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連年虧損，負債21億的順豐，終于撐不住了……
順豐直接宣布要将子公司打包出售，定價18.13億元，甚至是已将百分之百的股權轉讓協定簽訂好，隻等收購方簽字便就正式生效了。
快遞行業的巨人低了頭，其他人便更是隻敢觀望，無一敢出手。
在這一關鍵時刻，一個男人帶着極兔快遞出現在大衆面前，讓順豐起死回生！
這個人又是誰呢？
順豐連續虧損的局面，如何挽救？
行業第一要出售子公司，現階段面對同一片市場國内其他的快遞公司又有誰能夠有信心接手呢？
毋庸置疑，四通一達定是做不到的。此時需要的就是新鮮的血液，正如鲶魚效應一樣，才會使整個快遞行業呈現新的局面。
就在大家紛紛議論事情走向的時候，“極兔最終以11.83億的價格成功收購了豐網”消息被媒體報道出來。
極兔，一個知名度不高的快遞公司，怎會有這樣的魄力和實力？
那個背後扶持順豐的男人，也終于浮出水面…
嶄露頭角，在行業中占有一席之地的極兔
不知從何時起，街邊開始突然出現極兔快遞的站點，一家兩家......
2015年，極兔在印尼成立，四年之後便開始向國内進軍。
隻是當時國内快遞行業這塊大蛋糕，已經被現在所熟知的幾個快遞公司瓜分的差不多了。
加上極兔初進國内市場，就遇到站點和營業資格兩大難題。
兩年的時間，就花費了200億元，這才占領了中國市場的15.4%，随後收購了百世快遞、順豐旗下的豐網。
至此，極兔終于在國内站穩了腳跟，而極兔的掌舵人——李傑，也被人們所熟知。
這位六零年代的人物，談及他的人生經曆，可謂是讓人敬佩不已。
收購豐網，李傑，這個背後的男人終于浮出水面
七八十年代那會兒，聯考絕對可以算的上是一件難事，但李傑卻依然能夠考上北京科技大學經管學院，并且攻讀了營銷專業。
憑借着較高的學曆以及對于營銷的行業的了解，畢業之後，便直接進入了南京百盛集團。
在當時掀起一陣浪潮的步步高手機，正是李傑進入公司所接觸的一個産品。
初生牛犢，雖是剛剛畢業的實習生，但是憑借着在大學時期的沉澱以及能言善辯、思維靈活、靈活的性格在公司得到關注。
銷售能力不斷的提升，甚至加入公司四年的時間裡，“銷售冠軍“這個名号便從未落到除李傑之外的人頭上。
之後不久，因為銷售成績突出便引起了步步高總部的注意。
步步高的創始人段永平，對這個年輕人充滿了好奇。
很快，李傑就因個人能力突出被步步高總部聘請為銷售經理。
就在李傑以為自己畢業不久，就能夠達到這樣的高度而滿足的時候。
殊不知，未來還有新的機遇和挑戰在等着他……
加入步步高，李傑先是被安排在了音頻部門，負責産品的整體設計以及規劃。
他本不是科班出身，可出乎意料的是，仍舊将部門管理得井井有條，業務方面成績更是不用說。
段永平看到了李傑的能力，并且對他十分的欣賞，不就便将李傑升任至高層管理，進行重點培養。
銷售業績卓越，職位連連高升，一項又一項成績，不斷豐富着李傑的職場生涯。
自2000年李傑加入oppo，負責起整個蘇皖地區的銷售工作之後，接連三年由李傑所帶領的團隊排名均穩居前三，更是将多年的銷售冠軍一并收入囊中。
與此同時，李傑也為銷售行業樹立了新的标杆。
他運用的三級分銷體系現如今已經在銷售行業中廣泛運用開來。
“區域銷售經理-銷售執行經理-督導-最基層的導購”極大程度地便利了銷售行業的管理和營運。
到這裡，李傑的能力更是有了很大的提升。
當大家都給予他認可的時候，唯有段永平不同！
或許正是因為看重他，才會對他要求更高希望他能做的更好，他依舊覺得此時的李傑還是需要經驗需要學習。
OPPO在國内占據了大片市場，但是甘肅地區和新疆地區的市場卻始終未被拿下。
段永平本以為李傑到了這裡，這個“常勝将軍”終将會被狠狠地挫了銳氣。
