英文 | What kind of jobs do the software engineers who earn $500K a year do?
譯文 | WINSTON CHEN
聲明：我之前也是 Google 的員工，但是我的回答不代表 Google 的觀點。
首先，這問題問得有點奇怪，有點誤導人，好像隻要工程師做了哪幾點，或是獲得哪些技能以後，就可以到年薪 50 萬的保證。其實 Business Insider 那邊說得很清楚了，50 萬美金其實是薪水跟股票的總和。
一類跟二類勞工
要了解高昂報酬背後的條件，讓我先來打個比方。
假設你是村子裡面非常重要的負責水源供給的勞工好了。這裡有兩種勞工類型：一類勞工，與二類勞工。
一類勞工會拎起一到兩個水桶，沖到水源旁邊，裝滿它們，把他們兩個挑回來，大概夠 20 個人喝吧，如此一來有水喝的村民就皆大歡喜了。這個勞工挑水的過程可能會喝掉一些水，然後回到村中，他可能可以分一些水回家作他的報酬。
二類勞工不太理所謂“公平分水”的概念，他會拿起一把鏟子，帶上一隻水杯，然後忽然間就消失了。他跑到水源處，挖起一條可以通到村莊的小溪，希望可以把水源引過來。每當他拖着疲憊的身軀，拎着空杯子回到村莊的時候，總會引起一陣失望，但是不知道為什麼那村中的長老相信他，相信他在做的事情（還丢根骨頭給他啃，讓他不至于餓肚子）。
某天，他直挺挺的站在村莊前面，他身後流躺着一條飲用水的小溪。這條小溪立刻把一類專門經營“水快遞”的勞工趕出市場，他們隻好轉行，加入别的團隊。這個二類勞工呢，看他對這條小溪擁有多少的控制權，一般而言，他有小溪很大部分的擁有權。
後來，村莊決定要把小溪整個買下來，整進整個村莊的供水系統，于是村莊拿了他們一部分的财産去換，比如說土地啊什麼的，這個二類勞工于是瞬間更新變成地主了。
村子裡面的媒體注意到村子給這個二類勞工的薪水奇高，别村的人根本挖不動他（他應該是有跟村子簽訂協定，比如要在村子裡留兩年，才能領完全額的報酬之類的），于是出了一篇報導，寫得好像别村出高價挖角，卻因為村子給的薪水太好，以至于這個二類勞工根本不會考慮。
這時候，一類勞工看了媒體報導，覺得村子虧待他們，同工不同酬（請看這個影片：兩隻猴子同工不同酬的實驗），心生不滿。
沙灘上的挖渠者
我們再來說一個真實的故事吧。
今年跨年的時候，我跑去 Monterey Bay 玩，沙灘上有個年輕人在挖洞，我饒有興緻地站在高處看，我太太欣賞着沙灘美景，其它人根本不在意這個年輕人的舉動，沒有人理他。我指着他轉頭跟太太說：“你等着看，30分鐘以後，周遭的所有人都會加入，幫這個年輕人挖。”
30 分鐘以後，他挖出了一條小管道，從他沙灘上的城堡直挺挺的延伸到海邊有水的地方，希望把海水引入管道，注入他的護城河。那管道還不夠深，海水還進不來，于是年輕人忙着加深河道。又過了 5 分鐘，原本站在旁邊看熱鬧的小孩們開始加入，動手幫忙。10 分鐘以後，周遭的幾個大人也開始挖掘。15 分鐘以後，一個腼腆的，拎着相機的外國人也投入幫忙。60 分鐘之内，這位二類勞工影響了 15 個一類勞工自願投入，一起把海水引入護城河。
上面的照片就是我當時照的，永久地紀念我對個人力量的賭注。那個拿着紫色桶子的家夥就是管道的創始者，不過照片上看不出來就是了。
新聞報導總是很喜歡忽略很多真實的細節，這篇年薪 50 萬的報導就忽略掉“汗水并不等價”這個部分。
二類勞工願意突破現狀，孤獨地，有時候可能還要挨餓一小段時間來引入村子賴以維生的水源，一類勞工則是用自己完成的工作與技能去交換薪水，兩者最主要的差異是冒險，而且不保證一定會回收。
村子裡有遠見的那群人可以說都是二類勞工（在 Google 裡面領高薪的那群），他們筚路藍縷，以啟山林，連結了村莊的水源。這些拿很多股票的家夥大概是下列其中一種：
- 在 Goolge 當初創立時，就已經負責創造其核心價值的那群人
- 自己業餘的時候玩玩自己的項目(side project)，然後公司覺得超級有用，很有價值的那群人。（譯注：Gmail 其實就是這樣從 Side Project 長成現在 Goolge 核心産品的。）
- 自己開創新公司，被 Google 買進來的
- （比較少）不知道為什麼有辦法成為某種核心科技或是技能的唯一提供者
除此之外，這種待遇大都是憑空想象出來的，用來賣很多很多 Business Insider 文章的這樣。
每顆心都會歌唱，唱得不完整，直到另一顆心跟着附和。——柏拉圖
那我再來說個故事吧，一個發生在上列文章出來一個禮拜之内的故事，希望這次會具體一點，比較好懂。
2009 年 5 月，有個一類勞工應征 Twitter ，但是他被拒絕了，于是 2009 年 8 月，他又跑去 Facebook 應征，他也被拒絕了，怎麼辦？他決定自己出來試試看，挑起二類勞工的大梁，從“增進人類溝通”的水源處，挖起那條之前拒絕他一類服務的那兩間公司都非常需要的小溪。
一路走來，他與跟他一起挖小溪的朋友影響了 55 人加入團隊，一起努力，村中的長老也丢了些骨頭給他，一開始隻有 25 萬美元，接下來 8 百萬美元，眼看着小溪越來越成功，紅杉創投到後來注入 5000 萬美元的資金。
我寫這篇文章的 3 小時前，CNN剛剛報導他們二類勞工的作品被 Facebook 以 190 億美金收購（你沒聽錯，190 億美元）。
Facebook買了Whatsapp。而幫Facebook挖了五年小溪的Brian Acton ，正式成為Facebook的股東，正是那個當初拒絕他工作申請的Facebook 。
在他開挖之前（開 Whatsapp 公司之前），他曾經寫下了這兩條推特訊息：
- Twitter總部不要我。沒有關系，反正從我家過去很遠。
- Facebook 也不要我。不過那是個很厲害人們社交的好機會。我很期待接下來的人生旅程。
你覺得那 55 個人有需要去跟 Facebook 談判，要 50 萬美金的薪水嗎？還是你覺得當那些人獲利了結，要離 Facebook 出走時， Facebook 會砸下重金，并拿出股票來留人？
二類勞工不會去比較，或是談判薪水，因為他們不是在出賣他們的勞力給村莊（公司），他們賣的是被低估的财富，那些出價的村莊沒有别的選擇，隻能拿出相對于這些财富的數字，這些二類勞工端出來的财富，可以讓村莊與自己雙雙受益（你看看 Facebook 往上沖的股價就知道）。
你可以想想，要賣掉你挖通的水源時，有沒有哪個村莊願意坐在談判桌的另一邊。當村莊決定買水的時候，薪水條中多出來的幾個零，都不過是基本條件罷了。
本文完〜