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搞出10000個聯名,被罵胸大無腦的童年女神就能轉型大女主了?

作者:Vista氫商業
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盛夏,北京。

為了避太陽,我慌不擇路就近逃竄進商場,不曾想名創優品店門口,閃出一道比毒辣的日光更令人眩暈的粉光。

——啊,又是你,芭比。

臨近上映,電影《芭比》的聯名多如牛毛,不管線上線下,冷不防就在哪個拐角處與那熒光粉撞個滿懷。

我聽到挑選商品的女孩們耳語:“這個小包背去看首映正合适……鲨魚夾多個粉色的也沒關系吧,水杯也可以買一個輪換着用啊。”

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芭比這個過氣女星,是真的重回頂流了。

這部由好萊塢新銳女性導演格雷塔·葛韋格執導、當紅演員瑪格特·羅比、瑞恩·高斯林主演,還拉來了“帕姐”Dua Lipa、“麻辣雞”Nicki Minaj、“碧梨”Billie Ellish等一票紅人助陣的作品,遠在7月21日上映之前,已經成了本年度最具話題性的電影。

遙想2013年,《冰雪奇緣》橫空出世,新生代大女主Elsa把老牌玉女芭比打得頭都擡不起來,緻使生産芭比的美泰(Mattel)公司營收一路猛跌;如今“熹妃回宮”大宴天下,不光靠打懷舊感情牌、兜售童年濾鏡,狂轟濫炸式360度立體環繞無死角的宣發攻勢更得領頭功。

《芭比》搞營銷的豪橫在于人家貼廣告都不用露出片名,“刷層粉色,除了芭比誰敢對号入座?”

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《芭比》電影海報,不着一字,盡得風流

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美泰玩偶業務負責人麗莎·麥克奈特 (Lisa McKnight)在一次采訪中表示:“我們今年的目标是讓芭比無處不在”,說完又強調一遍,“無處不在。”

粉色力量的滲透,從不分年齡不分性别無死角掃射的聯名産品說起。

《芭比》不隻收割女生,“猛男”也在射程範圍。

Zara的芭比聯名款裡就有男裝系列,包含騷氣的粉色領巾和芭比男朋友“肯”的同款牛仔衣,本以為壓根沒人買的網友低估男性群體的多樣性,官網早就斷碼了。有人把聯名直接當成華倫天奴平替,這回是捅了真芭比粉的老巢。

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賽博裝備也給芭比男粉們置辦上了,Xbox 推出電影聯名無線搖桿,遊戲《極限競速:地平線5》也推出限定芭比主題汽車,所有玩家都能在活動期間使用閃閃惹人愛的粉色跑車飛躍地平線。

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服裝和遊戲隻是冰山一角,《芭比》聯名已經覆寫所有品類,衣食住行玩,隻有你想不到,沒有它聯不到,光漢堡都跟兩個品牌出了兩款粉色熱量炸彈了,凍酸奶、爆米花這些“電影伴侶”也不在話下,如果需要進一步渲染家中的芭比氛圍,一款芭比香薰蠟燭正等你下單,讓你不僅視覺被粉色填滿,嗅覺也是。

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不過,聯名擱現在也真算不上什麼稀罕事兒了,于是《芭比》一邊憑“走量”,狂出上千款聯名商品猛刷存在感,一邊砸大錢化司空見慣為大開眼界,直接在馬裡布海灘上打造了現實版“芭比夢幻屋”。

這座2019年為配合芭比問世60周年落成的豪宅,把裸粉重新刷成亮粉,看圖都覺得吵。片方以芭比男朋友肯(Ken)的口吻釋出了招租啟事,7月21日和22日兩天,幸運觀衆将有機會免費入住。至于為啥能免費,是因為肯“不知道該如何給芭比的夢幻小屋定價”。

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廣撒網的聯名釋放出明确信号,《芭比》的閱聽人已經不是還在用娃娃過家家的小女孩了,這電影分明劍指我這樣的成年韭菜,不拘男女。

玩偶業務負責人麥克奈特也确實表态:“我們希望重新吸引那些可能不支援我們的粉絲——20 多歲及以上的人群。”

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高司令呼籲男生愛要大聲說出來,圖源微網誌@呆瓜映畫

想要“黑轉粉”不容易,娛樂雜志《Variety》爆料,《芭比》的預算足足有一億美元,不知道裡面有多少花在了營銷上。所幸錢似乎沒白砸,《芭比》最新北美首周末票房預測已經達到1.1億美元,遠超同天上映的諾蘭新片《奧本海默》。

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網友惡搞“芭比海默”