沒想到的是，自李傑到任開始，銷量竟直接從全國倒數，轉至全國前五名。
這些，段永平看在眼裡，也徹徹底底地從内心信服了李傑的才能。
2013年，OPPO因為行業的競争在國内的的優勢漸無，為了能夠繼續開拓市場，便把目光投向了印尼地區。
主動請纓的李傑在得到準許後，片刻不等就直飛印尼。
語言不通，地方不熟，人文不了解，這些都沒有影響到他對市場的調研。
在印尼，數位産品的更新疊代是很慢的，國内已經普遍使用上智能手機的時候，印尼依舊還在使用着按鍵的老式手機。
總部在得知印尼市場情況後，便果斷決定由李傑負責，率先以低價智能手機占領印尼市場。
但李傑卻認為占領市場不能用這種方法！
雖然用較為低端的智能手機占領市場，成本低利潤高，但是作為外來的品牌并沒有多大的優勢。
最終，在段永平的支援下，選擇了高端智能機的市場。
開拓一個全新的市場的難度不言而喻，但這絲毫沒有難倒李傑。
一年之後，在李傑及其團隊的共同努力下，OPPO手機在印尼很快就打開了銷路，才剛剛開始，在印尼的市場中就已經占了7％。
随後，李傑更是絲毫不敢松懈。
他迅速地在印尼地區建起生産手機零件的工廠。與此同時，售後服務部門也組建成功，一套完整的售後服務體系在印尼正式形成。
僅僅兩年，在印尼，OPPO的地位就已經升至第二，僅次于三星。随着OPPO逐漸在印尼發展開來，新的問題也接踵而至。
貨物的運輸成了第一大問題！
海外契機，成就了極兔
快遞商業尚不發達，唯一能依靠的，就是當地為數不多的幾個運輸系統。
因運輸問題，市場進一步開拓遇到了瓶頸，好長一段時間都沒有辦法進一步提升銷量。
這讓原本一籌莫展的李傑有了新的想法。
手機可以出國擴大市場，快遞同樣也一定是可以的。
2015年，在OPPO印尼的手機釋出會上，李傑宣布将正式卸任。
同年八月，就在印尼迅速成立了快遞公司，名為J&T，這便是極兔的前身。
此時的印尼，僅有一家類似于大陸快遞的物流公司，但是不但運輸所花費的時間極長而且服務的品質更是一言難盡。
李傑便是抓住了這一機遇！
憑借着過去兩年在印尼開設的OPPO經銷點，很快便初步形成了一條快遞運輸鍊。僅僅過了兩個月，便已經占據了印尼的大部分市場。
李傑深知：就算自己不行動，國内的快遞企業也有可能會搶占印尼市場。
于是，2018年，J&T正式更名極兔快遞，向國内進軍。
意外的是，剛一回國就遇到難題，沒有快遞資質的極兔無法繼續。
在段永平的提點之下，李傑開啟了收購之路。
在之後，當極兔面臨資金困難的時候，段永平以及oppo，分别向極兔注入了170億元和70億元的資金。
而拼多多的創始人，更是給極兔開通了一個綠色通道。
說起這幾人的淵源，段永平早在銷售小霸王學習機的時候，就已經在國内有了舉足輕重的地位。
英雄惜英雄，而段永平亦是非常注重接班人的培養。
步步高、oppo、vivo還有後起之秀拼多多皆出自于他手，如今再加上李傑的極兔，在國内的影響不言而喻......
極兔在李傑的帶領下在衆多兄弟公司的支援下，向死而生。
為了搶占市場佔有率，用極低的價格吸引顧客，不到十個月的時間耗費200億元資金，成功占據了市場15.4%的份額。
為了更穩定的發展，李傑又在2022年針對實際情況制定了“降本增效、提質增量”的方案。
通過冠名、贊助、邀請明星代言等方式，提高群眾的關注度以及好感。
不僅如此，還開設了“特産專線”，增加了農副産品的銷量，為那些辛勞農民解決了實際問題......
不負衆望，極兔快遞最終在2022年榮獲“5A級物流企業”認證，得到了所有人的認可。
小結
局限當下，便會失了方向；目光放長遠，道路總不會走錯。
順勢而為，向死而生，盡到百分之百的努力，定能有所收獲。
機遇往往與挑戰并存，真正的強者絕不會坐以待斃。