本土文創産業面臨巨大挑戰 韓流走下坡路南韓急了

【環球時報駐南韓特約記者 張 靜】近日，一則“韓流産生37萬億韓元（約合2065億元人民币）産值”的消息在南韓引發關注。這是南韓文化産業的真實作狀嗎？現實卻是：由于網飛、迪士尼等外國資本的大舉進入，南韓本土文創産業正面臨巨大挑戰。此外，經濟不景氣也導緻南韓消費者減少相關支出，這些都讓南韓文化産業舉步維艱。有韓媒指出，目前南韓文化産業處于困境，很大程度是因為競争力在下降，為此，南韓必須保持高度警覺，否則不排除“韓流”未來會像當年的“日流”一樣走向衰退。

本土電影票房輸給進口片

據南韓KBS電視台10日報道，南韓經濟研究院在當天公布的《韓流傳播經濟效果》報告中指出，從2017年起的5年間，“韓流”相關經濟産值總計37萬億韓元。同期，“韓流”帶來的附加價值為13.2萬億韓元，出口增長所帶動的就業人數為16萬，相當于去年南韓國内新增就業人數（81.6萬）的19.6%。南韓經濟研究院經濟政策室長秋光浩建議，應引導南韓企業積極擴大對“韓流”内容的投資，使南韓文化産業保持國際競争力。

雖然南韓服務業、旅遊業在疫情之後迎來曙光，但南韓電影業的複蘇速度卻低于預期。“近百部影片積壓資金難回流，南韓電影業面臨巨大去庫存壓力。”南韓《亞洲經濟》6日稱，南韓電影票房和觀衆人數距疫情前水準仍相去甚遠，南韓政府雖然将開發優質文化内容列為今年下半年經濟政策之一，但疫情期間未能如期上映的“庫存電影”目前仍有近百部。截至今年5月，南韓電影院整體銷售額為4627億韓元（約合25億元人民币），累計觀衆人數為4387萬人次，雖同比去年實作48.8%的增長，但與2017年至2019年同期相比，僅恢複至52.7%的水準。

南韓電影界認為，影響觀衆回歸影院的一大阻力是票價越來越貴。2019年還維持在1萬韓元（約合56元人民币）左右的電影票價，從2020年10月起連續三次上漲，現已漲至1.5萬韓元左右（約合84元人民币）。此外，今年增長的南韓觀衆人數大多來自外國電影，南韓本土電影銷售額不增反減。今年截至5月，南韓本土電影票房同比縮水9.2%，進口片銷售額則同比大增109.5%。

如何消化這100部“庫存電影”成為一道難題。對此，南韓企劃财政部第一次官（副部長）方基善稱，電影上映後才能實作資金的良性循環，進行再投資重新制作電影，為扶植電影産業，南韓政府将出台更加精準的支援方案。

演員吐槽“有可能失業”

韓劇市場的情況也不樂觀。南韓《東亞日報》3日稱，近來很多韓劇仍未找到合适的電視訊道或視訊流媒體平台（OTT）播出，南韓演藝圈對此危機感增加。這是因南韓各地電視台和OTT财政困難，進而減少了劇集甚至綜藝的播放量。南韓電視劇嚴重飽和的副作用已越來越明顯，有業内人士披露，目前有超過100部已經完成主角及初期拍攝的電視劇處于待機狀态，其中就有韓石圭、車仁表等知名演員擔任主演的電視劇。不少制片公司表示，明年拍攝的劇集數量有可能縮減為今年的1/3。有演員甚至吐槽，這樣下去有可能失業。

為應對危機，南韓各大電視台正挖掘新題材、培養新人。有制作人表示，最近每集電視劇的制作費已上升至15億韓元，如果制作完成後不知道能否播放的話，未來隻能将題材限定在愛情、恐怖等熱門題材上，不能将希望全寄托在明星上。南韓安東大學融合創意産業學教授金恭淑表示：“如果未來沒有大熱的高品質電視劇持續出現，很難期待南韓電視劇産業還會發展良好，現在應該打破現有電視劇格局，創造新的收入來源和企劃等”。

南韓《EDAILY》6月底的一篇報道稱，《寄生蟲》《鱿魚遊戲》這類曾經爆火的南韓文化産品正面臨危機。網飛和迪士尼等資本為了掌控南韓市場而投入巨額資金，導緻南韓本土資本掌控力下降。去年，南韓視訊流媒體平台的境遇可以用“苦難歲月”來形容：本土最大平台TVING去年營業赤字為1191億韓元，比前年暴增56%；另一家大型平台WAVE也創下1217億韓元的赤字，是前年赤字的2倍。還有一家WATCHA由于虧損太大，正面臨破産危機。

其實南韓本土OTT平台在投資方面不可謂不大膽，TVING過去3年投資了4000億韓元，WAVE計劃至2025年在電視劇等制作方面投資1萬億韓元。而南韓資本之是以願意投資本土OTT，很大原因就是期待能收獲《鱿魚遊戲》般的收益——網飛對該劇投入制作費為200億至250億韓元，經濟收益9億美元，投資收益比高達60倍。但令南韓投資方感到失望的是，雖然投入巨額資本，但至今沒能産出類似《鱿魚遊戲》這樣的爆款劇集。有韓媒分析認為，由于囊中羞澀，很多消費者可能隻付費看一兩個平時喜歡的平台，不少中小OTT深受其害。但問題本質還是文化創意的核心競争力，這也是為何沒能出現其他爆款劇集的深層原因。

“安于現狀，就會被淘汰”

南韓流行音樂（K-POP）現狀又如何？據南韓《中央日報》報道，南韓最大唱片企劃公司HYBE理事會主席房時爀最近在一場公開活動上表示，K-POP産業增速放緩非常明顯。他提到“K-POP危機名額”有很多，例如，去年K-POP登上美國公告牌主排行榜“熱歌100”的次數同比減少53%，唱片出口增長率從2020年開始下降，在東南亞部分地區也出現負增長，如印尼Spotify音樂平台排行榜上K-POP的占有率同比減少28%等。房時爀還強調危機意識，并以日本漫畫在上世紀90年代鼎盛、後逐漸走向沒落為例，稱K-POP的價值和能量不能隻被人回憶。

有韓媒分析認為，一度“高速奔跑”的K-POP“亮起紅燈”的主要原因是防彈少年團（BTS）的缺席。在該組合活動頂峰期2020年和2021年之後，K-POP的增長勢頭開始放緩。此前，K-POP的地位也有被誇大的一面。房時爀表示，目前環球音樂、華納音樂、索尼音樂這三大唱片公司的占有率為67.4%，而K-POP在全球唱片市場的銷售占有率僅為2%。依賴“飯圈營銷”也是影響K-POP可持續發展的因素。在批量生産百萬銷量專輯的背後，是利用照片卡或粉絲簽名會讓粉絲大量購買專輯的營銷技巧。房時爀警告稱，“如果安于現狀，一瞬間就會被淘汰”。

為了振興國内文創産業和OTT，南韓政府決定籌集資金。南韓科技通訊部6月15日宣布與IBK企業銀行、有線電視業界籌集5000億韓元，集中投資南韓本土的媒體和文創産業。但南韓業内人士認為，以網飛為例，其未來4年在南韓文創産業方面的投資将達3.3萬億韓元（每年8250億韓元）。與之相比，南韓企業的自救僅是“杯水車薪”。