今天開講最可以操作的部分-----實踐
Xp的實踐分為兩個部分:基本實踐和擴充實踐,
今天我先講一個開頭,講一講基本實踐的部分内容。
铛裡個檔 ,铛裡個檔,閑言碎語暫不表,先表一表那基本實踐的團隊建設。。。的。。。第一部分。
我認為團隊建設費為兩個部分,
第一部分是工作空間
第二部分是團隊凝聚力
團隊建設的基本原則是,溝通的順利、流暢,資訊量豐富、容易獲得。
是以,依照這個原則,我們把我們的工作空間分為兩個部分,進度牆和工作台,
進度牆是用來張貼進度的地方,我發現現在很多公司進度管理有毛病,進度文檔都隻有管理人員知道,這樣是不對的,進度應該讓所有人都知道,大家努力的結果就是要讓進度流暢嘛,你把它鎖起來不是自己給自己找麻煩。
進度牆分為三個部分,昨天、今天和明天(過去現在和将來)
把昨天的完成情況,弄個大圖貼出來,今天正在做的弄個目标放在牆上,明天要做的最終目标,弄個表讓大家都知道。
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好了,其他留到下次吧。。。。。。。。。。。。