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中建絲路召開2023年年中工作會議,動員公司上下笃定全年發展目标

作者:中華網陝西
中建絲路召開2023年年中工作會議,動員公司上下笃定全年發展目标

7月8日,中建絲路召開2023年年中工作會議,深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記重要講話訓示批示精神,全面落實中建集團系列會議部署,系統總結公司上半年工作,分析目前面臨的形勢任務,部署公司下半年重點工作,動員公司上下笃定全年發展目标,堅持高品質發展不動搖,全力以赴穩增長,奮力開創“一最三商”發展新局面,以更有力舉措、更亮眼成績為中建集團加快建設世界一流企業貢獻更多力量。

中建絲路、中建六局黨委書記、董事長王瑾出席會議并講話,中建絲路黨委副書記、總經理尉家鑫作年中工作報告并主持會議,黨委副書記、紀委書記姚寬一,黨委委員、副總經理、工會主席、總法律顧問、首席合規官劉平,黨委委員、副總經理、總會計師鄭灏,黨委委員、副總經理、總工程師、首席資訊官令狐延,黨委委員、副總經理曲連峰出席會議。

中建絲路召開2023年年中工作會議,動員公司上下笃定全年發展目标

王瑾指出,公司深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,牢牢把握高品質發展首要任務,主動融入和服務建構新發展格局,堅持穩中求進工作總基調,聚焦中建集團“穩增長、謀創新、促治理、防風險、強黨建”五大任務,錨定“雙過半”和年度工作目标,精準發力,狠抓落實,各項工作穩中有進、進中向好,實作質的有效提升、量的合理增長,為完成全年生産經營目标打下良好基礎。

中建絲路召開2023年年中工作會議,動員公司上下笃定全年發展目标

王瑾強調,各機關要進一步提高政治站位,紮實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,積極貫徹落實黨的二十大精神,要善于運用調查研究,從發現問題研究問題解決問題中凝聚事業發展的強大動力,積極發揮攻堅克難的精神,毫不松懈搶抓協同關聯機遇,聚勢賦能持續擦亮品牌形象,高品質完成全年目标任務。

一是以大項目營銷強化發展牽引。要牢固樹立正确的業績觀和價值導向,從源頭上確定經營工作量質雙升、品質為先,緊跟集團投資步伐,發揮好投資引領作用,繼續做好核心區域和優質地塊的深耕,實作一批優質重點項目落地。要注重選取重點城市突破,深入研究當地市場發展規劃和政策導向,通過精準分析研判,找準市場發力點和突破口,搶抓戰略協同機遇期,實作市場營銷新突破。要深度對接戰略客戶,充分挖掘目标項目之外的潛力市場,最大限度發揮戰略協定的市場效應,織密織緊市場營銷網絡。

二是以全方位協同積蓄發展後勁。要始終堅定協同關聯正确方向,精準了解、有效落實戰略性協同關聯重大決策部署,統籌好企業發展的速度規模和結構效益,努力實作質的有效提升和量的穩定增長。要持續深化協同關聯成果落地,在經營布局上出戰果,發掘重大優質項目,推進外埠市場開花結果;在發展結構上再完善,促進業務結構的适度調整優化和轉型更新;在資源配置上再更新,搭建幹部隊伍交流平台,做強企業發展的強大引擎。

三是以立體式管控鞏固發展屏障。要強化安全生産管控,嚴格落實安全生産責任制,引導督促管理人員和從業人員嚴密做好安全管理,以高水準安全管理保障高品質發展。要強化合規風險管控,全面落實“合規管理深化年”各項舉措,持續提升合規經營水準,健全完善風險管理體系,築牢風險防控屏障。要強化财務金融管控,大力推進合同品質提升,深挖降本增效潛力,在更高層面開展“勤儉辦企”,固化優秀經驗做法。

四是以多領域創效釋放發展效能。要全面推進各類項目達産增收,盡快形成大幹快上局面,全面加強技術支撐保障,重點聚焦綠色低碳和數字化兩大業務,開辟投資建造新業态。要突出抓好投資回款和結算收款,加快推動績效考核方案批複進度,全面打通營運回款管道。要緊盯地産項目創優創效,加強開發項目的品質管理,從設計、施工各環節提升地産項目建造品質,塑強公司地産品牌聲譽,提高市場認可度和競争力。

五是以高品質黨建築牢發展根魂。要持續加強政治建設,深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,切實加強“六專”工作經驗總結,大力弘揚“攻堅”文化精神,持續擦亮絲路品牌。要着重抓好隊伍建設,深入實施人才強企戰略,把好人才引進培養關,全面解鎖規範管理制度,着力打造一支高素質人才隊伍。要持續強化作風建設,建立科學規範的幹部考核評價體系,全體幹部職工要搶抓協同關聯機遇,勵志奮發,錘煉過硬本領,凝聚幹事創業強大合力 。

中建絲路召開2023年年中工作會議,動員公司上下笃定全年發展目标

尉家鑫在營運分析報告中回顧了公司上半年工作取得的成績,分析了目前存在的短闆和不足,對下半年工作作出六項具體部署:

一是乘勢而上,全力以赴提速市場營銷,深耕核心區域,力争規模産出;緊盯基建業務,突破行業瓶頸;維護重點客戶,聚焦細化服務;更新企業資質,加快補齊短闆。

二是凝心聚力,堅持不懈深化協同關聯,進一步強化市場投資協同的深度,拓展業務領域協同的寬度,提升人力資源協同的廣度。

三是強基固本,多措并舉強化投資主業,積極發揮綜合投資領域引領撬動力,提升地産投資領域品牌影響力,創新城市營運領域核心驅動力。

四是防微杜漸,常抓不懈推進風險管理,推進合規管理入腦入心,緊抓财務金融提質增效,壓實投資管控主體責任,沖刺年度結算預期目标,監控營運管理關鍵線路。

五是主動加壓,嚴謹務實統籌履約管理,緊盯重點項目工期履約,提升技術品質支撐能力,堅決守住安全生産底線。

六是從嚴從實,推動黨建工作不忘初心。深入開展習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,持續做好調查研究工作,全面鞏固拓展“六專行動”成果,着力把基層黨組織建設成為有效實作黨的上司的堅強戰鬥堡壘,為員工營造風清氣正的政治生态與工作環境。

中建絲路召開2023年年中工作會議,動員公司上下笃定全年發展目标

會上,各事業部、子企業負責人圍繞深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,紮實做好下半年工作,奮力完成全年目标任務進行述職發言。

公司助理總經理,總部部門負責人,事業部、子企業上司班子成員、部門負責人及員工代表分别在主會場和視訊分會場參會。(中建絲路)

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