層出不窮的熒光粉單品,既推動着芭比熱,也佐證着芭比熱。

這股熱潮是如何湧動起來的?官方出錢出力很重要,民間玩梗狂歡則更是關鍵——造梗,才是網際網路時代的營銷利器啊。

《芭比》的玩梗刷屏之旅,去年夏天就開始了。

一年前, 羅比和高斯林踩着旱冰鞋的劇照曝光,一組辣眼照平地炸出超高讨論度,尤其是高斯林版阿肯,那輕浮的衣着和油膩的神情,惹網友們紛紛“重金求購一雙沒有看過的眼睛”,國外社交平台也刷起了 #NotMyKen(不是我的肯)這樣的詞條。

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對此,高斯林在接受《GQ》采訪時犀利回擊:“說啥‘不是我的肯’,你之前有想過肯嗎?”他繼續補刀,“如果你真的關心肯,你就會知道沒有人關心肯。”

“無人在意的普信肯”,成為了《芭比》最出圈的梗。當然,肯也不是沒有利用價值的,也有一些趣味獨特的觀衆表示:可以用來騎(bushi)。

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隻能說尊重祝福

進度條拖到今年4月4日,《芭比》釋出角色海報,文案很快成為備受追捧的金句:“芭比就是一切(Barbie is everything)”“肯隻是肯(Ken is just Ken)”。片方趁熱打鐵,緊接着在4月6日推出“自拍生成器”,提供熒光塑膠感背景和logo,照片和文案則由網友自由發揮,随心所欲生成自己的《芭比》海報。

一場表情包二創的嘉年華就此開啟。有給自家貓做海報的,有給一堆洋芋做海報的,還有人以此諷刺當時深陷滑雪撞擊官司的“小辣椒”格溫妮絲·帕特洛:“這個芭比失去了半天的滑雪時間”;麥當勞、漢堡王等品牌也紛紛整活兒開“蹭”。

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一時間“一切皆可芭比,芭比也可成為一切”的認知深入人心。當然,肯隻是肯,高斯林甚至在電影中獻唱歌曲《我隻是個肯(I'm Just Ken)》。

但肯也不隻是肯,他從芭比“甚至都算不上酷的附屬品”(高斯林原話),一躍成為了一種名詞、一種動詞、一種形容詞。

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美泰公司發售“肯能量”(Kenergy)肌肉背心

在一次采訪中,女主角羅比提到在片場時,當男性主創們對比特币、高爾夫等“男人話題”滔滔不絕,自己和導演葛韋格便會用“肯”來吐槽他們:“他們也太‘肯’了,能不能别‘肯’了。”

主持人也當場表示,以前老聽人用“她可真是個芭比”來指摘女性,但這部電影上映後,人們或許就會開始說:“他真是個肯。”

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圖源微網誌@字幕少女

而最能代表《芭比》的靈魂之梗,當然就是芭比粉。

20世紀70年代起,美泰開始将粉紅色作為品牌辨別的主色,後來,這種粉色擁有了自己的色号 (219C)和版權,在Pantone色卡上占有一席之地。現在,芭比粉統合了《芭比》戲裡戲外所有的營銷動作。

該片的制片設計師薩拉·格林伍德甚至透露,為了拍這部電影,“全世界的粉色都用完了”。雖然這個說法不嚴謹,用完的隻是影視專用油漆公司Rosco的粉色,遠說不上是“全世界”,但電影要給全世界一點“芭比粉”震撼的意圖可見一斑。華納兄弟把官博logo也換成了粉色,真的有點粉色PTSD了。

導演葛韋格說:“我希望粉色明亮到誇張的程度。”

而“誇張”,也是《芭比》宣發的絕招。聯名、玩梗這些營銷手段,并沒有什麼石破天驚之處,但厲害就厲害在陣勢夠大、視覺沖擊力夠強,用網際網路黑話來說,惟其如此才能“擊穿使用者心智”。

這給了美泰CEO伊農·克瑞茲 (Ynon Kreiz)足夠的底氣,他揚言:“在地球上,要不知道這部電影即将上映,那是非常困難的。”

不過,知道歸知道,擊穿歸擊穿,這熒光粉,是真顯黑啊。

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圖源小紅書@不加糖也很甜~

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雖然現在芭比要支棱起來了,但仔細想想,自從成為一名叛逆的國中生後,自己的芭比玩具就變成了塵封的記憶。

芭比大概是一部分90後女生的時尚部落客、家居部落客啟蒙吧。給芭比換裝梳頭、布置房間,才是烙印更深的體驗,冰箱要放在床頭,伸手就能抽出雪糕,廚房要靠近沙發,翻身就能捕獲烤腸。

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圖源微網誌@bitechunksoutofme

逐漸開始遺忘芭比之後,才知道很長一段時間裡,芭比的公衆形象毀譽參半,既是“完美女性”的理想化身,也是“金發無腦大花瓶”的代名詞。

這樣的争議幾乎從芭比誕生伊始就如影随形。

1959年,露絲·漢德勒 (Ruth Handler)創造了芭比娃娃,靈感來自定位為“金發尤物”的德國漫畫人物“Bild-Lilli”,而芭比雖然面向孩童,卻也承襲了現實中不可能存在的、過分凹凸有緻的身材,首次亮相時就激怒了一些家長。

