，由于過度支出，國家将損失24億美元。
2004年希臘雅典奧運會以及2014年俄羅斯索契冬奧會也出現過相似的情形，兩次奧運會都以超出預算内的費用為代價，嚴重拖累了該國的經濟。
但是，有些國家利用奧運取得了較好的經濟效益。1984年，洛杉矶奧林匹克運動會首次進行商業營運，利潤達2億2千5百萬美元。通過對場館的利用和旅遊業的發展，2008北京奧運已經收回了一些投入。不管是盈利還是虧損，舉國體制要想把一次奧運會辦好，就必須付出很大的努力。是以，一個國家能否具備主辦奧運的能力，取決于它的财政狀況，它的财政狀況，它的預算安排，它的費用控制，它的社會環境，它的穩定。
其他因素對奧運的作用也是十分重要的。
在1980年，蘇聯雖然赢得了夏季奧林匹克運動會的舉辦權，但由于對阿富汗的侵略引起了西方的反對，最終導緻了一次“半冷”的失敗。體育比賽經常被其他因素所玷污。
場館的後續利用和長遠影響，對奧運的長遠影響也有一定的影響。北京“鳥巢”體育館的成功運作給中國帶來了巨大的收益，但雅典奧運遺留下來的許多場館卻被廢棄，給希臘增加了财務壓力。是以，體育館的建設不僅要着眼于當下，更要着眼于長期的使用。
對東道國來說，奧運的影響力遠遠大于對金牌的争奪，它是一次對東道國和東道國進行全面實力測試的機會。
如何在項目建設、營運管理和社會控制之間尋求一個平衡點，是一個長久以來的挑戰。群衆的參與性，将直接關系到奧運的盛大程度，如果能夠調動群衆的積極性，奧運将是一個促進民族進步的引擎，
反之，則是一種沉寂，将蓋過整個民族的努力。主辦城市要廣泛動員群衆，共同參與這次盛會。
中國于2008年成功主辦北京奧運，顯示出中國的強大，同時也顯示出開發中國家具備主辦奧運的條件。
但是，在2023年，國際奧委會再次向中國發出申請時，卻在深思熟慮後拒絕了該建議。這一謹慎的态度是由于意識到奧運所帶來的巨大風險。中國做出這個決定是因為它考慮到了以往的奧運會對東道國造成了巨大的經濟負擔。
加拿大的蒙特利爾奧林匹克運動會、蘇聯的莫斯科奧林匹克運動會，都因為主辦奧林匹克運動會而使該國的經濟陷于低谷。經過這幾次的失利，國際社會對于舉辦奧運會的态度開始變得謹慎起來，對奧運會的參與熱情也随之降低，各城市都在衡量巨額投資能否獲得真正的利益。與此形成鮮明對比的是，中國已經成為08奧運會的東道主，它已經沒有必要再用它來證明它的實力了。拒絕了國際奧委會的邀請，表明了中國對奧運會的商業經營有清醒的認識，并從民族的角度考慮了可持續發展問題。
奧林匹克運動會，一個經濟謎團
奧林匹克運動會是一項全球盛事，但其所蘊含的經濟價值卻并非表面上看起來的那樣好。雖然，在2008北京奧運會上，中國人充滿了喜悅與激情，在五星紅旗的映襯下，在鳥巢裡響起了《我和你》的歌聲，在那一刻，整個國家都沸騰了。但是，盡管奧運期間修建了大量的場館，并投入了大量的資金用于奧運村的改建，但是，所有的榮耀都迅速的消失了。誰會使用那些裝置？誰該對被浪費掉的金錢承擔責任？昔日的激情似是昙花一現，現在的“鳥巢”已經變得空蕩蕩的。
奧運會的大部分收入，都是要上繳給國際奧委會的，東道主能夠拿到的利潤，可以說是少之又少，而且随着比賽的增多，東道主的花費也在不斷的上漲。奧運會的籌辦費用很高，而且主辦城市常常陷入收支平衡的困境。
日本政府已經将250億美金投資于2020年東京奧運，将近三倍于原計劃。不過，由于疫情的原因，這屆奧運會不僅沒有門票收入，而且與之有關的餐飲行業也沒有任何利潤。同樣的事情發生在雅典，倫敦，索契，巨大的财政赤字已經成了他們永遠無法抹去的一道傷口。
奧林匹克的大部分收益都被國際奧委會所壟斷，主辦國隻能得到很少的收益。是以，更多的國家都在慎重地看待奧運會的舉辦，而不是一味地追求大場面和大場面。近幾年，全國各地都在積極探索低成本、高效率的發展模式。比如，布裡斯班，在申請2032年夏季奧運會的時候，曾許諾利用現有的設施來促進地方經濟的增長。這項決議引起了人們的熱議，并可能促使更多的城市重新考慮自己的申請。
奧林匹克運動的變化是由國家力量的變化所引起的，同時也是對國際關系變化的一種啟示。中國拒絕另一次申辦的謹慎态度，提醒各國切勿因奧運的經濟誘因而失去理智，主辦奧運應着眼于發展體育，促進社會進步，而不應隻是一種炫耀。