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阿裡月餅門 vs 阿裡價值觀

今天下午被朋友圈刷屏了。大量的月餅。

月餅、月餅、月餅…

這事情是阿裡内部的事情。開除誰,留誰都是阿裡的決定。

因為那幾個開除搶月餅的是因為阿裡的價值觀。

是以我仔細研究了一下阿裡的價值觀。發現一個重大問題:根本與公司的價值沒有半毛錢的關系。

也就是說:即使沒有給阿裡賺到錢,即使給阿裡抹黑,即使損害了阿裡的口碑和資産,但是符合了那幾個核心價值觀,仍然被認為是阿裡好員工。

這套體系真tm有趣。

如果你不信的話,那幾個直接導緻“月餅門”爆發的人。包括阿裡的HR、第一個爆出“月餅門”的人、将截圖發給報社記者的人、阿裡的公關們,怎麼一個都沒有被開除呢?

你們知道嗎?“月餅門”直接導緻網際網路程式員的集體吐槽。甚至有人表示要勸阻想去阿裡的程式員。這對阿裡是多大的損害?截個圖:

阿裡月餅門 vs 阿裡價值觀

作為管理者,是不是應該反思一下HR和IT民工們這種互相掐架以及其間的政治鬥争。如果真要開除的話,要麼全開除;要麼全部留下;要麼隻把HR開除了。否則我實在無法想象一家隻有HR的IT公司是怎樣的公司。

我倒是鼓勵HR們去阿裡的。技術人員你們還是請三思吧。

另外國内外的安全問題非常嚴峻。阿裡這種公司内部系統如此容易就被攻克。我們有什麼理由輕易相信這家公司對外開放的産品呢?

另外我們再深入的考慮一下阿裡到底出了什麼問題。

  1. 月餅為什麼會有剩餘?是HR沒有統計好人數。還是市場部亂采購?還是本身規劃好的活動?
  2. 月餅真的是一人一份嗎?是否有剩餘月餅先被HR、高層管理者、市場采購者先拿走一部分?
  3. 誰負責的月餅秒殺活動?為什麼沒有考慮到腳本搶購?
  4. 誰開發的月餅秒殺,為什麼不和淘寶的秒殺一樣?不會自動跳轉到付款頁面?怎麼不複用代碼?
  5. 秒殺活動有驗證碼,為什麼使用的是有安全隐患的驗證碼?
  6. 阿裡内部系統沒有驗證碼元件嗎 ?
  7. 月餅秒殺活動到底有沒有存在某種問題或陰謀。強烈要求公開源代碼包括但不限于資料庫的各種配置。
  8. 強烈要求公開存儲在資料庫中所有月餅購買者的資訊。看是否有人購買多次但是未付款。
  9. 是否有人收購或者倒賣月餅?是否有人要求周圍同僚幫忙搶購?這些人都不符合阿裡的價值觀。請查證。

是以阿裡的管理者們你們沒有任何反思嗎?阿裡作為一家活了這麼多年的公司,秒殺系統應該是常用的、驗證碼應該是常用的。但是代碼卻未能複用。這說明了什麼 ?

我抱着唯恐天下不亂的心态看這個“月餅門”的問題。寫篇blog真是痛快。

我發現了漏洞,我會搶月餅嗎?

不會。

因為我不喜歡吃月餅。

不過我可能會把如何使用漏洞寫到blog裡面,讓其他人去搶。

如果不知道“月餅門”是什麼。下面是“月餅門”的知乎介紹:

https://www.zhihu.com/question/50600301

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