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然而,漢德勒還是憑借一則電視廣告,将芭比成功塑造成女孩們向往的榜樣、最想要的禮物,這個“爆款”直接推動美泰公司次年就沖上市,并很快成為全球最大的玩具公司。

漢德勒說自己的初衷,是讓女孩們通過芭比看到自己的無限可能,是以當大多數女性還被限制在家庭主婦的角色中時,芭比已經先後擁有女商人、宇航員、外科醫生,乃至總統等多重身份。

肯的出現,同樣服務于一個女性無所不能的理想世界,1961年,這個沒有抱負的工具人男友,被安排在事業有成的芭比身邊。童年的我,甚至不屑于買一個多餘的肯——有這個錢,為什麼不買兩個芭比呢?

即将上映的《芭比》電影裡,肯的平庸與淺薄被進一步強化。在一個場景中,他先是質疑一位女醫生的醫生身份,然後表示他不需要醫學學位也可以進行手術,因為他是男人。

盡管美泰公司一直緻力于将芭比描繪成女性榜樣,但争議一點沒少,光是那過分符合刻闆“美女”形象的外貌,就被诟病“加重女童的身材焦慮”,“固化單一的審美規範”。

“芭比”成了負面的典型人物,2006年發表在《發展心理學》(Developmental Psychology)雜志的一篇文章指出:與接觸其他玩偶相比,接觸芭比的女孩子更容易産生身材焦慮。

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俄羅斯網紅Angelica Kenova被稱為“最像芭比的女孩”

除此之外,芭比的經紀人美泰公司也堪稱“劣迹斑斑”。上世紀60年代,美泰曾随玩偶附贈一份芭比飲食手冊,手冊指導可謂言簡意赅——“不要吃飯”;1992年推出的“會說話的芭比”中,有一些娃娃甚至被程式設定會感歎“數學太難了”。

是以,雖然芭比娃娃的銷售額在1992年就突破了10億美元,但這位女明星的頂流之路,隻能說是“黑紅”。

參演《芭比》電影并飾演總統芭比的伊薩·雷(Issa Rae)坦言,“芭比”有時候确實成了罵人的詞:“被評價是【芭比】的人,可能表示你是個蕩婦,是個傻白甜。”

然後,時代變了。以前的芭比過氣了,想翻紅人設得與時俱進。

從已放出的物料和主創采訪來看,《芭比》電影的主要目的,是美泰想塑造一個更适合2023年全球寶寶體質的“芭比”。

拍芭比這個大女主,主創團隊含女量得高——華納找來了執導《伯德小姐》《小婦人》《弗蘭西絲·哈》等近年女性主義口碑之作的導演葛韋格;

芭比的人設不能太單一——1個芭比太容易刻闆印象了,行,那我給你設計【175個】膚色與身材各異的芭比,有總統有大法官有諾貝爾實體學獎得主,還有美人魚。

還有更重要的,電影裡的芭比終于不用像高跟鞋脫不下來,一直踮着腳走路了,放平的腳跟也成了一大爆點;

以及整個畫風都不一樣了——如果說印象中的芭比是淑女萬人迷,那新版《芭比》就比較接近“芭比的多重宇宙”,無厘頭是要義,荒誕是真谛,緻敬《太空漫遊2001》的預告片讓許多人改觀,“這好像不是美泰的廣告,是真的敢玩梗啊”。

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于是,預告片打出字幕:“如果你喜歡芭比娃娃,這部電影就是為你準備的;如果你讨厭芭比娃娃,這部電影也是為你準備的。”

羅比接受《時代》雜志采訪時,補充道:“如果你對芭比娃娃無感,或者已經很多年沒有想起芭比娃娃了,這部電影也适合你。”

一言以蔽之,你大媽已經不是你六十年前那大媽了。

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雖然也有已經看完的觀衆吐槽“用力過猛”“是在寫論文嗎”,但為了這麼一部能革新芭比叙事的電影,美泰這個難搞的甲方,已經折騰了十多年。

2009年,美泰和環球影業接洽過,2014年,又跟索尼影業搭上夥,2018年,才相中華納兄弟;芭比的扮演者,也從一頭金發但以犀利著稱的喜劇演員艾米·舒默,變成因為太完美是以被網暴的安妮·海瑟薇,再最終敲定瑪格特·羅比。

艾米·舒默在看到《芭比》預告片後加以肯定,她說自己曾經經手的那個項目,就沒有現在這個看着“酷”。

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從“不酷”到“酷”,也是美泰一直試圖吭哧吭哧讓芭比跟上時代的縮影。

對于不了解芭比的人來說,這個玩偶大概一直是那個金發碧眼的樣子,臉上永遠挂着标準微笑,而美泰也是個“冥頑不靈”的公司,多年來持續兜售外貌焦慮,但其實,美泰作為要掙錢的大公司,沒少為迎合消費心理而拼命疊buff。

早在上個世紀六十年代,芭比就開始“多元化”。1981年發售的“世界玩偶”系列,帶來了第一個黑人芭比和東亞長相的芭比,這個系列後來招緻關于“文化挪用”和“東方主義”的批評,于2014年停售,但不同文化的傳統服飾和相應配件單獨售賣的做法,讓美泰大賺一筆。

“審美單一”這個槽點,美泰也不是沒注意,1998年發行的“超好芭比”系列(Really Rad Barbie),芭比腰部寬了一些,胸部小了一些,整體“飒”了一些。

進入新千年尤其是2010年以後,芭比又是拍vlog進行“包容性改進”,又是增加膚色、發質、身材的選項。

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用芭比收藏家Bradley Justice的話來說就是:“每當美泰察覺到市場佔有率被剝奪時,都會做出相應的改變。”

來自市場的挑戰,在2012年到2015年最為嚴峻,芭比娃娃的銷售額逐年下降至9億美元,創25年來的新低,此後到2017年也在震蕩中于低位徘徊。

其間,樂高在其女孩玩具系列“樂高朋友”的幫助下,2014年“篡位”成功登頂全球最大的玩具公司,孩之寶(Hasbro)則力壓美泰赢得了迪士尼公主特許經營權,雖然美泰2022年1月又把經營權奪回來了,但有分析認為這6年美泰是以少賺了5億美元。

老一套實在是玩不轉,不變不行了。

2015年,美泰釋出了一款平足娃娃,芭比為高跟鞋踮了45年的腳終于放下來了;2016年,芭比正式确定“嬌小”“高大”“豐滿”三種身型;2017年的“時尚達人”系列(Fashionista)包含40種新玩偶(包括“肯”),囊括11種膚色,28種發型和7種體型;2019年,坐在輪椅上的芭比和裝有假肢的芭比面世,美泰還推出了“可創造的世界”系列(Creatable World),被認為是世界上第一個性别中立的玩具系列。

一番大刀闊斧,芭比娃娃的銷售額終于從2017年的低谷開始重新爬升,2021年達到創紀錄的近17億美元。

多元化還在繼續,美泰又陸續釋出了戴助聽器、患白癜風、患唐氏綜合征的芭比娃娃。

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“豐滿”身型芭比和患唐氏綜合征的芭比

這大概就是美泰花了14年才最終把芭比電影拍出來的原因之一。美泰公司總裁兼首席營運官理查德·迪克森(Richard Dickson)見證了芭比真人電影項目的幾次夭折,他說,在葛韋格之前,“沒有合适的人來講述芭比的故事”。作為企業,他們得確定這樣大手筆的投資能切中時代脈搏。

同時,《芭比》大電影也是美泰從賣玩具進階到賣IP的關鍵一步。

2018年9月美泰宣布成立電影部門,CEO克瑞茲直言,拍電影不是為了賣更多玩具,“最重要的轉變是從一家生産商品的玩具制造公司,轉變為一家管理特許經營權的知識産權公司”。

流媒體節目、遊戲、主題公園、一整個電影宇宙,這些東西都得有,這家公司不僅會有消費者,更重要的會有粉絲——以我粗淺的了解,大約就是對标迪士尼吧。

美泰這一步走得有點慢了:孩之寶手握《變形金剛》、《龍與地下城》等電影項目,樂高也已經有多部電影上映。

反觀美泰,2016年與海豚娛樂公司合作制作真人版《鋼鐵騎士》(Max Steel)上映,但被美國電影協會認為不适合孩子,劃分至PG-13評級(不适合13歲以下兒童觀看),最終全球票房僅630萬美元,1000萬美元的投資遠遠沒收回來,IMDB評分也隻有4.6。與索尼共同開發的《宇宙的巨人希曼》 (Masters of The Universe)真人電影,2018年4月官宣立項,至今仍未上映。

《芭比》如今作為“全村的希望”,無疑肩負着讓美泰IP化步入正軌的重任。再回過頭去看看鑼鼓喧天、鞭炮齊鳴、紅旗招展、人山人海的宣發架勢,是不是也就順理成章了。

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美泰這一路新三年,舊三年,縫縫補補又三年的,靠“幻想走入現實”殺了個回馬槍,也算是保住了芭比榮華富貴。這個夏天粉色風暴來勢洶洶,下一次“芭比宇宙”還能怎麼洗觀衆的腦,就看美泰能不能繼續與時俱進了。

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